新传媒在线网讯 2月20日上午，甘肃平凉宏达国盛集团建设工程有限公司在公司第八项目部会议室召开项目开工启动会。会议由集团常务副总裁兼建设工程公司总经理李志伟主持，公司全体员工及各施工班组负责人参加会议。
公司第十六项目部项目经理信月龙安排部署工作
公司第八项目部项目经理王龙安排部署工作
会上公司项目部经理信月龙、王龙分别计划安排了宏达国际花园C区6#楼及便民市场、宏达国际花园B区14#、15#楼施工重要施工节点及当前重要工作，特别是对施工过程中的安全、质量、进度向各施工班组进行了重点强调。
集团常务副总裁兼建设工程公司总经理李志伟提具体要求
集团常务副总裁兼建设工程公司总经理李志伟在听取两位项目经理的计划汇报后，结合当前工作任务，提出具体要求：
一、公司“五大职能机构”（公司直属项目部、公司涉外项目部、公司行政、公司财务、公司对外招投标）负责人要参照年初签订的目标责任书，进一步细化当前重点工作，脚踏实地，发扬作风，继续做好内部管理工作，业务上要联动起来，稳步推进各项工作；
二、项目开工后要继续做好施工安全管理工作，在“保安全、抓质量、促进度、创效益”的前提下，做好相关安全、技术交底，把安全工作牢牢抓到手中；
三、始终秉承“早谋划、早安排、早着手”的工作模式，牢牢把握市场动向，一方面要积极深入本地建筑市场，利用优势资源，切实开展外拓业务，另一方面继续夯实公司招投标业务，结合市场走向发掘新的利润增长点。
公司全员一定要统一思想、统一认识、统一行动，政治站位要高，以董事局主席讲话精神为纲领，以发展纲要为行动目标，给集团董事局交一份满意的答卷，给全体员工一个满意的结果。
会后与会人员纷纷表示，要以本次会议为契机，践行“忠诚度、使命感、道德观、价值观、大格局、责任心、执行力、勇担当”二十四字方针，确保各项工作任务顺利完成。