个人走得很快,一群人走得更远。
这个环节有一个方面略有分歧。我收集了很多参与者的经验,他们一部分认为在结束昨夜持续到两点的百里夜行就在五个小时后(八点集合是规定)开始无间隙的零元生存,团队成员非常疲惫,团队效率是低下的;另一部分认为这样才有挑战意义,这个问题智者见智。
在这个过程中我得到了很多经验,或者也可以说检验了以前听到过的很多经验,纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行,我就和大家分享一部分:
(1) 提前规划,带着目的行动。不要说走一步看一步,目标不明确很难调动积极性和主动性,大家云里雾里的时候很容易下意识地被动等待,这个时候最需要提供主心骨,明确目标,层层推进是首选。
(2) 明确个人在团队中的角色,且个人的角色并不是固定的。个人角色要随着团队需要调整,除了做到人情关怀之外,作为负者人不仅仅只是把握客观大局,也要充分挖掘团队成员的优势,帮助他们找到各自的着力点,这样既能让他们充分参与活动,增加个人体验感成就感,也能增加团队凝聚力。
(3) 发散性思维&着眼“下一步”。这一类活动的一个绝佳亮点就是不存在策划期,你想到了就提出来,在客观条件基本稳定的情况下去做去实行,没有所谓学校里面组织和社团的“层层审核”,你就是当事人,你就是行动者,你不得不考虑整个脉络,这样的代入条件下,你会更加理性地看待整个活动,充分考虑效率,重视团队分工。
在这种条件下最好的配置就是有一个发散性思维的同学“天马行空”,提供许多基于现实的可能或选择,同时再有一个逻辑思维较强较理性的同学,时刻着眼于“下一步”,向着前者提出的ideas不断靠近就是最稳的方式。
(4) 重视情绪,但解决情绪问题是靠有效行动。我们在当时极度疲惫的情况下,从我自己的尝试来看,语言鼓励当然是好的,但是打鸡血的作用并不明显,大饼蓝图甚至是情怀收效甚微。这个时候一个队员以不可思议的价格卖出了物资,当时就如久逢甘露一般,一切疲惫一扫而空,这个过程中没有丝毫鼓励,但大家又重燃了斗志。
而经过我多年的探索,什么情况下才能最佳的调动个人斗志——只有在你有前期基础的情况下,如果你一无所有屡次碰壁还没有丝毫进展,且毫无有效经验累积,那么斗志所能被激发的可能性很小,但只要你每一次都有可感知的成长,且这份经验能在往后运用,那么斗志就会被激发出来。本次“不可思议”价格所具备的激励作用也是相同的原理,它告诉我们这一个上午的坚持是有意义的,我们在这一刻拥有了希望,故而有了斗志!
(5)想了之后去做!去做!不要以为不可能,谁知道老天什么时候就会因为你的坚持,给你一份礼物!自信一点,带着你的底气,又不是什么见不得人的事情,那是你的梦想啊,就该昂首挺胸的说出来,做下去!