完善规章制度 篇1
在明确各部门管理项目的基础上，还需完善企业的规章制度，“没有规矩，不成方圆”足以说明规章制度的重要性。
(1)完善人力资源管理，提升员工思想素质。
在现代企业的资源中，“人”是第一重要的资源阁，企业具备高素质的人员有利于企业眼前的利益及长远发展，也是企业增加后劲的需要，具有完善的人力资源管理制度，是企业在激烈竞争中充满生机和朝气的前提和条件。
我们应建立适合本企业的人员激励机制，具有丰富多样的奖惩手段，每个员工因所处的层次不同，其所需要激励方式也有所不同。管理人员一般具有较高的需求层次，对他们要注意激励的作用，是他们感到自己被重视被尊重，是企业的主人，另外，还要给管理人员及业绩较突出的普通员工设计其职业未来发展方向，这样可以更好地使员工对自己的未来充满希望，使个人的目标与企业的发展统一起来。对员工还要及时与之沟通，发现其内心更深层次的需求，从而更好地对症下药。而普通员工的知识层次和文化修养参差不齐，物质奖励和指导监督就十分必要。对员工还要进行定期的培训。培训对企业、员工特别重要，培训能够保证我们企业有充足的人力资源，衰得竞争优势，在增加劳动力和物质投资外，更主要的是靠人的能力的提高。员工接受到培训，可以感觉到自身被重视，会更加努力工作。虽然培训的当时需要一定的花费，但培训所能带给企业的今后巨大的经济效益是无法衡量的。
在人员管理方面要加强防范，对于重要岗位的人员要严格考核，防止出现营私舞弊的现象。因此要尽量做到使各个职务、各个岗位的人员来自不同的地方，要有意将有亲属关系的人员分到不同的车间和岗位，重要的技术岗位要有后备人才。
人事分配制度要摒弃人浮于事的低效率机制和“用人靠提拔，能上不能下”的人员任用制，创造一个公正、公平、合理的竞争环境，“庸者下，平者让，能者上”，对待晋升、降职或辞退要有统一的标准和尺度，不可因人而宽松不一，更不得带有亲属与感情色彩。特别是中高层管理人员的任用上，要采取增加民主测评的方式，更加慎重地全方位对其进行考查。对于我们企业职工队伍整体素质普遍较低、员工思想意识陈旧的问题，要针对不同的岗位进行技术能力或管理思想培训，能够跟上企业发展步伐的员工委以重任，对学习能力不强的员工安排到适合其水平的岗位。特别是对于企业原来的元老更要采取比较合适的方法，对其能力进行考核，将其安置在与其能力相适合的岗位上，不能让其落后的思想成为企业发展的绊脚石。这是一个许多企业都曾经面临过的问题。
(2)加强设备管理，提高设备利用率。
针对我们企业的设备情况，在设备管理方面一定要下大力度加以治理，因为设备管理水平直接影响生产的连续性及生产秩序，整个生产过程若想正常运转，基本的物质元素—设备必须完好，设备必须经常处于良好的技术状态，如果放松对设备的管理，对设备保养不及时，故障排除不及时、修理不及时，不仅生产的连续性、均衡生产无法实现，甚至会酿成大祸，造成人身伤亡事故。为此，我们企业要制定严密的设备管理制度。针对我们加工企业，主要是设备的性能管理，也可以称之为设备的技术管理，涉及到生产现场的主要有设备的运行、维修方面。所以，在制定设备管理制度是要侧重于这两方面。针对我们进行设备的技术检查，可以制定设备巡检制度和设备的定检制度。
设备的巡检制度是以操作工为主的巡回检查制度，对设备进行定时(一般为1一2小时)，定点(规定的检查点)，定项(规定的检查项目)的周期性检查。巡回检查的方法采用主观检查法:即听(听设备运转过程中是否有异常声音)摸(摸轴承部位及其他部位的温度是否有异常)、查(查一查设备及管路有无跑、冒、滴、漏和其他缺陷隐患)、看(看设备运行参数是否符合规定要求)、闻(闻设备运行部位是否有异常气味)的五字操作法;通过执行设备的巡检制度，我们可以在检查的过程中发现不正常的情况，并能及时调整处理，预防发生紧急情况而造成的事故。在巡检工的包干区域内，所有的设备维护、卫生、区域卫生都是其负责，做到责任到人，职责明确。为使设备巡检到位，做到有检查、有落实，根据5标识化这一原理，制定巡检标识牌，解决设备巡检的落实问题。
除了制定设备的巡检制度外，还应制定设备定期检查制度，以一般维修工人和专业检查工人按照设备性能要求编制的设备检查标准书对设备规定部位进行检查。在我们过去的年度设备维修计划中体现了此项制度，今后我们还需完善的是订立详细的设备检查标准书，以此保证此项制度顺利推行。
上述两项制度需要我们有完善的组织来保证实施，根据我们企业的组织结构，可以以技术部为订立标准的部门，生产部作为执行部门来保障。对生产岗位的操作工我们要求做到“巡回检查严肃认真:岗位操作严肃认真;维护设备严肃认真;填写记录严肃认真;岗位练兵严肃认真”“操作技术要熟练;自己管理的设备会使用、保养、排除故障;产品和工程质量要良好;“工艺资料、数据一定要齐、全、准”的“五个认真”和“四个过硬本领”。相信 ，通过实施这些制度，加上员工基本技能的提高，在设备管理方面一定能有起色，改变过去我们企业只有设备发生故障了，才知道设备的重要性，才知道去维护和保养的弊端。
(3)完善定额管理，降低生产成本。
在我们企业现行的定额管理中，对材料定额和工时定额方面存在一些问题，如定额项目不全或是不准确，现在的材料定额缺少生产辅料(成品包装物等)的定领，对物料的使用监控不到位，对呆料、边角料、废料的处理不及时，超料的追究与处罚不健全等问题，这主要是由于制定定额时采用的经验估计法的原因，这种方法是根据技术人员、管理人员的实际经验，参考有关技术文件和计划及生产技术的变化因素来制定的定额，易受制订人员主观因素影响，准确性稍差，这给后续的生产成本核算带来了相应的问题。
因此，在今后的工作中，应主要采用工艺计算法来制定材料消耗定额，根据设计图纸、工艺文件的综合分析基础上，剔除不合理的因素，并通过精确的计算得出数量，再加上一定的消耗，最后确定物资消耗定额，这种方法比较准确。另外，还要对不全的定额加以补全，在此基础上再求准确，为成本核算奠定基础。完善定额管理是对物料控制的第一步，也是基础。
为了考核定额的制定是否正确，还必须进行材料用量的定额测试。保证定额的准确无误，测试的有关项目主要有:板材的利用率;锻造材料的利用率;单位面积油漆及成本:加工刀具用量;辅助材料的单位用量:包装材料的单位用量。
(4)加强品质管理，提高产品质量。
在机械制造企业，影响产品质量的主要因素有:人员、机器、材料、方法、管理及环境。在上面几节中我们简要地进行了论述了人、机、料、环境几个方面，现在就方法、管理方面进行讨论，曾有人认为，有了先进的机器设备，有了优质的原材料，再加上工作认真的员工，就会生产出优质的产品，这种观点是有失偏颇的，因为如果缺少了正确的工作方法和环境，也只是做了该做的事情，而不一定正确地做事，有了好方法对提高效率及产品的品质有了保证。
从加强品质管理的组织看，我们应设立了质粉邹，由于现在负责质量管理人员设置较少，只有:人，而且归技术部誉蓬，质，人员数量少就不可能对产品质量进行全面掌控。从组织保证上，应当建立以生产部长为主要责任人，车间主任、班组长都是质量检查员的体系，加强质检队伍，这样也能督促员工自我管理、自我查核，5s管理实施的主要目的之一就是提升产品的品质，它也是以员工素质的提升为前提的。员工养成事事讲究的习惯，从小事做起，从最基本的操作规程上把关，产品的品质自然就会提高。
加强品质管理的措施之一是建立健全质量标准文件，因为质量标准文件明确质量检验方法、检验要求，是质检作业的重要依据。有此依据能改变质检员在很多时候凭经验去检验的习惯，给质检员带来了方便，提高质检效率，也对开展工作提供帮助，免得工人因对质量标准不知道而忽视质量问题的存在。
加强品质管理的措施之二是建立健全生产作业标准文件，作业的标准化是生产合格产品的基础，错误的操作会导致品质问题的产生。我们企业须完善的作业标准文件有:调整器组装，手制动机，缓冲器组装作业指导书等;其他的工艺文件已存在，只需按照标准贯彻即可。生产部长、车间主任、技术部长、质检员等都要向员工宜传贯彻各种作业标准和质量意识，使之按照标准进行工作。从而保证产品的品质。
(5)完善工艺管理规程，加强技术改造。
针对本公司工艺管理的现状，亟待解决的是工艺技术员的思想问题，有的工艺员不思进取，不深入车间，因此不能及时发现一直使用的工艺手段的弊病，对于生产工人提出的改进工艺的意见不能很好地采纳，有时造成生产成本的上升。因此，工艺的制定，先要考虑到经济的原则，少投入多受益。
严格按照工艺文件图纸技术资料管理规定的要求，实施设计完的图纸有技术部审核，厂长终审。达到图纸准确率99、9%外的质量目标的要求。同时，工艺技术员应加强自身素质的培养，不断学习先进的设计理念和设计技术，做到既懂工艺，又懂生产，用工艺指导生产，还能在生产中发现问题修正工艺。这对于今后企业的技术革新与改造大有裨益。
完善规章制度 篇2
企业员工管理规章制度完善（篇5）
一、为加强公司考勤管理，整顿劳动纪律，提高员工遵章守法的自觉性，特制定本制度。
二、考勤制度为公司重要的管理制度之一。
根据有关规定，部分公司领导经总经理特别准许外，所有员工均需参加考勤打卡。打卡每天三次(早、午、晚)，下午上班打卡时间最多只能提前十五分钟(即14：00上班，需在13：45分后才能打卡)，否则按相关规定处罚。
三、工作时间：
除个别工种外，员工每星期工作时间为六天，每天八个小时。
工作日：星期一～星期六
工作时间：上午8：00～12：00
下午14：00～18：00
公司可根据实际需要调整作息时间，具体以通知为准。
四、假期管理
(一)各类假别
1.因公出差
凡属于下列情况之一者均属公差
(1)因公司技术、业务出差;
(2)经批准参加的各类由公司出资的相应的培训和公司组织的各类旅游活动等;
(3)经批准外出参加各类社会公益活动。
2.法定休假
(1)国家法定休假日共十天：元旦一天(1月1日)、春节三天(农历正月初一至初三)、国际劳动节三天(5月1、2、3日)、国庆节三天10月1、2、3日);具体放假时间按国家颁布的规定实行。
3.病假
(1)员工患病或非因工(公)负伤。持有区级以上医院所开具的休假建议书，可核予病假;
(2)经批准在工作时间内出外就诊超过8个小时的，其超出时间累计为病假。
4.事假
因个人事项，必须由本人亲自料理的，经申请可酌情核予事假;
五、请假审批权限
公司本部各级人员(不含副总以上级)请假(病假、事假、其它假)均须向办公室提出申请，由办公室呈送董事长或总经理审批。未经批准则按旷工论。
六、假期管理及假期工资核算
(一)各级人员请假两天以内者，除病假外，须提前二个工作日办理请假手续(请假三天及以上的，需提前一周办理);如遇急事不能亲自办理请假手续，应先电话向办公室请假。返工后，如实填写请假单，按审批权限进行审批。未办理请假手续的事假，均按旷工处理.
