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20160224学习记录

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1.夸夸我家程序员

2.调研竞品、画原型、写产品文案、产品测试、回复反馈、统计数据

3.准备在公司内采用该沟通机制

a.主管级别,包括我在内,每周五在Tower上开一新贴,各自回帖讲下周的工作计划,每人一百来字。一篇帖子从头拉到尾,5分钟搞明白每个业务组下周的重点是什么。我关注的重点,会随时追问进展,不需要通过周报来总结。

b.一线岗位每天都有变化的工作,比如编辑制作文章,运营邀请作者,同样在Tower上发帖,每人一贴,把每天的进展记录在回帖里,下班前花5分钟搞定。主管点开每个人的帖子,很方便就能检查进展与工作量,抽查工作质量,有意见的话直接回帖交流。如果是需要做计划的情况,则把计划放在主贴里,每天进展放回帖,容易检查与自我检查进度与计划的差距。

4.周报的逻辑·续

5.IOS版APP下载如何区分渠道来源

6.talkingdata灵动分析很酷,新版本用这个统计

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