个人走得很快，一群人走得更远。
这个环节有一个方面略有分歧。我收集了很多参与者的经验，他们一部分认为在结束昨夜持续到两点的百里夜行就在五个小时后（八点集合是规定）开始无间隙的零元生存，团队成员非常疲惫，团队效率是低下的；另一部分认为这样才有挑战意义，这个问题智者见智。
在这个过程中我得到了很多经验，或者也可以说检验了以前听到过的很多经验，纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行，我就和大家分享一部分：
（1） 提前规划，带着目的行动。不要说走一步看一步，目标不明确很难调动积极性和主动性，大家云里雾里的时候很容易下意识地被动等待，这个时候最需要提供主心骨，明确目标，层层推进是首选。
（2） 明确个人在团队中的角色，且个人的角色并不是固定的。个人角色要随着团队需要调整，除了做到人情关怀之外，作为负者人不仅仅只是把握客观大局，也要充分挖掘团队成员的优势，帮助他们找到各自的着力点，这样既能让他们充分参与活动，增加个人体验感成就感，也能增加团队凝聚力。
（3） 发散性思维&着眼“下一步”。这一类活动的一个绝佳亮点就是不存在策划期，你想到了就提出来，在客观条件基本稳定的情况下去做去实行，没有所谓学校里面组织和社团的“层层审核”，你就是当事人，你就是行动者，你不得不考虑整个脉络，这样的代入条件下，你会更加理性地看待整个活动，充分考虑效率，重视团队分工。
在这种条件下最好的配置就是有一个发散性思维的同学“天马行空”，提供许多基于现实的可能或选择，同时再有一个逻辑思维较强较理性的同学，时刻着眼于“下一步”，向着前者提出的ideas不断靠近就是最稳的方式。
（4） 重视情绪，但解决情绪问题是靠有效行动。我们在当时极度疲惫的情况下，从我自己的尝试来看，语言鼓励当然是好的，但是打鸡血的作用并不明显，大饼蓝图甚至是情怀收效甚微。这个时候一个队员以不可思议的价格卖出了物资，当时就如久逢甘露一般，一切疲惫一扫而空，这个过程中没有丝毫鼓励，但大家又重燃了斗志。
而经过我多年的探索，什么情况下才能最佳的调动个人斗志——只有在你有前期基础的情况下，如果你一无所有屡次碰壁还没有丝毫进展，且毫无有效经验累积，那么斗志所能被激发的可能性很小，但只要你每一次都有可感知的成长，且这份经验能在往后运用，那么斗志就会被激发出来。本次“不可思议”价格所具备的激励作用也是相同的原理，它告诉我们这一个上午的坚持是有意义的，我们在这一刻拥有了希望，故而有了斗志！
（5）想了之后去做！去做！不要以为不可能，谁知道老天什么时候就会因为你的坚持，给你一份礼物！自信一点，带着你的底气，又不是什么见不得人的事情，那是你的梦想啊，就该昂首挺胸的说出来，做下去！