(二)员工事假按天数扣除工资;员工病假在一天以内者，并执有当天看病收费单者不扣工资，未执有看病收费单者按事假处理，员工病假超过一天者按事假处理。
企业员工管理规章制度完善（篇6）
一、目的：
为了规范员工上下班行为，提高工作效率，为结算工资、福利补贴等提交准确依据，特制定本制度。
二、适用范围：
总经理以下全体员工。
三、考勤：
(一)考勤时间：
1、作息时间：
夏季：上午9：00—12：00;下午13：00— 17：30
冬季：上午9：00—12：00;下午13：00— 17：00
2、每月考勤时间为当月1日起至当月30日(月小或月大以最后一天截止)。
(二)工作制度：
1、公司除总经理外，均应在打卡考勤之列。早晚上、下班各打卡一次。
2、未按规定正常打卡者，于2日内在行政部《非正常打卡情况登记表》上登记并请直接上级签字确认(主管及以上人员在表上予以登记，由行政人事部负责人月底前签字确认)，在次月1号前仍未登记的，视为迟到、早退或旷工，早上未打卡视为上午半天旷工，下午未打卡视为下午半天旷工。
3、一般人员上班时间需外出办事时，应征得直接上级同意;所有外出人员外出前应在前台处《外出登记簿》上予以登记，方便转接电话和留言。如遇特殊情况未在登记簿上登记的，由行政助理询问外出人员直接上级后代为填写(主管以上人员询问本人)。
4、行政人事部根据打卡记录、《请/休假申请表》、《未打卡情况登记表》，一并审核并编制《月考勤统计表》，报财务部作为薪金计算依据，由于个人原因造成考勤记录不全的，以考勤记录为结算依据。
(三)公司遵守国家法定节假日制度
(四)考勤设置及基本定义：
全勤、迟到、早退、旷工、请假、出差、加班等。
1、全勤：员工工作时间内全部正常出勤。
2、迟到：指未办理相关手续，未按公司规定工作时间打卡上班延迟30分钟(含)以内的行为。
3、早退：指未办理相关手续，比规定的下班时间提前30分钟(含)以内离岗;
4、旷工：以下情形之一均视旷工
(1)未办理妥善请假手续、外出手续而私自离开岗位或不到岗位;
(2)各种假期逾期而无续假手续的行为;
(3)不正当手段骗取、涂改、伪造休假证明的;
(4)不服从工作调动，经教育仍不到岗的;
(5)被公安部门拘留的;
(6)打架斗殴、违纪致伤不能到岗的;
(7)迟到或早退超过30分钟不足2小时的视为旷工半天，迟到或早退超过2小时的视为旷工一天。
5、请假：因个人行为或个人因素不能在岗位上持续工作，且按照规定请求办理手续离开岗位之行为。可分为病假、事假、婚假、丧假、产假、陪产假、工伤假、年假、换休假、考试假等。
6、加班：公司因工作需要，在员工休息时间安排工作，并由部门主管指定必须继续工作的行为。
7、出差：因公司公务或领导指派外出，不能在办公室或指定岗位持续工作，且按照规定请求办理离开公司之行为。
四、请假管理:
(一)请假流程：
1、一般人员请假流程：
2、其他部门一般人员请假流程：
(1)三天以内(含三天)：
(2)三天以上：
3、主管及以上人员请假流程：
(二)员工请、休假的相关注意事项
1、所有假期审批以不影响工作为前提，按以上流程报批，未办妥请假手续，不得先行离岗，否则以旷工处置。若遇特殊情况未能及时办理请假手续，须电话请假或在上班后半小时内致电于直接上级口头请假得到同意，并报行政人事部备案，在到岗后2日内补办请假手续，否则视为旷工。
2、除遇不可抗力或经权限人批准外，请、休假期满而不到岗者，均按旷工处理。
3、员工请假应安排好职务代理人或由直接上级安排他人暂代其工作;经批准方可离岗。员工请假期间必须保持通讯畅通，以方便公司内部联系。
4、如发现员工请假有虚假情况时，经核实属实，则对所请假期按旷工处置。
5、《请/休假申请单》由行政部存查并据实记录。请假人应按期到岗，到岗后办理销假手续。
6、请病假2天以上者必须在上班后一天以内出具县(区)级以上医院证明。无医院证明者，按事假处理。
7、无直接上级的，审批人为行政人事部负责人。
企业员工管理规章制度完善（篇7）
1、车辆由站办公室进行统一管理，除值班车辆外，车辆管理软件 单位业务用车由办公室根据车辆与使用相对固定的原则进行安排，各科室分管领导亦按此规定相应安排科室出差等工作。
2、车辆加油，由办公室负责办理油本，油本安排专人进行管理，对每辆车加油情况进行登记，司机每次加油完毕，及时将油本交回。
3、车辆维修由单位确定修车点，修车由司机向办公室主管领导请示同意后进行维修，无特殊情况，车辆不得在指定维修点以外地方进行修理。
4、无特殊情况车辆应严格实行专人驾驶，车辆管理软件 晚上及节假日车辆应于单位院内停放，特殊情况需要出车的应报主管领导同意。
5、站各科室及养护公司周末及节假日需出车的，由用车科室主管领导向办公室主管领导提出申请，办公室主管领导根据情况进行安排。
6、司机作为特殊岗位，应服从单位节假日出车安排，车辆管理软件 有事外出须向领导请假并保持通讯联络畅通。
7、司机对自己持有的车辆资料应妥善保管。
8、司机应加强服务意识，经常保持车辆干净、整洁，不断提高驾驶技术，保持良好车况，遵守交通规则，不违章驾驶。
9、违反本制度给单位造成损失的，司机承担全部责任。
10、遇有重大活动及特殊情况所有车辆由办公室进行统一调配。
11、本制度自制订之日起实行。
完善规章制度 篇3
一、个人工服总价值按照最新配发的4套工服（冬装2套、夏装2套）总价值计算。
二、员工离职时，自首套工服配发之日起未工作满一年的（含一年），须向公司缴纳个人工服总价值款额，工服归个人所有；自首套工服配发之日起工作第二年（不满两年）离职的个人须向公司缴纳个人工服总价值50%款额，工服归个人所有；自首套工服配发之日起工作满两年后离职个人无须向公司缴纳个人工服款额，工服归个人所有。
三、员工在其首套工服配发之日当月起，每月在所发放薪酬中暂扣100元作为工服押金，押满12月为止。员工在其首套工服配发后工作满两年时作书面返还申请，依申请顺序审批后，公司返还其工服押金；员工在其首套工服配发后工作不满两年出现个人离职情况，依据上述第七条第二点要求，也需要作出书面返还申请，依申请顺序批准后，公司扣除其个人工服相应价值款额后，工服押
金有剩余的进行返还。
四、配发工服的员工出现调岗或者升、降职情况时：
1、如其已满足首套工服配发后工作满两年的条件，则原有工服归个人所有，公司负责免费给予其制作、配发新岗位工服；
2、如其在首套工服配发后工作未满两年，则原有工服归个人所有，个人须在调岗或者升、降职情况发生次月向公司一次性缴纳工服折旧费，工服折旧费计算方法为：
后公司为其制作、配发新岗位工服，工服押金等情况依据上述第七条第一、二、三点要求执行。
完善规章制度 篇4
一、行政部负责对公司各类工服的款式、选料、定价进行市场咨询与性价对比，呈报董事长审批选定。
二、行政部按照公司合同签订相关规定，负责与选定的承制商签订合同。
三、行政部行政专员负责进行工服的制作、发放、登记、检查、折旧手续办理等工作，对服装的款式、面料的质量、做工的精细程度等进行监督跟踪。
四、行政部行政专员负责对当月的工服制作、领用、折旧扣款等项目情况建立台账，每年年底对当年工服管理情况进行汇总分析。
五、各部门指定专人及时为转正员工申请工服制作，监督检查本部门员工着装是否符合公司规范并及时纠正，并配合行政部进行相应检查（此项工作，各部门须明确安排，统一加入相应人员OEC工作表）。
完善规章制度 篇5
1.贯彻党的教育方针和政策，执行上级党委和教育行政部门的指示和决议。
2.负责协调、优化领导班子，最大限度发挥领导班子的整体效能。
3.根据岗位聘任制，负责聘任、调配教职员工，全面协调人际关系，调动工作人员的积极性，有效发挥各类人员的专长和优势。
5.协同党政工团有关部门开展工作。
6.指导审阅各部门工作计划，深入各部门检查工作，指导协调，使计划能按预定设想完成。
7.带领和组织教职工进行政治、业务学习，并为他们的学习创造必要的条件，不断提高教师队伍的素质。
1.协同业务园长做好教育教学的管理、指导工作。
2.及时了解课题研究进展情况，负责帮助解决研究中的实际困难。
3.检查教职工各项工作制度、常规的落实情况。
4.负责制订招生方案并组织招生，查看新入园幼儿情况，协助班上做好新生接待工作。
5.布置各类人员工作质量评价的内容及评价标准，并按计划开展工作。
6.向家长、社会宣传幼儿教育重要性及有关知识，取得幼儿园、家庭、社会教育的一致性。
1.协助后勤园长重点抓好卫生保健及膳食管理工作。
2.每月听取财务人员关于财务收支情况的汇报，负责审查幼儿园预算、决算等各种报表。
3.监督检查各种制度落实情况，协同后勤园长定期对后勤人员进行考核。
4.协同医务室成立安全委员会，监督其定期向家长和幼儿进行安全知识教育。
5.加强与社会联系，获取新信息，争取各方面的支持与配合。
1.每周组织一次政治学习(结合各个时期的形势、任务)，使教职工了解政治、经济教育改革形势、园内外大事。
2.做好经常性思想工作。
3.接待各省市宾客参观来访，接受上级领导检查园内各项工作。
4.每学期听课30节以上，了解老师的教学水平及幼儿发展情况。
5.每学期将园务工作向社会公开一次。
6.每月检查、抽查各部门工作完成情况。
7.每学期末对教师进行考核，对主任、班主任、教师进行测评。
8.学年末做好教师聘任工作，公布其结果及下学期人事安排。
9.及时将幼儿园管理、教科研新动向汇入幼儿园主页。
完善规章制度 篇6
一、员工基本素质
1、服从领导、团结同事、尊重宾客。
2、熟练使用礼貌用语、良好的语言表达能力。
3、遇见客人及上司主动问好。
4、言行举止得体大方，为人处事有礼有节。
5、工作时间应保持良好的精神面貌。
6、反应灵活，具备超强的应变能力。
7、品行端正、好学上进、吃苦耐劳、积极主动。
8、养成良好的勤俭、节约的良好习惯；为公司做好开源节流。
9、日常工作做到效率高、速度快、做事勤。
10、遵守公司的规章制度，服从上级的各项工作安排。
11、熟知公司的各项消费政策、房间具体位置及风格。
12、熟知公司各项出品、品名、口味、价格、饮（食）用法及服务方式。
13、熟知常规事件及应急事件的处理方法和程序。
14、熟练掌握灯光、电脑音响及简单故障为处理。
15、拾金不昧、拾遗上报。
二、员工行为规范
1、严格遵照本部门工作流程及工作规范，进行工作。
2、遵守公司的各项规章制度及管理规定。
3、坚决服从公司及上司的工作安排。
4、尊重领导、团结同事，维护公司利益及声誉。
5、认真领会“客人是上帝”的服务精神，对于客人的要求要积极负责的去处理，任何时候不能置之不理或故意拖延。
6、上班期间按规定着装、仪容仪表整洁，佩带统一工牌、带齐工作用具。
7、上班期间言行举止必须得体大方，精神饱满。
8、不准在营业期间公共场所进行以下行为：
⑴接打电话⑵挖鼻子⑶整理头发⑷照镜子、化妆⑸抽烟⑹吐痰⑺乱扔杂物⑻吃口香糖⑼打哈欠⑽唱歌、吹口哨（11）剔牙（12）两手交叉胸前（13）躺卧沙发、坐姿不雅（14）说粗话（15）喜笑打闹、大声喧哗（16）吵架、打架（17）跑步（18）吃东西（19）携带外来食品、饮料、手提包进入俱乐部（20）醉酒失态（21）做鬼脸或其它不雅动作（22）说家乡话（23）吃异味食品（24）佩带名贵饰物及量现金。
9、在营业场所，不论何时何地见到客人一定要有礼貌（微笑、点头致意、鞠躬问候、让路等）。
10、任何时候，不准顶撞批评客人或与客人争辩。
11、任何时候，不准对客人评头论足。
12、牢记“主随客人”的服务宗旨，配合客人的娱乐消费需求，不准以“自我为中心”。
13、对客人所提出问题要求，不清楚时不能乱讲乱做，应及时问清上司或同事。
14、在客人谈话时，要目视客人，认真倾听，不能心不在焉随便插嘴，打断客人讲话，客人唱完歌要热烈鼓掌。
15、少说、多听、多做事，不准在客人面前夸夸其谈，不懂装懂。
16、真诚的关心、赞赏客人，细心观察注意小节，学会从小事去关心和爱护赞扬客人。
17、尽量记住客人的姓名，以便礼貌称呼客人。
18、如果做错了事情，要立即承认，请求原谅，不准强词夺理，蓄意争辨。
19、客人发放小费时，不论多少，都必须真诚致谢，严禁给客人脸色，强索小费。
20、拾到客人遗留的任何物品，应主动上交保安部、报告上司，否则按盗窃行为上理。
21、不得食用客人剩余食品、酒水。
22、不准在客人面前谈论公司内部问题，议论同事、上司或其他客人，摆弄事非。
23、看到损害公司利益的人（员工违规、客人损坏和拿公司财物、自带酒水、食品等）。应积极制止，不能处理的要积极报告、投诉，不准置之不理或隐瞒包弊。
24、不准主动帮助客人降低消费和要发票。
25、不准擅离工作岗位五分钟以上或多次离开工作岗位，特殊情况需请示部门主管或负责经理批准。
26、不准私自调换工作岗位或换休。
27、不准代人打卡、点名、签到。
28、爱护公共环境卫生，清整并保护好自己责任区卫生。
29、不准蓄意欺骗上司答应做不到的事情。
30、有问题以正常渠道反映或投诉，不准私下议论发牢骚，传播小道消息。
31、严禁使用公用电话办私事。
32、严禁在公司内部谈恋爱。
33、严禁贿赂上司或同事。
34、住宿舍人员，严格执行《宿舍管理规定》。
35、生活中自律、节制、积极学习、奋发向上、保持身体、心理健康。
三、员工礼节、礼貌素质
一、礼节、礼貌的概念
1、礼节是人们在交往过程中相互表示尊敬的形式。主要有称呼、问候、握手、谈话等礼节。
2、礼貌是对他人表示尊敬的具体语言、动作和态度。具体表现为动作的体现、言语的表达、和蔼的笑容、面部的表情、音量的控制。
二、员工在服务的过程中必须做到的礼节、礼貌内容
1、“五声”：迎客声、称呼声、致谢声、道歉声、送客声。
2、“十一字”：您好，对不起，谢谢，请，再见；“请”字当头，“谢”字不离口。
3、杜绝“四语”：蔑视语、烦躁语、否定语、顶撞语。
4、“三轻”：走路轻、说话轻、操作轻。
5、“六勤”：眼勤、脚勤、嘴勤、手勤、脑勤、心勤。
三、服务礼貌的具体表现
1、外表讲究端正、大方、美观、舒适，符合仪容仪表标准。
2、言谈文雅、语音轻柔、控制音量、讲究语言艺术，回答问题要简洁。
3、言之有物、有理、有趣、态度诚恳、热情、耐心、举止大方、得体、不卑不亢。
4、要经常使用礼貌服务用语。
5、要有良好的服务和工作态度。
6、要具备良好的职业道德。
四、员工的语言规范
一、常用服务用语
1、欢迎语：欢迎光临；欢迎您的光临；欢迎光临晚上好；
2、问候语：您好；晚上好；
3、祝贺语：祝您玩得开心；祝您节日（新年、圣诞等）快乐；祝您生日快乐；恭喜你；
