核心：做最接地气的智能家居
“过载”的智能家居
关于万亿级市场的说法，从智能家居走入大众视野的第一天就冒了出来，作为重要参与方的互联网公司，把互联网思维和第一生存信条“马太效应”也带进了智能家居，精力大多集中于市场地位的争夺，几乎没办法进行用户教育，过早地将智能家居市场带入平台之争。
谈必言生态之战，BAT、京东和以硬件品牌商为代表的联想、海尔、小米、三星等都开始打造自身的生态系统。
为了智能而智能
很多公司在做硬件时，过于强调互联网思维，甚至是摒弃产品的本身属性，只是在产品之上加了虚假的智能外衣，产品属性的改善过度依赖操作的实现，也就是所谓的为了智能而智能。
强调平台的互联网巨头，则陷入动辄几十家、上百家产业链上的企业被动整合之中，加上都有各自的想法，协议接口并不统一，并不开放，智能家居的碎片化非常严重。
对用户而言，想要使用多个智能家居设备就必须要安装多个APP，分别进行控制和管理，非但不便操作，反而带来很多不必要的麻烦。另外，不少智能家居设备刻意强调智能属性，造成使用操作比较复杂，功能不切合需求、交互设计缺乏人性化的、没有击中用户痛点的需求，大大提高了学习成本。
用减法做智能家居
哪怕是微小的创新，只要可以直接改善生活品质，能够直观感受到，就会获得认可。真正畅销的家居产品，往往是顺应“用户”的习惯，在原有产品的基础上，渐进式的改变、完善产品。