4、征询语：请问有什么可以帮到您的；请问先生（小姐）；请问可以开卡了吗；请问有什么吩咐吗；请问还有什么需要；请问有什么可以帮到您的；请问您需要什么酒水呢；请问这酒现在可以开吗；请问先生（小姐）坐包厢还是大厅呢；您好，可以请我过去吗；
5、应答语：好的，请稍等；不客气这是我应该做的；没关系，请您多多指教；照顾不周，请多包涵；我明白了；好的、是的；非常感谢，谢谢您的好意。
6、道歉语：请原谅；实在对不起；不好意思；打扰一下；对不起，我们马上去处理；不好意思，让您久等了；对不起我不是很清楚，我去问一下，稍候再告诉您，好吗？
7、常用语：晚上好，欢迎光临；里面请；请用茶；让慢用；您好，这边请；请稍等，我马上就来，请；请坐；谢谢；
8、道谢语：谢谢老板（先生、小姐）；谢谢您的光临；谢谢您提出的建议（意见）；非常感谢。
9、告别语：谢谢您的光临；欢迎您再次光临；多谢惠顾，欢迎下次光临；请带好您的随身物品；请慢走，再见。
二、服务禁语
1、不行，这是不可能的；我不去；干吗；你怎么这样；我们规定是这样的；你去**部门问一下，就知道了；不行，我会给人骂的；没有；这样很麻烦哦；**部门真是，有没有搞错；烦死了；这不关我的事；不知道。
三、服务用语的运用
1、当客人或上司经过时要用“晚上好或您好”。
2、对客人问题不是很清楚时要用“对不起，我不是很清楚，我去帮您问一下，稍候再告诉你好吗？”
3、招呼客人时应微笑说“您好”。
4、听完客人吩咐时应说“请稍等”。
5、如果从两人中间穿过或行动中遇到客人或同事阻碍应说：“你好，请让一下好吗？”
6、第一次进房面对客人时应说“晚上好，欢迎光临”。
7、咨客带客人进房时应说“祝您玩得开心”。
8、上完酒水、饮料、小食时应说“请慢用”。
9、帮客人点完酒水应说“请稍等”。
10、有事找上司或客人应说“对不起，打扰一下”。
11、当你带客人要去的位置时应说“这边请，请跟我来”。
12、客人点的酒水或小食超过了出品时间应向客人说“对不起，让您久等了”。
13、第一次向客人点酒水时就说“请问需要点什么酒水呢？”
14、如果你正在忙，有客人或上司叫你办事时应说“麻烦您稍等一下好吗？”
15、若打扰了客人、上司或同事应说“不好意思，打扰您了”。
16、如果客人或同事为自己带来了方便时应说“谢谢”。
17、客人走时应说“请慢走，欢迎下次光临”。
五、仪容、仪表检查制度
1、每天各部门例会时，由各部门经理、主管对下属员工进行仪容、仪表检查工作，发现不符合规定的员工责令其立即改正同时按照规定对其处罚。
2、例会结束后，由督培部门人员进行抽查，发现员工不符合规定者，连同部门经理、主管一并处罚。
3、管理人员的仪容仪表由督培部人员进行检查，如发现不符合规定者应立即处罚。
4、在营业中，副总级以上人员发现员工不符合规定者，将连同部门经理、主管及督培部检查人员一并处罚。
六、模特艺员规章制度
（一）规章制度
1、所有模特、艺员每晚必须20：00前签到；23：00下班，未经允许而迟到、早退者罚款。
2、每位模特、艺员必须严格按照节目演出时间提前候场，如耽误演出罚款。
3、模特、艺员演出服装，要听从安排，如发现自行更换者罚款。
4、所有模特、艺员要服从调动，不服从者罚款，情节严重者开除。
5、模特、艺员每月有四天假期，请假者必须在19：00前通知本队队长，未经批假旷工一天按旷工两天罚，第三天按自动离职处理。
6、所有演员必须在20：30分前换好演出服、化好妆、不穿演出服去试台者罚款。
7、所有演员走演出时要认真、不准走舞台上嬉笑、讲话、吃东西，如发现违反规定者第一次罚款，第二次取消演员资格。
8、所有演员上舞台，试台必须佩带号牌，未佩带者罚款。
9、公司有权要求所有模特、艺员准时参加每次排练，迟到或未到者罚款，超过三次未参加者，取消演员资格。
10、模特、艺员演出前，只能走更衣间候场，禁止走走廊、外场逗留，发现者罚款。
11、所有演员进入假日广场后，不准吵架、打架，如有者罚款。
12、任何演员都不准在舞台、后台、更衣室吸烟，发现者罚款，严重者开除。
13、所有进假日广场的模特、艺员必须填写入职表格，各部门同意后，方可参加演出，不填写者，不发放号牌、不允许进入模特、艺员休息室。
（二）、模特、艺员考勤制度
1、模特、艺员每天上班时间为：20：00至23：30，迟到、早退者将受到10元—50元罚款。
2、上下班前必须主动向记录考勤工作人员出示带有照片的工作卡及工号牌，不得故意刁难或争吵。
3、如有留台未经留台经理同意，不得私自坐台或下班，违者罚款100元，造成严重后果者直接开除。
4、每月有四天假期，休假须通知队长，由队长向部门领导告知，进行考勤记录，未记录者将受到50元—100元罚款（每天休假人数不得超过5人，每队不得超过2人）。
5、如未到下班时间，由经理或客人带出场，必须通知队长或部门领导。
6、上、下班时必须走员工通道（带客人进场或出场例外）。
（三）舞台制度
一、所有模特、艺员必须在20：30以前做好准备工作，以便演出。
二、所有演员上舞台，必须佩带工号牌，未佩带者罚款10元—50元。
三、所有演员走演时要认真，不允许在舞台上嬉笑、讲话、吃东西，如发现违反规定者，第一次罚款，第二次取消演员资格。
四、每队每天都要至少进行一次以上的表演，如队员坐台，组成不了表演队形时，则由队长通知队员表演完后再回包厢坐台。
五、每队表演时间由部门领导当天20：30前通知领队，领导做出安排后不得有异议。
（四）、排练及会议制度
一、每月1号18：00时准时开会，如迟到者将处以50元—100元罚款。
二、会议中不允许交头接耳、吃东西、抽烟或接听电话，有问题举手发言。如有违反者罚款10元—50元。
三、如果会议中所讨论决定的问题，讨论中无异议的话，会后无条件执行。
四、每星期五公司将组织排练时间为15：00，必须到齐参于排练，如每队要单独排练，领队将计划上报公司。
（五）、化妆间休息室制度
一、对同事友好，对领导尊重。
二、在休息间及化妆间内不得互相吵架，更不得惹事打架，如有矛盾找领队处理。领队处理不了再找部门领导处理。对于故意惹事者将处以100元以上罚款，事情严重者交由公安部门处理。
三、所有模特、艺员在休息室、化妆间内不得抽烟、叫外卖、随意乱丢垃圾、拿矿泉水洗手，要服从保安人员的管理，违者处以10元—50元罚款。
（六）、试台及坐台制度
一、模特、艺员试台，必须紧跟带台经理按高矮顺序从过从过道左侧行走。进房后成横直线形，面带微笑，挺拔站在茶几前，不允许交头接耳，嚼口香糖、拉手，未经经理允许不准提前退出包厢，试后剩余人员走在最后一个轻轻带上包厢门。按顺序从右侧回休息室，不允许中途混入其他队试台，不允许边走边聊，禁止在走廊外场逗留，违者罚款10元—50元。
二、试台时和试中后严禁对客人评头论足，违者罚款100元，造成严重后果者开除。
三、如违反以上规定时，经理有权将其退台或没收台费。
四、入座后必须周到，主动，热情，礼貌服务，搞好包厢气氛，手机必须调到震动，不允许在服务中长时间或多次接听电话，更不允许随意出入包厢，不允许未经同意随意乱点酒水，小吃，大量食用果盘，小吃，香烟，影响公司及个人形象，不允许与客人抢歌唱，违者罚款200元。
五、在没有得到订位经理允许下窜台，或安其他公关人员试台或混合，违者罚款200元。
六、24：00以后，不得以任何方式催促客人买单或帮客人查单，不得阻止客人向工作人员派发小费，客人未走绝不允许拿到小费先走，一定要礼貌，热情的送客人至电梯，违者罚款200元。
七、不允许将其他接待经理的客人拉给另一接待经理，如乱拉客人，一经发现还原包厢并罚款200元。
八、在服务过程中，必须认真完成服务前认可的服务标准，不得随意反悔，并自觉按公司收费标准交纳提成，不允许隐瞒接待经理，违者罚款200元。
九、在不上班期间未经接待经理同意私自接待客人，发生任何意外与公司及接待经理无关，不得将私人事情带进公司处理，违者罚款200元。
十、尊重上级，团结同事，遵守国家法规，不吸毒，不允许有诽谤，辱骂行为，更不允许吵架，斗殴，如遇到问题须交公司处理，不得利用外界关系威胁或恐吓，违者罚款200元，情节严重者交司法部门处理。
十一、不允许损坏公司和客人及同事财物，一经发现全价赔偿并罚款200元，如有违法公司规章制度，公司有权做出相应处罚，罚款必须当天交清，不得拖欠。
（七）、制服、化妆制度
一、所有模特、艺员必须在20：30分前换好演出制服及化好妆。
二、所有模特、艺员必须每三天内在公司指定化妆师处化一次。
三、表演、试台时必须穿制服，违者罚款100元。
四、上台后客人同意换便服时，方可换便服，但穿着便服必须高雅、整洁、大方，不允许穿拖鞋。
七、吧台管理制度
（一）、岗位制度
1、按规定时间打卡上、下班，不准迟到或早退，不准代打卡或代签到，上、下班必须走员工通道。工作时间必须保持区域卫生和个人清洁，指甲要勤剪，头发要勤洗，衣物要勤换。
2、工作时应保持站立，不准叉腰、靠墙，不准挖耳掏鼻或做其它不雅行为，应注意保持个人形象。工作时间不准擅自离岗、窜岗。吧台内不准闲杂人进入。
3、工作时间不准在内外聚众说笑、聊天、打闹，不准与客人和同事发生争吵。服从上级管理，热爱本职工作，爱护工作设备和工作用品，注意节约，控制成本。
4、吧台内严禁存放他人物品。有亲友来访不准私自拿酒水、食物招待。工作中严格执行见单出货，特殊情况必须请示主管、经理。
5、工作中做好物品清点及各项记录，随时了解货物的库存情况，使物流畅通，保障营业正常运行。工作中不准与其它部门员工配合或私自出售公司酒水或物品，如有发现按玩单处理。经常检查吧台内存酒水、饮料是否达到保存日期并及时向上级领导汇报处理。
八、迎宾部岗位制度
1、按规定时间打卡上、下班，上、下班必须走员工通道，带出入包物必须主动交由现场巡视检查。做好考勤工作，不准代打卡代签到。
2、按公司规定着装，注意个人仪容、仪表。上班前工作用品要准备齐全。上班时间不准接、打私人电话，不准私自接待亲友。站立必须正规，不准叉腰、靠墙，不准吃零食、聊天、说笑、大声喧哗。
3、上班时间应自然、轻松，面带微笑，迎客、遇客、送客或遇到公司领导时必须主动问好。
4、工作中应及时了解订位、上座、转台的情况，并做好记录。带位时姿态应端正，表情要自然，语言要礼貌。
5、在规定时间内休息，不得超时、改时。在工作中遇到问题不能自作主张，要及时向上级汇报解决。在工作中必须服从领导安排，不准顶撞上司。
6、对客人的无礼要求要婉言谢绝，不准向客人提出任何无理要求。上班时不准在岗位上与客人或朋友长时间交谈。严禁无故脱岗。
7、工作时必须熟悉本公司的包厢、酒水的消费情况，并主动向客人介绍。接听电话必须正确使礼貌用语，并详细做好内容记录。营业中闲杂人等不得站立迎宾台。
8、相互协助，相互团结，做好与其它部门的配合工作。工作发现弄虚作假，损坏公司利益的行为，按玩单处理。
九、公主、少爷进行“点名服务”管理制度
为了强化三楼KTV的管理和正常有序的运作，同时也为了大家共同的利益做到公平、公正，特制定以下管理办法，望所有公主少爷共同遵守。
一、凡是通过自己正常的，良好的服务方式，赢得了客人的满意和认可的，可以进行“点名服务”。
二、客到坐定后，须亲口告知本房间服务员指名让本人过来服务，并由本房间服务员第一时间通知上级，方可进行无偿岗位对调，服务时必须穿工作服。
三、妈咪、主管及经理不可进行“点名服务”（公司所有员工不可进行“点名服务”）。
四、不得在站位时主动和客人套近乎，并要求客人进行“点名服务”。
五、不准和关系较好的公主进行“点名服务”，如进行的必须两人对调岗位，除非客人强烈要求。
六、客人进行“点名服务”时，本房间服务员必须如实向客人提供情况，由客人自己作出决定。
七、客人坐定后，服务超过30分的不可进“点名服务”，除非是本房间服务员遭到客人投诉的，可换人服务由上级安排。
八、上班后不准到处串房，进房和自己稍微有点熟悉的客人联系时行“点名服务”。
九、服务员自己订的房，经查实后可由本人进行服务，生意高峰期时，不得再点其他服务员进房服务。
以上制度如违反任何一条，停岗7天，严重警告壹次。
完善规章制度 篇7
物业管理企业内部管理制度指为提高管理服务质量和工作效率，根据经营方针和工作特点而制定的一系列在企业内部执行的规章和制度。
(一)物业管理企业员工管理条例
1、劳动用工制度：包括用工原则、员工聘用制度、劳动合同制度、工时制度和干部任免制度等。
2、管理员工行为规范：规定员工遵守国家政策、法令，热爱本职工作等。
3、员工福利制度：包括享受法定假日、医疗保险劳动保护等。物业公司管理制度。
4、企业奖惩制度。
(二)物业管理企业各部门主要职责
1、总经理室：是物业管理公司的决策机构。总经理的主要职责是：
(1)贯彻落实国家和地方的政策和物业管理的有关规定。
(2)主持公司经营管理的全面工作。
(3)设置内部管理机构，制定公司章程，签署物业管理制度。
(4)选聘各部门经理和关键岗位人员。
(5)选聘社会、劳务服务公司分担具体工作。物业公司管理制度。
(6)行使董事会授予的其他职权。
2、各部门经理的主要职责是：
(1)办公室主任：
①负责传达总经理指示，安排并组织召开会议。
②督促办公室人员及时完成上级下达的任务。
③负责日常人事行政管理，检查各项规章制度的执行情况。
④做好员工考勤工作，协助培训员工。
(2)财务部经理：
①组织公司财务管理工作。
②审核各类会议报表，撰写财务分析报告。
③检查、督促各项费用及时收缴。
④审核、控制费用的支出。
⑤提出合理运营公司金融资产的有效措施。
⑥组织拟定物业管理费用标准的预算方案。
⑦制定物业管理公司财务管理和操作流程。
(3)公共关系部经理：
①制定物业公司公关活动方案。
⑦策划公司大型活动。
③组织召开业主、业户大会，并处理投诉与纠纷：
④组织员工和社区内文体活动。
⑤协助总经理和其他部门工作。
(4)房屋维修部经理：
①落实并实施本部门管理规章制度。
②合理确定和分配员工工作岗位，督促维修工、管理员工开展日常工作。
③布置、检查房屋保养和维修工作。
④组织本部门员工参加业务技术培训。
(5)保安部经理：
①落实并实施本部门管理规章制度。
②负责管理区内的治安保安工作、交通安全工作和消防工作。
③制定部门岗位责任制度、执行奖惩规定。
④定期组织员工进行安全保卫、消防等技能培训。
⑤负责与社会联防有关方面的联系与沟通。
(6)清洁环卫部经理：
①制定部门工作计划与目标，合理安排清洁卫生。
②督促、检查各项清洁环卫工作的落实情况。
③负责进行辖区内庭院建设和绿化工作。
④制定部门岗位责任制度，执行奖惩规定。
完善规章制度 篇8
一、所有员工原则上每日上班期间必须着工服，工程部人员进行施工类、工程检查类工作时着施工服。
二、有下列情形之一的，可以不按照本规定着装：
1、女员工怀孕后体型发生显著变化的。
2、如因外事活动需要，经主管领导批准，可穿着便装上班。
3、员工在参加体力劳动时，经主管领导批准，可视情况不穿工服。
4、其他不宜着装，经主管领导批准的情况。
三、所有员工着装须统一配套，不能将工作服随意搭配穿着，要求保持良好的精神风貌，树立良好的公司形象。
四、着工服时，应搭配与工服颜色、款式得当的袜子和鞋类，鞋应保持清洁光亮，无破损并符合工作要求，不得穿拖鞋、凉拖和旅游鞋，或不穿袜子。
五、着工服时员工必须正确佩戴工作牌，工作牌的佩带位置为胸前左上方。
六、着工服时严禁挽袖及卷裤腿。着夏季工服时，衬衣下摆应扎于腰带内。
七、女员工不宜化浓妆、佩戴过多或夸张的首饰，着裙装时应穿长筒袜或连裤袜，不得穿短袜、棉袜、或不穿袜子。
八、着工服时，上衣外兜不得放多余物品，特别是衬衣外兜不得放物品，以保持良好着装形象。
完善规章制度 篇9
一、物业管理收费项目
(一)物业管理服务费
物业管理服务内容包括：
1、房屋共用部位、共用设施、设备及其运行的维护和管理。
2、环境卫生：公共环境卫生(公共场所、房屋共用部位的清洁卫生、垃圾的清运)
3、小区公共秩序维护：协助公安部门维护本区域内的公共秩序、检查消防隐患和消防设施、搞好安全防范工作(小区安全监控、巡视、门岗执勤)和管理宣传工作。
4、物业管理费用不包括房屋共用部位共用设施设备大中修、更新、改造的费用，不包括户内小修费用及路灯和楼道灯费用。
(二)代收公用事业费物业管理区域内，供水、供电、供气、通讯、有线电视等单位向最终用户收取有关费用。物业公司接受委托按统一定价代收上述费用，不向业主收取手续费等额外费用。
(三)特约服务费物业管理企业根据业主的委托提供物业服务合同约定以外的服务，如：委托上门清洁服务、上门维修服务、上门保安服务、照看病人、老人、儿童服务、委托装潢监理服务等，收费由双方约定。
二、物业管理收费原则收费原则：
公开、公平、公正。按照政府价格主管部门的规定实行明码标价，在物业管理区域内的显著位置，将服务内容、服务标准以及收费项目、收费标准等有关情况进行公示。
三、物业管理收费依据
1、合同的约定《物业服务合同》是一种有偿的劳务合同，物业管理企业收取费用的基础是其提供的管理服务所付出的成本和劳务。
2、法律的规定根据《中华人民共和国价格法》20__年1月1日发改委和建设部制定的《物业服务收费管理办法》的规定，物业管理收费是一种服务收费，根据所提供的管理及服务的性质、内容等不同情况实行政府指导价。
完善规章制度 篇10
1、现场8s脏乱差，当班领班给予罚款30元/次，责任人50元/次
2、每周二、五早会未到者，罚款30元/次，迟到罚款10元/次，站立姿势要端正、手放背后
3、上班时间打闹、大声喧哗、说笑、窜岗、聊天、影响工作者，罚款50元/次
4、人离开工作（机）台未将凳子归位者，工作台上未摆放整齐者，罚款20元/次
9、交接班时产品状态交接不清楚的，品质信息未交接清楚，当班领班罚款30元/次
12、报表弄虚作假者，罚款300元/次，造成严重后果的给予记过处分
14、当班检验发现不良未及时反馈处理导致生产延误，罚款50元/次
15、被后所在车间未带离岗证者，罚款30元。
24、公司任何物品不得带出厂区，违者警告处分，罚款300元，严重者移交公安机关
28、上班时间打瞌睡罚款50元/次，睡觉警告处分，罚款300元/次
32、私自更改工艺条件，机台参数，胶水油墨配方，警告处分，罚款300元/次
36、将公司物品或财产（如套壳）弄丢失者，按原价赔偿。
完善规章制度 篇11
第一章总则
第一条为加强物业管理，维护全体业主和物业使用人的合法权益，维护公共环境和秩序，保障物业的安全与合理使用，根据《物权法》、《物业管理条例》、《福建省物业管理条例》和相关法律、法规、政策，制定本规约。
第二条本规约对本物业管理区域内全体业主和物业使用人均有约束力，须共同遵守。
第三条业主委员会与物业服务企业签订的物业服务合同中涉及业主共同利益的约定，应与本规约一致。
第四条本物业管理项目的基本情况
物业名称：南安市宝龙花园小区;
座落位置：南安市梅山镇竞丰村宝龙花园;
物业类型：高层住宅;
建筑物总面积：60873.48平方米。
物业管理区域：东接梅九公路;西接配电厂;北接中年山宝龙花园北围墙;南接中年山宝龙花园南路。
第二章业主的权利和义务
第五条房屋的所有权人为业主。业主在物业管理活动中，享有下列权利：
(一)按照物业服务合同的约定，接受物业服务企业提供的服务;
(二)提议召开业主大会会议，并就物业管理的有关事项提出建议;
(三)提出制定和修改管理规约、业主大会议事规则的建议;
(四)参加业主大会会议，行使投票权和表决权;
(五)选举业主委员会成员，并享有被选举权;
(六)监督业主委员会的工作;监督物业服务企业履行物业服务合同;
(七)对物业共用部位、共用设施设备和相关场地使用情况享有知情权和监督权;
(八)监督物业共用部位、共用设施设备专项维修资金的管理和使用;
(九)法律、法规规定的其他权利。
第六条业主在物业管理活动中，履行下列义务：
(一)遵守管理规约、业主大会议事规则;
(二)遵守物业管理区域内物业共用部位和共用设施设备的使用、公共秩序和环境卫生的维护等方面的规章制度;
(三)执行业主大会的决定和业主大会授权业主委员会作出的决定;
(四)按照国家有关规定交纳专项维修资金;
(五)按时交纳物业服务费用等;
(六)在小区进出和其它活动时，应文明礼貌，亲善对待小区邻里。
(七)法律、法规规定的其他义务。
第三章物业的使用
第七条根据有关法律法规和物业买卖合同，业主享有以下物业共用部位、共用设施设备的共有权：
(一)由单幢住宅内业主或与之结构相连的非住宅业主共有的部位，包括住宅的基础、承重墙体、柱、梁、楼板、屋顶以及户外的墙面等基本结构部分，走廊通道、门厅、楼梯、大堂等公共通行部分，防空避难层、设备层或其它配套设计等结构部分;
(二)由住宅业主或其与非住宅业主共有的附属设施设备，包括电梯、天线、照明、消防设施、绿地、道路、路灯、沟渠、池、井、非经营性车场车库、公益性文体设施、垃圾通道、排烟排气通道、水箱、水泵、邮政信箱、避雷装置、消防器具、消防栓、排水管道、窨井、化粪池、垃圾箱、规定标识、建筑智能化系统(含安防系统)、消防控制系统等设施和共用设施设备使用的房屋等;
(三)其他依据法律法规规定属于全体业主共有的物业。
第八条业主对物业的专有部分享有占有、使用、收益和处分的权利，但不得妨碍其他业主正常使用物业。
第九条业主应按照有利于物业使用、安全、整洁以及公平合理、不损害公共利益和他人利益的原则，在供电、供水、供热、供气、排水、通行、通风、采光、装饰装修、环境卫生、环境保护等妥善处理与相邻业主的关系。
第十条业主应按设计用途使用物业。因特殊情况需设计用途的，业主应在征得相邻业主书面同意后，报有关行政主管部门批准，并告知业委会和物业服务企业。
第十一条业主需要装饰装修房屋的，应事先告知物业服务企业，并与其签订装饰装修管理服务协议。并按协议的约定从事装饰装修行为，遵守装饰装修的注意事项，不得从事装饰装修的禁止行为，尽量减少影响邻里生活。
每日施工时间为上午7:30-11:30，下午14:30-17:30，其他时间不得从事敲、凿、锯、钻等产生严重噪声的施工。业主应在指定地点放置装饰装修材料及装修垃圾。
因装饰装修房屋影响物业共用部位、共用设施设备的正常使用或侵害相邻业主合法权益的，业主应及时恢复原状并承担相应的赔偿责任。
第十二条业主应按设计预留的位置安装空调，未预留设计位置的，应按物业服务企业指定的位置安装，并按要求做好噪音及冷凝水的处理。
第十三条业主及物业使用人使用电梯，应遵守该电梯使用管理规定。
第十四条在物业管理区域内行驶和停放车辆，应遵守车辆行驶和停车规则，不得停放大门口、占停其它通道，也不得随意占用他人车位。
第十五条在日常生活中还禁止下列行为：
(一)损坏或擅自占用物业共用部位、共用设施设备及相关场地，擅自移动物业共用设施设备;
(二)违法搭建建筑物、构筑物;
(三)乱抛垃圾，高空抛物;
(四)违反有关规定堆放易燃、易爆、剧毒、放射性物品;
(五)擅自在物业共用部位和相关场所悬挂、张贴、涂改、刻画;
(六)践踏、占用绿地，损毁树木、园林;
(七)夜晚11:00后大声猜拳、酒后闹事等不文明言行;
(八)聚赌、盗窃等法律、法规禁止的其它行为。
第十六条业主和物业使用人在饲养动物不得违反有关规定，并应遵守以下约定：
(一)禁止无证饲养宠物，饲养宠物的业主或使用人须到物业服务企业领取“饲养宠物许可证”，饲养宠物不得制造噪音或威胁他人安全;
(二)不得饲养家禽家畜，严禁制造尿便等臭味，杜绝禽流感根源。
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完善公司规章制度
完善公司规章制度【篇1】
随着公司日益发展壮大，制度建设已经成为了重中之重，而公司规章制度的完善则是其中极为重要的一个方面。完善公司规章制度，可以规范管理，提高工作效率，增强公司的凝聚力和市场竞争力，对于保证公司运营健康和可持续发展也具有非常重要的意义。
一、规范管理
制度是企业的组织与管理行为的根据和约束。一套完整的规章制度，可以包括招聘、培训、晋升、奖惩、福利等多个方面。通过规定规章制度，员工行为将更明确，公司行为将更规范，可有效避免操作不当、失误等各类问题的出现。
二、提高工作效率
完善公司规章制度，能够让组织内部员工快速熟悉和掌握各项规章制度，进行规范的日常管理，提高团队效率，进一步实现目标。通过规定好的流程，不仅能够让员工减少时间的浪费，提高工作效率，也可以让公司管理更加精细化、高效化。
三、增强公司凝聚力
规章制度的完善可以使公司的管理更加规范化和科学化，减少或避免管理者主观干扰，让员工更加公正地对待制度规范。同时，规章制度的完善也能够更好地体现公司对员工的关心，提高员工对公司的认同度和工作积极性，进而促进团队的凝聚力，增强公司的整体稳定性。
四、提升市场竞争力
公司的规章制度能够体现出公司内部的制度、流程、管理等方面的标准化操作，不仅能够加强内部管理，还能够使外界对公司的认识和了解更为深入，更加有信心和依赖。对于垄断市场，完善的规章制度有助于增强公司的核心竞争力。
五、保证公司运营健康
在企业的发展历程中，规章制度的完善对于公司的长远发展意义非常重要。规章制度的完善，能够帮助公司解决多样化的管理问题，使企业在发展中更具有可持续性。同时，规章制度的完善也能够让企业的企业文化得到传承与创造，并在公司的管理中形成标准化的管理流程，从而提高运营的健康性。
在制定公司规章制度的过程中，要深入了解公司的实际情况和真实需求，根据公司的现状和走向，合理制定系统的规章制度，并注重更新和完善。同时，制度的一致性、可实施性和公正性也是规章制度完善的重要目标。
总之，完善公司规章制度对于企业管理和经营的长期健康发展是非常重要的。制定并贯彻这些规章制度可以通过提高工作效率、加强公司凝聚力、提升市场竞争力和保证公司运营健康等多个方面实现目标。规章制度是企业管理的重要部分，企业规章制度的完善将成为企业持续发展和管理改进的重要手段。
完善公司规章制度【篇2】
第一章、总则
一、目的
为促进持续长远的发展，规范部门工作活动，增强队员的组织性，纪律性，提升团队的向心力，切实提高部门工作效率，确保部门工作向着一个良好的方向取得更大的发展。
全体队员应当自觉遵守各项规章制度，以公司发展为己任。
二、工作纪律
1、坚决服从领导，听从领导安排。
2、忠于职守，爱岗敬业，勤奋工作，服从公司的正常调动和工作安排。
3、按时上下班，不得迟到、早退，旷工或上班中途擅自离岗。
4、不得无故串岗、聚众聊天谈笑、争执吵闹、高声喧哗。
5、工作时间不得处理私事、接待亲友，未经批准不得将亲友带入工作场所。
6、工作时间严禁玩游戏、下载电影、进行网上购物等与工作无关的事情。
7、衣着得体，干净整洁。进入工作岗位，不许穿拖鞋、异装。
8、保持工作场所和办公设施用品的整洁。
9、爱护、节约公司财物，不得盗用或非法侵占挪用公司财物，损害公司利益。
10、尊重领导和同事，团结协作，不得造谣生事，拨弄是非，吵架、斗殴。
第二章、考勤管理
一、工作时间公司每周工作五天，员工每日正常工作时间为7.5小时，其中：
周一至周五：上午：8：30-12：00，下午：13：30-17：30为工作时间；
12：00-13：30为午餐休息；
实行轮班制的部门作息时间经人事部门审查后实施。
二、考勤
1、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度，上下班亲自打卡(午休不打卡)，不得代替他人打卡。
2、迟到、早退、旷工
(1)迟到或早退30分钟以内者，每次扣发薪金10元。30分钟以上1小时以内者，每次扣发薪金20元。超过1小时以上者必须提前办理请假手续，否则按旷工处理。
(2)月迟到、早退累计达五次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。旷工一次扣发一天双倍薪金。年度内旷工三天及以上者予以辞退。
3、请假
(1)病假
a、员工病假须于上班开始的前30分钟内，即8：30-9：00致电部门负责人，请假一天以上的，病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明。
b、员工因患传染病或其他重大疾病请假，病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明，经人事部门核定后，由公司给予工作安排。
(2)事假：紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准，其余请假均应填写《请假单》，经权责领导核准，报人事部门备案，方可离开工作岗位，否则按旷工论处。事假期间不计发工资。
4、出差
(1)员工出差前填好《出差申请单》呈权责领导批准后，报人事部门备案，否则按事假进行考勤。
(2)出差人员原则上须在规定时间内返回，如需延期应告知部门负责人，返回后在《出差申请单》上注明事由，经权责领导签字按出差考勤。
5、请假出差批准权限：三天以内由直接上级审批，三天以上十天以内由隔级上级审批，十天以上集团总部员工由人力资源部审查、总裁审批，子公司员工由所在公司人事主管部门审查、总经理审批。
完善公司规章制度【篇3】
随着企业的不断发展壮大，公司规模、工作内容、员工数量等也逐渐扩大，为了保障公司内部的秩序和稳定发展，完善公司规章制度显得至关重要。
一、重要性
1、维护正常运转的必要性：公司规章制度是一个基本框架，通过规范行为举止、减少纷争、限制对工作效率的影响和保障员工的权益等手段，以确保公司的正常运转，确保公司与员工的互动和协作。
2、激发员工积极性：公司规章制度为员工提供了明确、可操作的指导和依据，并对其行为、管理等进行综合规范。在规范的前提下，员工更加明确自己的职业定位，能够更加专注于工作，并且有利于培养员工的责任感和主动性，全面提升员工的工作效率。
3、提高公司的竞争力：完善公司规章制度是与国际化企业竞争的一种策略。国际化企业通常具有较为稳定而又完备的规章制度，这样可以更好地控制、管理、发展企业。
4、防范风险：完善公司规章制度可以防范各种风险。企业面临的各种问题，如合同纠纷、劳动关系争议等，都可以有相应的制度来应对和处理，以达到减少纠纷的效果。
二、如何完善公司规章制度
1、认真制定各类规章制度：公司规章制度应该涵盖员工及公司日常劳动的各个方面，如劳动合同、工作规程、考勤制度、薪资调整、考核管理、工作计划等方面的规定，制定合理的制度和规章，可以保证企业的管理和发展目标。
2、规章制度的公开透明：应该在员工培训、公司平台、内部网站上发布规章制度，并在员工入职后进行培训，让员工能够熟知规章制度。对于主要规章制度，在发布之前，应当征求员工和部门意见，以对制度作出不断完善。同时，应考虑员工对相关规章制度的感受和反馈，及时调整。
3、认真审核和执行规章制度：规章制度的审核和执行是整个过程中最为重要和关键的环节，也是保证制度有效性的基础和前提，规章制度应经过多方审核，确保规章制度的合理性和基于实际情况的可操作性。制度的执行也应当落实到具体的行动和实际操作中，合理的制度应当以良好的执行效果为支撑。
4、及时修订和完善规章制度：企业运营模式、市场需求、员工岗位设置等都是动态发展的，因此企业在完善规章制度的时候，也应该在日常工作中不断的修订完善，适应未来的发展需要。
企业的规章制度是企业管理的牢固基础，对于企业的长远发展和稳定运营都具有不可替代的重要性和作用。通过完善公司规章制度，可以确保员工的生产秩序和公司的发展，也能激励员工的积极性和工作效能，进而提高企业管理效率和竞争力。
完善公司规章制度【篇4】
在企业管理中，规章制度是企业非常重要的一部分，它对于维护公司的正常运转、保证员工权益、营造文明和谐的企业文化具有非常重要的作用。规章制度的完善可以促进企业的内部管理、提高工作效率、防止管理漏洞等。在日常工作中，如何完善公司规章制度也成为了企业必须面对的重要问题。
从实践来看，规章制度直接关系到企业的管理效率和制度化程度，对员工行为的规范程度有着非常大的关系。一份科学完善的规章制度可以帮助企业把握好员工使用时间、进行计划和管理，实现企业目标和职责的最大化。因此，论文中将从以下几个方面来探讨如何完善公司的规章制度。
一、充分调研，了解员工的需求
在制定公司规章制度之前，应充分了解员工的需求，对员工进行调查，与员工交流，了解员工的工作情况、生活习惯等。只有通过深入了解员工的情况，才能制定适合员工的规章制度。同时，员工在公司的工作环境、工作体验和企业文化等方面的感受将会对企业的长远发展产生直接影响。因此，了解员工的需求，对制定合适的规章制度至关重要。
二、明确标准，避免漏洞
妥善的制度管理必须以明确的标准为基础。在公司规章制度制定过程中，应该明确制度所要达到的标准、各项管理规定、以及制度执行的具体程序。通过对制度标准的明确和规范，可以避免制度的漏洞和规定的随意执行，确保员工的权益受到保护，企业管理规范有序。
三、制度分类，便于管理
公司规章制度的管理不宜过多，可以根据分类制度，合理划分企业规章制度的内容和用途。这样在规章制度的颁布和执行过程中也可以更加的简化，从而更加于管理人员方便对企业管理能够有一个全方位有效的掌控。
四、规章制度的落实，重在执行
制定和颁布规章制度只是一个阶段，更重要的是规章制度的落实。在执行过程中，要让所有员工都清楚知道规章制度的内容，需要对员工进行相关培训，让员工明白规章制度的规定、执行要求、承担责任等。此外，在制度执行中出现问题时，应及时调整制度，使其更符合实际情况，从而保障公司的长期发展和员工的权益。
五、提高员工遵守规章制度的意识
提高员工遵守规章制度的意识，对于规章制度的有效实施和企业的长远发展都是至关重要的。针对员工的行为，规定制度中的各项禁止行为，在工作时，要有责任心，不能视规章制度为纸面文件，而应认真执行。当违反规章制度时，要及时进行纠正教育，并强化员工的信念和意识，营造出一种规章制度至上、遵法守纪及诚信企业的文化氛围。
在总结中,企业在日常管理中，如何完善公司规章制度，确实是一项复杂且有挑战性的任务。但是，对于企业的长远发展和员工的权益而言，企业给予规章制度优质、落地推广的关注和重视是非常必要的。这样，企业才能更好地实现自身目标，确保所有员工的合法权益，创造出一个良好的工作环境、氛围和企业文化。
完善公司规章制度【篇5】
随着企业经营的不断发展，公司规章制度变得越来越重要。公司规章制度是企业规范员工行为、维护企业利益、保障员工权益和促进企业发展的重要手段。然而，随着企业规模、业务范围的扩大，原有的规章制度可能无法满足公司的需要。因此，及时完善公司规章制度变得尤为重要。本文将围绕“完善公司规章制度”主题进行论述。
一、 完善公司规章制度的意义
1. 规范员工行为。规章制度的出现是为了对员工行为进行规范和约束，防止员工的行为对企业造成损失，维护企业财产安全和员工安全。完善公司规章制度，能够更好地规范员工行为，保障企业安全稳定发展。
2. 保障员工权益。完善公司规章制度，将对员工的福利、奖励、处罚等进行规范，帮助员工保障自身的权益。同时，清楚的规章制度也有利于消除员工的犹豫和担忧，维护良好的员工关系。
3. 提高企业发展效率。完善的公司规章制度可以明确员工的职责、权限、工作流程和工作要求，明确公司的管理标准和工作目标，有利于员工更好地完成工作任务，提高企业发展效率。
二、 完善公司规章制度的过程
1. 公司内部沟通。完善公司规章制度的第一步是进行公司内部沟通，了解员工、管理层和业务部门对规章制度的看法和建议。了解他们的期望和需求，以便更全面、更有效地完善规章制度。
2. 制定和修订规章制度。在进行公司内部沟通之后，制定和修订规章制度是非常重要的一步。规章制度需要不断适应企业发展和管理的变化。制定和修订规章制度需要考虑员工在工作中可能遇到的问题，合理制定重要的细则条款，确保规章制度的实施和落实。
3. 培训和宣传。企业需要向所有员工宣传规章制度的内容，帮助员工了解公司的管理标准和工作要求。员工需要了解规章制度对他们的工作和生活的影响，培训员工符合规章制度的良好习惯。
4. 检查和评估。制定和修订规章制度后，企业需要对规章制度进行定期检查和评估，以确认规章制度的有效性和适应性。如果规章制度存在问题，应及时修订，确保规章制度能够为员工和企业提供更好的保障。
三、 完善公司规章制度的建议
1. 确定优先级。企业在制定、修订和完善规章制度时，需要确定优先级。因为企业可能存在许多问题需要解决，因此，根据问题的严重程度和优先级，按照时间顺序逐一解决问题，确保规章制度的完善。
2. 技术化管理。在规章制度的制定和修订过程中，可以利用些技术工具，如企业管理软件，帮助管理层和员工更好地理解规章制度内容。
3. 督促执行。企业需要严格监督员工执行规章制度，对不遵守规章制度的员工进行处罚，并对规章制度的引导和培训要持之以恒，以确保规章制度可以有效地执行和落实。
4. 及早修订。企业需要确保规章制度在各种情况下的适用性，及时修订的规章制度可以避免不必要的损失，保障公司的正常运营。
完善公司规章制度是企业稳步发展的重要举措。公司规章制度对企业和员工都非常重要，它对员工行为进行规范和约束，同时，在员工福利和企业稳定性方面起到保护作用。因此，企业需要制定和修订好的规章制度，并为员工提供培训和引导，以确保规章制度的执行和落实。
完善公司规章制度【篇6】
随着社会经济的不断发展和企业的不断壮大，公司规模愈来愈大，管理形式也出现了多元化，因此完善公司规章制度具有非常重要的意义。公司规章制度是企业管控和规范员工行为的重要基础，是行业规范和规划的基础；通过完善公司规章制度可以实现管理的制度化和标准化，提高员工的保密意识和职业道德水平，从而提升企业整体的竞争力。
一、完善公司规章制度可以使管理更加制度化和标准化
在公司规模扩大的过程中，管理者往往难以直接接触每个员工，容易出现管理漏洞，造成管理混乱。如果企业的规章制度得到完善和科学的制定，可以为员工行为打上制度的约束和规范，使企业的管理更加规范和制度化，减少管理漏洞，提高管理效率。
二、完善公司规章制度可以加强员工保密意识
针对每个企业，保密工作一直是十分重要的，并且通常都会制定相关规章制度。如果规章制度得到完善，员工的保密意识可以得到更好的提高。这样可以让员工更好地理解企业保密工作的重要性，保护企业的核心机密，防止泄露和丢失，保证企业的发展和业务正常运营。
三、完善公司规章制度可以提高员工的职业道德水平
随着科技的进步和经济的发展，现代企业对员工的职业道德要求越来越高。如果企业的规章制度缺失或者不够完善，那么员工的职业道德问题就很难有效遏制。在完善公司规章制度的过程中，可以加强员工职业道德方面的培训，引导员工养成良好的职业习惯和道德观念。
四、完善公司规章制度可以提升企业整体的竞争力
在市场竞争如此激烈的今天，企业的规章制度需要更加完善，才能让员工在工作中明确规章制度的约束和规范，进而提升员工的综合素质和工作质量，从而提高企业的工作效率和整体竞争力，增加企业的市场占有率。
总之，完善公司规章制度的重要性不言而喻，这对于企业的发展、员工的素质提升、市场竞争力的增强都起到了至关重要的作用。企业要全面考虑规章制度的制定过程中，规章制度中各项条款的确定，以及规章制度的宣传、执行等方面，通过完善规章制度，构建企业职业道德体系，并不断提级改进，推动企业向着更高质量和更规范的管理方向不断前进。
完善公司规章制度【篇7】
在现代企业管理中，规章制度是一项非常重要的工作。一家公司的规章制度健全与否直接影响到公司的管理效率、员工的工作积极性、企业文化的传承等多个方面。因此，完善公司规章制度已经成为每个企业都必须面对和处理的问题。
一、建立规章制度的必要性
1.规章制度是企业管理的保障。实现企业经营目标需要的是适应企业管理的一套行政处理方法，员工的行为有序、合理是企业管理成功的重要保证。
2.规章制度是企业文化的集中体现。完善公司规章制度将有助于传承企业的文化，提高公司的总体形象，使公司形象更加优美，更加完美。
3.规章制度能够增强员工的责任感和凝聚力。制度的落实需要每位员工的积极参与和配合，在执行过程中能够建立大家的责任感，更加团结协作，为公司的发展作出最大的贡献。
二、完善公司规章制度的思路
1.传达公司价值观，拥有宏伟的愿景、美好的使命和强大的核心价值观。有效地传达公司的核心价值观有助于构建规章制度的框架，可以给员工们提供共同认识，建立一种共同规范和共同期待。
2.依据不同的企业类型、行业、公司规模考虑制定合适的规章制度。在制定规章制度时，需要根据公司的实际情况、发展阶段、企业类型、行业等因素来考虑切实可行的制度方案。
3.遵循现代化管理模式，制定现代化管理制度。通过引进现代化管理模式，结合公司实际情况，制订适合公司发展的制度。
4.磨练制度的执行能力。规章制度要落地生根，执行力是非常关键的，制度的实施层面的执行力不足，规章制度就无从谈起，因此制度的执行过程中，需要加强督促、监管、评估等方面的考量。
5.持续完善规章制度。公司刚成立时，规章制度可以简单，但是企业后期的发展过程中，规章制度的完善工作也是不断进行的，随时根据公司实际情况进行修改、调整、完善。
三、完善公司规章制度的方法
1.规章制度的立项与修订
制度的立项，要细致规划、科学规划，制定出严谨的原则与规范。设施规章制度的完善机制，实现规章制度的定期修订、监督，以及推行工作后的执着。
2.规章制度的制订
规章制度制订是很耗时、耗力，需要专家与员工参与进来。要采用科学化的方法分模块制作，人员分制度制订研究委托组织编写，规章制度制订实现有序、快速、高效。
3.规章制度的宣传
规章制度的宣传是非常重要的环节，最好有专业的宣传人员，具备专业的流程，能够采用先进的宣传手法，深入员工中去执行规章制度，让整个公司全员都充分理解有关规章制度。
4.规章制度的落实
要不断加强落实监督、信息共享，对违反规章制度的员工要严谨处理，以坚决打击保证规章制度的有效实施。
5.规章制度的检查
制度执行效果要定期进行检查和评估，在检查过程中，要不断提醒员工并加强细节，针对执行中的一些问题要及时进行调整和完善。
四、完善公司规章制度的意义
1.营造良好的企业文化
规章制度是企业文化的重要体现，它使整个公司形成了“自上而下”、“自下而上”的完整管理体系，并逐渐养成习惯。制订完善的规章制度有助于塑造良好的企业形象，形成符合公司价值观、员工行为标准的文化氛围。
2.提高企业管理效率
完善的规章制度不仅是公司管理的制度标准，更是规定行为的标准。制度统一、明确，而行为是一种约束。有了统一、明确的制度和行为，在工作中就可以消除误操作，避免盲目工作开展、混乱的工作气氛。
3.增强员工责任感
制定规章制度也有助于提高员工的责任感和凝聚力。完善的规章制度可以让员工避免盲目行动和盲目行为，同时规定下来的制度内容也会为员工营造必须遵守的明确准则，激发员工工作兴趣和绩效，增强员工的责任心，使员工更加自觉遵守规章制度及公司管理规定。
4.促进企业健康发展
完善的规章制度对企业的健康有很大的帮助，它可以制约员工的行为，减少企业内部的管理纠纷，提高企业里的工作效率，创造更好的收益，促进企业健康地发展。
五、完善公司规章制度的最佳实践
1.制定全员参与原则
完善公司规章制度要重视全员参与的原则，不仅要得到管理层的支持和认可，还需要吸收员工的优秀经验及合理的建议，从而制定最为合理的规章制度。
2.注重制度的实施
公司要切实注重制度的实施，及时修订制度，对员工进行培训和宣传，加强内部的监管和管理，实现规章制度的有效执行。
3.建立制度运作机制
要建立健全的制度运作机制，制度内容如果不符合公司的实际需求很可能给公司带来不良影响，因此要定期进行评估和调整制度，为公司的长远发展提供不断的能量。
4.确保制度的有效性
制度的有效性是完善规章制度的最终目的，因此制度一旦制定后必须得到全员的认可及遵守，须强化培训与教育，让员工真正了解制度，更重要的是通过生动的案例帮他们深入理解和运用。同时还要加强内部审查，以确保制度的有效性执行。
六、总结
完善公司规章制度是我们企业管理中一个非常关键的环节，其目的在于为公司提供有序的管理制度和员工行为规范，同时能够提高员工的责任感和凝聚力，提高管理效率，促进企业健康发展。因此，在完善公司规章制度时，要密切关注各种因素，不断完善和优化制度，切实提升公司的管理水平和企业的形象。
完善规章制度九篇
公司制定规章制度必须要在全员面前公示，用规章制度来管理企业可以保证企业稳步发展。规章制度帮助新入职员工懂得工作中基本的规矩，公司如何制定有效的规章制度是一个难题。以下是编辑为大家准备的“完善规章制度”相关内容，让我们一起变得更加有价值和适应市场！
完善规章制度【篇1】
随着社会的发展和企业竞争的激烈，任何一家公司都需要建立一套合理的规章制度，以保证公司的有序运行，加强管理，促进企业的稳定发展。本文将着重探讨如何完善公司规章制度，以期对企业管理提供一定的参考价值。
一、规章制度的重要性
1.确立公司行为准则
规章制度是公司行为准则的体现，规定了公司员工在工作过程中的职责、权利和义务，以及违反职业道德和法律法规的红线。规章制度是企业威信和形象的重要体现，只有制度健全，公司员工才会有更高的工作积极性和责任心。
2.保证公司的正常运转
规章制度既是保证公司正常运转的重要保障，也是保证员工的福利和权益的重要途径。制定合理的规章制度可以帮助企业有效地管理和监督员工，保证公司业务运转的正常性和规范性，增强企业的竞争力，提升公司的整体形象。
3.促进公司的长足发展
规章制度是促进公司长足发展的支撑之一，不仅可以保障公司员工生产安全，并且可以建立长效的培训机制，不断提升公司员工的业务能力和水平，为公司未来的发展奠定基础。
二、完善规章制度的具体做法
1.编制规章制度清单，明确制度的内容
企业在制定规章制度时，首先应该编制一份制度清单，明确规定的内容，同时根据公司的实际情况，对重要的规章制度进行重点制定，包括但不限于员工入职手册、离职手册、考试制度、奖励制度、绩效考核制度等。
2.建立制度起草委员会
在完善公司规章制度的过程中，应该建立一支具有一定制度起草能力和工作经验的，专门负责制定规章制度的委员会。这种委员会由公司的人力资源部门、法务部门和信息科技部门等多个部门合作完成，以确保制度的全面性、专业性和有效性。
3.提高员工执行制度的意识
公司在完善规章制度时，除了制定完善的规章制度，还应该倡导员工严格遵守规章制度，提高员工的执行制度的意识。员工从入职时就应该被告知企业行为准则的内容和重要性，公司应该对违反规章制度的员工进行惩罚和教育，同时对遵守规章制度的员工进行奖励和表彰，以保持员工对规章制度的认识和执行性的高度。
4.定期评估规章制度的有效性
完善规章制度并不是一次性的工作，而是公司长期推进的任务。公司在完善规章制度后，应该定期进行评估工作，分析规章制度的实施效果，反馈制度的优缺点，及时进行修订和完善，使其与公司当前的实际情况相符合。
三、结论
综上所述，制定和完善规章制度是企业管理必须要做的一项重要工作。公司要重视制度的建设，加强对规章制度工作的组织与协调，采取多种途径提高员工执行规章制度的意识，同时更好地开展规章制度评估工作，这样才能使制度更加健全，为企业的发展和进步提供更好的保障。
完善规章制度【篇2】
一、行政部负责对公司各类工服的款式、选料、定价进行市场咨询与性价对比，呈报董事长审批选定。
二、行政部按照公司合同签订相关规定，负责与选定的承制商签订合同。
三、行政部行政专员负责进行工服的制作、发放、登记、检查、折旧手续办理等工作，对服装的款式、面料的质量、做工的精细程度等进行监督跟踪。
四、行政部行政专员负责对当月的工服制作、领用、折旧扣款等项目情况建立台账，每年年底对当年工服管理情况进行汇总分析。
五、各部门指定专人及时为转正员工申请工服制作，监督检查本部门员工着装是否符合公司规范并及时纠正，并配合行政部进行相应检查（此项工作，各部门须明确安排，统一加入相应人员OEC工作表）。
完善规章制度【篇3】
随着企业的不断发展壮大，公司规章制度的完善已经成为企业管理中不可或缺的一部分。公司规章制度在企业发展和管理中起着至关重要的作用，它对于维护公司的稳定，规范员工的行为，增强企业的凝聚力和竞争力都具有不可替代的作用。因此，完善公司规章制度，是企业管理中必不可少的一环。
一、手续齐全，制度明确
完善公司规章制度，首先要让规章制度手续齐全，制度明确。公司规章制度必须符合政策法规和公司实际情况，制定过程需要经过审批，并得到相关管理部门的认可。制度中的具体规定要注意语言表述的准确性和精度，必须简练明确，使员工易于理解和遵守，同时要具备可操作性，实现监督和有效执行。
二、全员参与，有效推行
规章制度的完善和推行，不是单纯的管理者的责任，更需要全员参与。只有让每一个员工都认识到制度的必要性和重要性，并积极参与完善与推行，才能使规章制度真正的落地生效。规章制度的推行一定要有明确的标准和行动计划，同时要求制度规定的事项全部执行落实，并加强监督和检查。
三、及时修订，持续改进
随着公司的发展变化，规章制度中的某些规定可能会出现“空洞”或某些条款需要“加强”，在这种情况下，应及时对规章制度进行修订，以适应新情况的发展需求。此外，完善公司规章制度，就意味着对现有制度进行持续改进。企业要不断总结经验，深入了解员工的需要和管理的实际问题，切实解决制度落地的问题，坚持制度不断改进与完善。
四、实施奖惩制度，逐步形成规范文化
规章制度的完善和实施，要充分利用奖惩制度，逐步形成有益于企业发展的规范文化。对于员工良好的表现，要及时给予奖励，如优秀员工荣誉称号、奖金等。对于违反规定的员工，要有相应的惩罚措施，对于严重违纪的员工，要直接开除。通过奖惩制度的实施，能够有效地促进员工的积极性和规范员工的行为。
五、高效的落地运作，实现企业长久发展
公司规章制度的完善和落地，是企业长期发展的关键。要使规章制度真正的落地生效，必须要有高效的落地运作，包括职工宣传、培训，以及执行力和检查力的提升等措施。只有通过持续不断的努力，确保企业规章制度得以真正地推行和应用，才能不断提升企业管理水平，实现企业长久发展。
总之，完善公司规章制度不仅仅是一项管理工作，更是整个企业管理体系建设的核心环节。只有坚持不断地完善与推进，才能保证企业管理效率和员工行为规范，让企业处于健康、稳定和积极的发展状态。
完善规章制度【篇4】
随着经济的发展和社会的进步，企业在管理上面临了越来越多的挑战。公司规章制度是企业管理的基础，它关系到公司的稳定、发展和员工的工作秩序。如何完善公司规章制度已经成为了每一位企业家、管理人员必须认真思考和解决的问题。本文将从以下几个方面探讨如何完善公司规章制度。
一、规章制度的意义
规章制度是一个组织管理的重要基础，它是企业组织文化的表现形式，是企业文化的重要组成部分。良好的规章制度可以使企业在管理上更具有条理性、规范性和效率性，它是企业组织架构的一部分，也是企业文化的体现。
良好的规章制度可以使企业更加规范地运作，也可以提供员工工作的明确目标和任务，使公司的管理更加优秀，促进员工的合理发展。同时，规章制度的完善还能够提高企业的效率和信誉度，使得企业更加稳定和有序的运转。
二、规章制度应具备的特点
1. 条理清晰、明确：规章制度应该要有一套完整的内容框架和条理，使其易于理解和操作。规章制度应该要明确员工的工作职责和权利，以及公司员工之间的管辖关系。
2. 可操作性强：规章制度应该要贴合实际，贴近员工工作实践，以方便其操作，并满足其工作需要。规章制度还应该在实施过程中灵活性，以便于针对不同情况做出适当的调整。
3. 容易理解、易于接受：规章制度制定的内容应该要清晰易懂，规则明确，这样才能让员工更容易接受，才能让规章制度真正发挥其作用。
4. 非常规的情况应对：规章制度应该要考虑到可能出现的非常规情况，尽可能地预测和细化处理流程，以保证非常规情况的处理也能规范有效。
三、完善规章制度的措施
1. 加强对规章制度的重视：企业在完善规章制度上要有明确的认识，建立完善的制度体系，以加强企业的管理、运营和发展。企业可以发起一系列活动，组织员工了解制度的重要性，提高其遵守规章制度的自信和责任感。
2. 利用信息化手段：随着现代信息技术的飞速发展，企业应该要利用新科技来提升规章制度管理水平，利用信息化工具提供方便、快捷的服务，提高工作效率。
3. 积极改善生产环境和其他舒适度：企业在制定规章制度时，也要关注员工的舒适度，改善他们的工作环境和生活条件，以提高员工的工作效率和创造力。
4. 加强员工意识的教育和培训：公司应该加强员工的思想教育，通过各种途径告知员工制度的重要性，也要加强员工的培训，提高他们的业务素质和执行力。
5. 定期修订规章制度：规章制度也是一个随着时间而变化的体系，企业应该定期对规章制度进行修订，以保证其能够随时适应诸如市场、时代和行业的变化，满足公司在不同环境下的需求。
四、落实规章制度的关键
规章制度的制定是一个高屋建瓴的设计，而落实规章制度则是一个具体的过程。在落实规章制度时需要注意以下几点：
1. 加强监管：公司管理人员要定期检查员工的执行情况，并及时发现并解决问题。
2. 严格执行：公司要加强督促、监督员工遵守规章制度，严格依照程序和规定执行，偏离制度的行为要及时纠正。
3. 持续改进：公司要及时获得员工反馈信息，并及时采取优化措施，使规章制度有持续改进的时效性。
结论
规章制度的完善可以有效的提高企业管理的效率和员工的工作秩序，打造好企业形象和文化精神，而其落实的质量也直接关系到规章制度的效果。上述措施可以指导企业优化规章制度，并实现制度目标，促进企业的稳定和可持续发展。公司应该要深入思考，系统规划和完善公司的规章制度，取得良好的效果。
完善规章制度【篇5】
随着企业的不断发展和壮大，公司规章制度的完善越来越显得重要。公司规章制度是企业管理的基础性文件，它的完善将有利于优化企业管理模式、提升员工综合素质、保障企业的健康发展。本文将从三个方面探讨完善公司规章制度的相关主题。
一、强化纪律意识
一个企业的发展离不开有序的管理，而有序管理的前提是员工有一定的纪律意识。通过完善公司规章制度，可以在某种程度上强化员工的纪律意识。企业可以制定一系列的感召规章制度来要求员工严格遵守，如:保密规定，离岗时间不得下班前一个小时，不得私自随身带走公司的物品等等。这些规定一定要强化执行，对于违反者要进行相应处理和追责。通过向员工强调规章制度的重要性和强制执行，可以有效地提高员工遵守规章制度的意识和能力。
二、提高员工综合素质
在完善公司规章制度时，可以针对员工的职责及工作要求制定相关的规章制度来要求员工必须获得相应的文化知识、业务技能和管理能力方能胜任工作。同时，可以建立员工培训机制的真正提高员工的综合素质，从而提高员工的工作质量和效率，对于企业的整体管理水平有着重要的推动意义。
三、保障企业的健康发展
完善公司规章制度可以为企业提供有效的法律保障。在制定规章制度时，企业可以根据自身的经营状况及法律法规实践情况，制定真正切实可行的规章制度，从而避免在日后的经营活动中可能会遇到的各种问题。例如，工资制度、福利制度、奖励制度、考核制度等，如果这些制度没有得到确切的明确，就会给日后企业运营过程中产生不必要的纷争和争议，甚至是损害企业企业利益。因此，规章制度的完善可以为企业打造一个良好的发展环境，规避潜在的风险，保障企业的健康发展。
在完善公司规章制度的过程中，需遵循以下原则：
一、制定规章制度时要遵循法律法规和人性化；
二、规章制度实施前要征求员工意见，并以民主形式通过；
三、规章制度变更，需获得领导层和员工的充分理解及支持；
四、规章制度的执行要确保公正、透明、严格。
结语
完善公司规章制度，是企业管理的基础，在促进企业健康快速发展、优化企业管理模式、提升员工综合素质和保障企业的健康发展方面，有着不可忽视的作用和重要性。在执行规章制度时，必须尽其所能发挥其效应，具体来讲，企业要充分利用其制定的规章制度，引导员工强化纪律意识、提高自身素质、保障员工权利等，最终实现企业目标，创造价值。
完善规章制度【篇6】
建设完善规章制度标准（精选篇5）
总经理职责
总经理在市公安局分管局长领导下主持公司全面工作，对公司的发展方向、重大决策、社会效益、经济效益以及职工管理、队伍建设等工作负有领导责任。
1、贯彻、执行党的路线、方针、政策，遵守国家的法律、法规，执行人民警察的条令、条例和规章制度。
2、对公司发展方向、目标规划、重大事项决策及经营管理的工作负有领导责任和决策权。
3、坚持社会效益、经济效益并重的原则，保证公司在法律允许的范围内开展经营活动，并根据实际情况，适时做出决策。
4、对公司建设、职工管理教育、队伍建设等负有领导责任。
5、严格行政管理，加强机关建设，使部门协调一致，提高办公效率。
6、建立健全党、团组织，关心、支持党群工作。
7、定期向市局领导汇报公司经营状况，自觉接受市局党委领导和治安支队业务管理和监督。
8、领导公司完成市局赋予的其它任务。
副总经理职责
1、协助总经理实现公司工作目标，积极做好分管工作。总经理不在时，受托代行总经理职责。
2、研究制订公司发展规划和实施方案，当好总经理的助手。
3、协调好公司上下级关系，充分调动全体员工的积极性和创造性，努力完成公司各项工作任务。
4、协调好与用人单位的关系，千方百计为客户提供优质服务。
5、协助总经理抓好保安队伍建设和安全管理工作，督促检查各项工作落实情况，及时解决和处理工作中出现的问题。
在总经理的领导下开展工作，协助总经理处理日常行政工作。
1、协助经理组织召开公司大会、总经理办公会等，并负责督促、检查会议内容的执行情况。
2、负责并组织公司工作计划、总结和各种请示、汇报材料的拟写工作。
3、根据总经理指示，负责办理与各职能部门有关的协调工作。
4、接待来宾、来访工作，负责各种信息的反馈工作。
5、负责组织公司考勤工作。
6、负责公司办公用品，生活物资的计划、采购、供应和保管工作。
7、负责公司保安员劳保用品的采购、发放工作。
8、负责公司保安装备的采购、发放、保管工作。
9、负责公司职工劳资管理和福利待遇的发放工作。
10、负责公司机动车辆的调度、维修、保养、安全管理工作。
11、负责维护公司的正常的办公秩序、环境卫生、做到定期检查。
12、完成公司领导交办的其它工作。
在总经理和分管经理领导下开展工作，全面负责全市保安队伍日常管理工作。
1、负责制定保安队伍建设发展规划，制定年度目标，指导计划和日常管理制度，并对落实，执行情况进行监督、检查、协调、组织实施。
2、负责保安队伍的政治思想教育和业务知识学习，加强规范化、制度化、正规化建设，努力提高队伍素质。
3、负责有计划地组织实施对保安员进行训练、考核、定级、调配使用等工作。
4、负责基层组织管理、骨干配备、审批、任免等工作。
5、负责保安员劳动合同的签定、续签、解除以及保安员的辞退工作。
6、负责履行与客户签定的合同条款，组织调配人员，下达任务，提出要求，不断监督检查，圆满完成公司和客户交给的各项任务。
7、负责保安队伍的纪律作风教育整顿、“四项达标”等工作的组织实施。
8、负责保安文件资料存档和保安员档案管理工作。
9、负责保安部各类会议会务准备、会议记录、材料汇总等工作。
10、完成领导交办的其它各项工作。
在总经理和分管经理领导下开展工作，主要负责公司与用人部门合同签订及保安服务费回收工作，协调公司与用人部门的关系。
1、负责起草、签定保安服务公司合同书，协调合同履行过程中的纠纷，甲乙方违约索赔，协议的续订和终止等工作。
2、负责收取客户服务费及其它有关费用。
3、负责协调客户与保安队伍的关系，适时听取客户对保安服务的意见及合理化建议。
4、搞好合同存档工作，防止合同霉变、虫柱和丢失。
5、完成领导交办的其它各项工作。
建设完善规章制度标准（精选篇6）
为树立公司的良好形象，内抓管理，外树品牌，形成高效、规范的工作方式，制定本章程，望全体员工遵照执行。
一、接待规范
凡有来宾，公司人员都要热情接待，笑脸相迎，并用“您好”、“请坐”等礼貌用语接待，待客人就座后，要倒茶倒水。来客临别时，要用“慢走”、“再见”等礼貌用语送行。客人与公司人员谈话中间，无关人员不得吵闹或随便插话。未经许可，不得随便进入总经理室和财务室。
二、电话制度
1、凡接电话者，接机首先说“您好!这里是________贸易有限公司”。
2、除工作需要外，公司人员不得随便使用公司电话聊天。
3、工作和业务需要外，公司人员不得随意拨打长途电话，若有违例者，从工资扣除所打电话费的三倍。
4、若有来电被叫者不在公司，要做好来电记录，包括来客姓名、电话、有何事等。
三、卫生制度
公司人员要讲究个人卫生和公共卫生，衣着整齐、端庄，办公用品要摆放整齐，不得随便乱丢乱放，随地丢弃杂物。
四、请假制度
1、公司人员在工作时间不得随便离岗或脱岗，不得迟到或早退，违反一次警告，违反两次扣除工资10元，以此递增。
2、公司人员一般不准请事假。若有特殊情况，可写书面申请，经批准后，方可请假，并扣除请假天数的工资。
五、财务制度
1、业务部门支付各类款项时要填写资金审批表，并提供相应的付款依据，经主管会计、公司领导审核签字后，出纳方可办理付款。
2、各项费用的报销要填写相应的报销审批单。报销审批单必须以真实、合法的原始发票为依据，原始发票不得涂改、伪造。财务人员应加强费用报销的审核工作，对不符合规定和越权审批的，一律不予报销。若有违反者，扣除相应报销款项和当月工资。
六、派车制度
1、公司汽车由领导统一安排，未经许可，不得随便借车、出车。
2、公司汽车谁开车谁负责，若有不必要的磕碰或损坏，由开车人负全部责任。
3、汽车要定时保养检测，开车人要不断地检查车的机油、刹车等部件，遇有情况要及时排除或汇报。
七、人事异动
1、凡新招聘的员工，在办理入职时需携带：身份证复印件一份、学历正本、健康证明、2寸白底彩色照片两张、工资卡一张等。
2、员工入职后的一个月内，单位要与员工签订劳动合同，并办理相关社保手续。
3、试用期员工要辞职的，需提前3天提出申请，正式员工需要辞职的，需提前30天提出申请。
4、员工有劳动法、劳动合同法规定的辞退条件的，公司可以按照法律的规定与员工解除劳动关系，并不支付补偿金。
八、工资制度
1、员工每月的工资定于下个月的________日发放。
2、员工工资通过委托_______银行转账的方式支付。
建设完善规章制度标准（精选篇7）
一、服务承诺
1、凡聘我公司家政服务人员，完全依照双方签订的合同履行。
2、客户因合理需要需更换服务员，以客户要求为准。
3、家政人员服务水准不到位，可随时进行再培训再上岗。
4、服务人员如有违法乱纪的，经查实按法律程序交有关部门处理。
5、服务人员上岗后，一切入乡随俗，确保家政平安和睦。
6、服务人员与用户不协调时，本公司将随时配合客户加以教育并可考虑换人。
二、客户合同签订制度
1、根据《中华人民共和国劳动合同法》及其他有关法律、法规的规定，本公司与客户双方在平等、自愿、公平、诚信的基础上，签订合同。
2、合同内容包括客户基本信息以及选择的服务项目、时间、费用等，根据您的需要为你选派合适的家政服务人员。
3、家政服务员按照合同内容本着客户至上，诚信为本的宗旨为客户提供服务。
4、根据合同客户有权合理选定、要求调换家政服务员，有权追究家政服务员故意或重大过失给其造成的损失。
5、客户应按合同约定向家政服务员支付工资，不得以任何理由拖欠、克扣其工资。
6、客户不得强迫家政服务员从事约定服务项目以外的服务。
7、服务期满若客户续用本公司家政服务员，应提前10天与本公司续签合同。
三、家政工作人员守则
1、遵守国家法令，遵守社会公德，遵守公司各项规章制度。
2、努力学习科学文化知识和服务技能，不断提高专业水平和服务质量，按时完成劳动任务;提高职业技能;执行劳动安全规程，遵守劳动纪律;讲究职业道德。
3、初入客户家中，一定要按客户意愿行事，积极主动做好份内的工作，尽快熟悉客户家庭环境和生活习惯，牢记客户忌讳的事情及特别要求。
4、在客户家中工作，给业主及家庭要做到说话轻走路轻关门轻、移动物品轻拿轻放。
5、家政人员要始终摆正自己的位置，任何时候不要喧宾夺主。在业主及其家人在谈话、看电视、吃饭时，做好份内工作后应自觉回避他人必要的私人空间。
6、公司及业主的叮嘱和交代要记清。因语言原因未听清和听懂的，一定要问清楚，不要不懂装懂。做事要有程序，不要丢三落四。
7、不要打业主的电话，如急需应征得业主的同意或到公用电话亭，更不能把业主的电话告诉他人。
8、做人要诚实，不能欺骗公司及业主，更不要把自家烦心事讲给业主听。切记自己是来赚钱养家的，不是出来找麻烦的。
9、工作时尽量小心仔细，如损坏东西应主动认错，争取公司及业主谅解，切不可将损坏的东西扔掉或推卸责任。
10、本人的生活用品不得留置办公室及业主家。不得使用业主专用的生活用品，更不可动用主人化妆品或好奇而翻看公司及业主的私人用品。
1、注意细节，不经业主同意不要进入主人卧室，如要进去工作必须先敲门，征得主人同意方可进入，出来时应轻轻把门扣上，平时应衣着简朴，不可穿太透太紧太短的衣服，更不宜化妆或佩戴首饰。
2、不可把外人带到业主家中来，也不可把业主家的地址及家庭情况透露给他人。
3、不得在顾客家中看电视、听音乐，喝茶，喝酒，抽烟等其他与工作无关的事。
4、给公司和业主采购物品时，要记好明细账，不得虚报冒领，要帮助公司及业主节约各种开支。
5、与业主发生不愉快和矛盾时，不论谁对谁错，都不得擅自与业主争论，应及时向公司汇报，由公司出面协调处理。
6、不得擅自要求业主增加工资，接受业主的小费，向业主借款。
7、外出施工不能留自己的号码，一律以办公电话为中心。手机自备。
8、完成任务后，离开顾客家时，一定要留下本公司的办公电话便于更好的为客户下一步服务。
四、奖励和处罚制度
1、出勤天数控制：员工全年出勤天不能低于300天，低于300天者降低全年期内的工资表准版元天。
2、新员工试用期90天，在试用期内工资标准为正常工资标准的60%天。90天以上者按正常工资标准计付，出勤天数按有关规定核算。协议期内的正常工资在当月付50%，其余部分300天后一次付清，中途不在预借工资。特殊奖励和处罚按规定增减。
3、员工在试用期90天内，纪律松散、不遵守制度、思想麻痹、鼓动他人、怠慢工作，有损公司效益及形象的，将予以辞退。
4、损坏、丢失的财物一律照价赔偿;造成返工的活，一律不计工资，并如实修复完工，造成材料损失的一律照价赔偿。
5、收麦当月和农历____月，分别出勤天数在29天以上者分别每月奖励300元。农历正月出勤天数在25天以上者本月奖励800元。平均工资以年出勤天数计算。
6、请假需提前有请假条，负则按旷工对待。无故旷工一次倒扣一天工资。
7、迟到、早退一次扣工资20元。
8、不能耽误零星小活(限时20分钟必须联系到用户)否则将扣发20元工资。
9、标志服连续两天不穿的扣工资20元。
10、员工在工作期间干私活走后门(只要是收费的发生交易的均视为私活)，偷卖材料，造成损失一律按原价付清，并以私活及材料价格的10倍扣发工资(凡参与此活的人均视为责任人，按人头计算份额)。
1、员工在进本单位十天后公司将为你办理保险一份，合作期满或300天后可与报销，提前离开本单位的不予报销。
五、风险防控制度
1、家政服务员必须提供真实有效的身份证件(出示原件、提交复印件、个人彩色相片三张)，交予公司人事人员核对身份证件的真实性。
2、家政服务员必须提供卫生部门指定的检查单的有效体检合格证明且不能患有传染病、精神病等;同时客户有义务告知家中是否有传染病、精神病患者。
3、家政服务员并须参加企业对其进行的职业道德、工作技能、服务水平的培训管理服务，取得职业资格证书做到持证上岗。
4、职业保险、意外保险：公司要为员工设立相应的社会保障机制，尽可能为客户、经营者、家政服务者提供相应的保障，化解彼此的风险。
5、联合诚信：家庭服务消费者、经营者、服务者三方都要诚信。
首先，经营者要诚信经营，提供诚信服务，对消费者和家政员;
其次，消费者得诚信消费，不得唆使家政服务员脱离企业的管理;再者，家政人员要诚实服务，要具有责任心和爱岗敬业。
6、法律服务：在家政服务过程中受到损害的，应寻求正当的法律途径进行纠纷解决。
7、公司的管理风险防范：员工化管理，签订劳动合同，对员工进行培训，持证上岗，为员工做医社保，投保一些相应保险;加强管理人员的培训，提升管理水平，引进高素质的专业管理人才
六、其他本规章制度自公示之日起适用于全体员工。
企业规章制度也可以成为企业用工管理的证据，是公司内部的法律，但是并非制定的任何规章制度都具有法律效力，只有依法制定的规章制度才具有法律效力。
劳动争议纠纷案件中，工资支付凭证、社保记录、招工招聘登记表、报名表、考勤记录、开除、除名、辞退、解除劳动合同、减少劳动报酬以及计算劳动者工作年限等都由企业举证，所以企业制定和完善相关规章制度的时候，应该注意收集和保留履行民主程序和公示程序的证据，以免在仲裁和诉讼时候出现举证不能的后果。
完善规章制度【篇7】
随着公司日益发展壮大，制度建设已经成为了重中之重，而公司规章制度的完善则是其中极为重要的一个方面。完善公司规章制度，可以规范管理，提高工作效率，增强公司的凝聚力和市场竞争力，对于保证公司运营健康和可持续发展也具有非常重要的意义。
一、规范管理
制度是企业的组织与管理行为的根据和约束。一套完整的规章制度，可以包括招聘、培训、晋升、奖惩、福利等多个方面。通过规定规章制度，员工行为将更明确，公司行为将更规范，可有效避免操作不当、失误等各类问题的出现。
二、提高工作效率
完善公司规章制度，能够让组织内部员工快速熟悉和掌握各项规章制度，进行规范的日常管理，提高团队效率，进一步实现目标。通过规定好的流程，不仅能够让员工减少时间的浪费，提高工作效率，也可以让公司管理更加精细化、高效化。
三、增强公司凝聚力
规章制度的完善可以使公司的管理更加规范化和科学化，减少或避免管理者主观干扰，让员工更加公正地对待制度规范。同时，规章制度的完善也能够更好地体现公司对员工的关心，提高员工对公司的认同度和工作积极性，进而促进团队的凝聚力，增强公司的整体稳定性。
四、提升市场竞争力
公司的规章制度能够体现出公司内部的制度、流程、管理等方面的标准化操作，不仅能够加强内部管理，还能够使外界对公司的认识和了解更为深入，更加有信心和依赖。对于垄断市场，完善的规章制度有助于增强公司的核心竞争力。
五、保证公司运营健康
在企业的发展历程中，规章制度的完善对于公司的长远发展意义非常重要。规章制度的完善，能够帮助公司解决多样化的管理问题，使企业在发展中更具有可持续性。同时，规章制度的完善也能够让企业的企业文化得到传承与创造，并在公司的管理中形成标准化的管理流程，从而提高运营的健康性。
在制定公司规章制度的过程中，要深入了解公司的实际情况和真实需求，根据公司的现状和走向，合理制定系统的规章制度，并注重更新和完善。同时，制度的一致性、可实施性和公正性也是规章制度完善的重要目标。
总之，完善公司规章制度对于企业管理和经营的长期健康发展是非常重要的。制定并贯彻这些规章制度可以通过提高工作效率、加强公司凝聚力、提升市场竞争力和保证公司运营健康等多个方面实现目标。规章制度是企业管理的重要部分，企业规章制度的完善将成为企业持续发展和管理改进的重要手段。
完善规章制度必备
完善规章制度【篇1】
一、所有员工原则上每日上班期间必须着工服，工程部人员进行施工类、工程检查类工作时着施工服。
二、有下列情形之一的，可以不按照本规定着装：
1、女员工怀孕后体型发生显著变化的。
2、如因外事活动需要，经主管领导批准，可穿着便装上班。
3、员工在参加体力劳动时，经主管领导批准，可视情况不穿工服。
4、其他不宜着装，经主管领导批准的情况。
三、所有员工着装须统一配套，不能将工作服随意搭配穿着，要求保持良好的精神风貌，树立良好的公司形象。
四、着工服时，应搭配与工服颜色、款式得当的袜子和鞋类，鞋应保持清洁光亮，无破损并符合工作要求，不得穿拖鞋、凉拖和旅游鞋，或不穿袜子。
五、着工服时员工必须正确佩戴工作牌，工作牌的佩带位置为胸前左上方。
六、着工服时严禁挽袖及卷裤腿。着夏季工服时，衬衣下摆应扎于腰带内。
七、女员工不宜化浓妆、佩戴过多或夸张的首饰，着裙装时应穿长筒袜或连裤袜，不得穿短袜、棉袜、或不穿袜子。
八、着工服时，上衣外兜不得放多余物品，特别是衬衣外兜不得放物品，以保持良好着装形象。
完善规章制度【篇2】
完善员工管理制度守则和规章制度（精选篇4）
第一章：总则
第一条为了加强劳动纪律和工作秩序，特制定本制度。
第二章：公司作息制度
第二条公司上班时间为8：30—12：00，13：00—17：30（可分为夏季、冬季作息时间）。
第三章：工作制
第三条公司一般实行每天8小时标准工作日制度。实行每周6天工作周制度。
第四条由于公司工作性质为连续作业和受季节影响的岗位。按标准工作日换算为以周、月、季、年等周期计算工作时间。
第五条遵照国家法定节假日制度。
第四章：考勤范围
第六条公司除高级职员（总经理、副总经理）外，均需在考勤之列。
第七条特殊员工不考勤须经总经理批准。
第五章：考勤办法
第八条公司实行视频考勤制度，员工每天上下班必须视频登记。
第九条员工忘记视频打卡时，须说明情况，并留存说明记录。
第十条：考勤设置种类：
1、迟到，比预定上班时间晚到。
2、早退，比预定下班时间早走。
3、旷工，无故缺勤。
4、请假（销假）
①请假
A、集团公司机关及所属企业规定的假期包括病假、事假。
B、请假程序：请假员工要填写请假条（到公司行政部领取统一假条），注明原因、请假天数，各部门经理签字后方可休息，假条存放在考勤员处，作为日后发放工资的依据。
C、批准权限：一般管理人员请假3天以内由直接上级批准，3天以上报本部门经理批准；部门经理请假需总经理批准方可休息。
D、病假：持县、市级医院证明，员工可请病假；员工因受伤或遵医嘱休息，方可休病假。
E、事假：因私事须请事假的，须本人先填写请假单，经批准后可享受事假。
②销假程序：
A、在假期内返回工作岗位的，需及时到考勤员处销假，如不能及时销假的，在假期内的按缺勤处理；假期已满的按旷工处理；
B、如在假期结束后不能及时返岗的应及时和考勤员及主管领导联系申请续假，带返岗后及时补办续假证明并报于考勤员。
5、出差，因公司派遣出差的要出差前报备。
6、外勤，全天在外办事。
7、调休，调休要提交调休申请。
第六章：考勤统计与绩效
第十一条公司考勤工作由部门负责人全权负责。
第十二条每月____日—____日，为一个考勤周期。
第十三条各部门需于每月____号之前上报考勤。包括考勤统计表，电子考勤记录单。
第十四条考勤与绩效工资挂钩：
1、不按规定时间上、下班的均按迟到、早退处理；
2、迟到、早退每次扣除日工资的50元；
3、因公外出、请假经部门经理书面证明除外。
4、旷工：
①未经请假、假满未续假、迟到、早退超过30分钟未到岗位者按旷工处理；
②员工旷工除不发薪资、津贴外，按每旷工一天按照_______处罚。
③当月旷工5天，全年旷工累计7天，予以劝退。
第七章：附则
第十五条公司总经理办公室会同人力资源部执行本制度，经公司总经理批准颁行。
企业规章制度也可以成为企业用工管理的证据，是公司内部的法律，但是并非制定的任何规章制度都具有法律效力，只有依法制定的规章制度才具有法律效力。
劳动争议纠纷案件中，工资支付凭证、社保记录、招工招聘登记表、报名表、考勤记录、开除、除名、辞退、解除劳动合同、减少劳动报酬以及计算劳动者工作年限等都由企业举证，所以企业制定和完善相关规章制度的时候，应该注意收集和保留履行民主程序和公示程序的证据，以免在仲裁和诉讼时候出现举证不能的后果。
完善员工管理制度守则和规章制度（精选篇5）
1、“招工制度”
根据发廊用工需要制定招工种类、招工要求，招工薪金范围，招收学员规定等组成的发廊招工制度。制度应以严格、合理、对外开放的原则制定，便于发廊内外人员对制度的了解，确保长期易招工，新工易管理。
2、“合同制度”
根据发廊与员工之间长期合作的需要，制定员工劳动合同、员工学习合同、员工股份合同，等组成的合同制度，制度应以发廊的发展目标和员工的发展前途相结合，寻求共同合作的原则制定，确保发廊及员工的发展得到长期的保障。
3、“员工规章制度”
为了约束员工行为纪律及员工的服务态度，制定员工行为规定，纪律规定，服务流程规定，处罚规定等组成的员工规章。制度应以严格规范，科学合理的办法制定。确保发廊员工行为纪律，服务统一。
4、“技术培训制度”
为了提高员工技术服务品质，制定技术：“培训项目”、“培训要求”、“培训时间表”等组成技术培训制度，制度以技术更新、计划明确，的原则制定，确保发廊员工专业知识及专业技术不断进步。
5、“考核提升制度”
为提高员工综合素质并提升，制定“考核项目”“考核标准”“提升过程”“提升要求”等组成考核提升制度。制度以严格、提升合理的原则制定，确保发廊后备力量跟进，并扩大化发展。
6、“奖励制度”
为了提高员工的信心及积极性，制定“奖励项目”“奖励要求”“奖励标准”“业绩标准”等组成奖励制度。制度根据发廊的实际项目，以科学合理的办法制定，确保员工的信心十足，发廊业绩易促成。
7、“工资发放制度
为了员工工资利益明确。制定“工资项目”、“提成标准”、“奖励标准”、“发放日期”等及成工资发放制度。制度根据工资项目的组成，以透明化、正规化的办法制定，确保员工工资利益得到保证，以免出现混乱。
以上几项制度是根据现代发廊发展需要制定的，是发廊员工管理基本不可缺少的制度。只有完善制度才能确保员工管理上有法可依，有章可循。
建议大家根据自己的发廊发展需要，结合经营路线，经营目标，对发廊管理制度进行不断更新改进，坚决落实和执行制度。最终组成发廊“企业文化”管理。
完善员工管理制度守则和规章制度（精选篇6）
一、考勤目的.
1、为了规范员工，维护公司正常工作秩序，特制定本制度。
2、本制度适用于公司各个部门所有员工。
二、考勤内容
1、公司考勤实行由办公室管理的手工考勤表制度。
2、要求：员工在工作时间坚守岗位，不得擅离职守，严禁在工作时间从事与工作无关的活动，员工必须遵守公司上下班时间，不得迟到、早退或旷工。
3、员工按规定时间到（离）岗工作时间未经领导批准离开工作岗位者，即为擅离职守，按旷工论。
4、考勤须知：
（1）15分钟以内为迟到，提前15分钟以内下班视为早退。
（2）迟到15分钟以上按旷工半日论。
（3）迟到、早退累计三次按旷工半日论。
（4）因偶发事件迟到超过15分钟以上经办公室查明属实可准予补办请假。对旷工者，应责成其作出书面检查，并按处罚制度罚款。
三、考勤表管理
1、办公室要进行严格的考勤记录，登记当日考勤表，不得后补，须使用统一的假期符号。
2、每日早晨上班时间（早7：00）准时到点名处排队进行点到考勤，缺勤者按迟到或旷工办理。
3、办公室不定时到各部门查岗，应在岗而不在岗者，按旷工半日论。
4、员工因工作需要内部调动时，考勤表应由办公室办理调整。
5、因公出差，应于出差前到办公室办理人工考勤，出差结束后，需到办公室报到。
6、考勤表由办公室汇总后于当月月底上交财务部。
四、休假及其他假期
1、每月员工可公休2天，公休时需提前到办公室申请，只限于周六周日。
2、其他假期需填写并经总经理审批。
3、每月事假不得超过2天，事假当天扣发当日工资。
4、病假经公司指定医疗单位证明后，根据实际情况，由总经理审批，核给病假，病假每日发10元补助。病假不可分割使用。
5、员工有3个工作日的婚假，符合晚婚晚育（男满25周岁，女满23周岁）奖励7天。婚假不可分割使用，每日发10元补助。
6、工作满三年以上，晚婚且一胎的女员工享有90天的连续产假，工作一年以上三年以下产假60天，每日补助8元。工作不满一年者不享有补助，按事假办理。
7、员工的直系亲属（父母、配偶、子女、公婆、岳父母）不幸去世时，员工享有不超过3日的丧假，丧假每日补助10元，可在一个月内分割使用。
8、由公司安排休假。
9、婚假、丧假、产假、病假需相关证明合格后，总经理审批。
10、出门必须到办公室打出门证，出门证由直接领导签字，并注明事由、出门时间和返回时间
完善员工管理制度守则和规章制度（精选篇7）
一、注意事项
1、 员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况。
2、 在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。
3、 在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。
4、 遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。
5、接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。
6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。
7、 员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。
8、 员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。
二、生活作息
1、 员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。
2、 作息时间规定
1)夏季作息时间表(4月——9月)
上班时间 早 9：00
午休 12：00——13：00
下班时间 晚 18：00
2)冬季作息时间表(10月——3月)
上班时间 早 9：00
午休 12：00——12：30
下班时间 晚 17：30
3、 员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签到。
4、 员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。
5、 员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司。
6、 员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。
7、 事假需提前向主管经理提出申请，并填写【请假申请单】，经批准后方可休息。
8、员工享有国家法定节假日正常休息的权利，公司不提倡员工加班，鼓励员工在日常工作时间内做好本职工作。如公司要求员工加班，计发加班工资及补贴;员工因工作需要自行要求加班，需向部门主管或经理提出申请，准许后方可加班。
1)加班费标准
公司规定加班费标准为10元/小时;
2)加班费领取
加班费领取时间为每月24日(工资发放日)。
三、卫生规范
1、 员工须每天清洁个人工作区内的卫生，确保地面、桌面及设备的整洁。
2、 员工须自觉保持公共区域的卫生，发现不清洁的情况，应及时清理。
3、 员工在公司内接待来访客人，事后需立即清理会客区。
4、 办公区域内严禁吸烟。
5、 正确使用公司内的水、电、空调等设施，最后离开办公室的员工应关闭空调、电灯和一切公司内应该关闭的设施。
6、 要爱护办公区域的花木。
四、工作要求
1、 工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的安静有序。
2、 新入职员工的试用期为三个月，员工在试用期内要按月进行考评。详见《员工试用期考核表》。
3、公司内所制定的《员工日程表》是衡量员工完成工作量的依据,要求员工每天要认真、详尽的填写,作为公司考核员工工作量的标准。
4、职员间的工作交流应在规定的区域内进行(大厅、会议室)，如需在个人工作区域内进行谈话的，时间一般不应超过三分钟(特殊情况除外)。
5、加强学习与工作相关的专业知识及技能，积极参加公司组织的各项培训(培训将施行签到制，出席记录和培训考核也将作为公司绩效考核的部分)。
6、 经常总结工作中的得失，并参与部门的业务讨论，不断提高自身的业务水平。
7、 不得无故缺席部门的工作例会及公司的重要会议。
8、 员工在工作时间必须全身心地投入，保持高效率地工作。
9、 员工在任何时间均不可利用公司的场所、设备及其他资源从事私人活动。一经发现，给予警告，情节严重者，公司将予以辞退。
10、 员工须保管好个人的文件资料及办公用品，未经同意不可挪用他人的资料和办公用品。
11、员工要保管好个人电脑，按公司规定进行文档存储、杀毒及日常维护，如发生故障应及时报告综合管理部，由公司安排修理。
完善规章制度【篇3】
随着社会的发展和企业竞争的激烈，任何一家公司都需要建立一套合理的规章制度，以保证公司的有序运行，加强管理，促进企业的稳定发展。本文将着重探讨如何完善公司规章制度，以期对企业管理提供一定的参考价值。
一、规章制度的重要性
1.确立公司行为准则
规章制度是公司行为准则的体现，规定了公司员工在工作过程中的职责、权利和义务，以及违反职业道德和法律法规的红线。规章制度是企业威信和形象的重要体现，只有制度健全，公司员工才会有更高的工作积极性和责任心。
2.保证公司的正常运转
规章制度既是保证公司正常运转的重要保障，也是保证员工的福利和权益的重要途径。制定合理的规章制度可以帮助企业有效地管理和监督员工，保证公司业务运转的正常性和规范性，增强企业的竞争力，提升公司的整体形象。
3.促进公司的长足发展
规章制度是促进公司长足发展的支撑之一，不仅可以保障公司员工生产安全，并且可以建立长效的培训机制，不断提升公司员工的业务能力和水平，为公司未来的发展奠定基础。
二、完善规章制度的具体做法
1.编制规章制度清单，明确制度的内容
企业在制定规章制度时，首先应该编制一份制度清单，明确规定的内容，同时根据公司的实际情况，对重要的规章制度进行重点制定，包括但不限于员工入职手册、离职手册、考试制度、奖励制度、绩效考核制度等。
2.建立制度起草委员会
在完善公司规章制度的过程中，应该建立一支具有一定制度起草能力和工作经验的，专门负责制定规章制度的委员会。这种委员会由公司的人力资源部门、法务部门和信息科技部门等多个部门合作完成，以确保制度的全面性、专业性和有效性。
3.提高员工执行制度的意识
公司在完善规章制度时，除了制定完善的规章制度，还应该倡导员工严格遵守规章制度，提高员工的执行制度的意识。员工从入职时就应该被告知企业行为准则的内容和重要性，公司应该对违反规章制度的员工进行惩罚和教育，同时对遵守规章制度的员工进行奖励和表彰，以保持员工对规章制度的认识和执行性的高度。
4.定期评估规章制度的有效性
完善规章制度并不是一次性的工作，而是公司长期推进的任务。公司在完善规章制度后，应该定期进行评估工作，分析规章制度的实施效果，反馈制度的优缺点，及时进行修订和完善，使其与公司当前的实际情况相符合。
三、结论
综上所述，制定和完善规章制度是企业管理必须要做的一项重要工作。公司要重视制度的建设，加强对规章制度工作的组织与协调，采取多种途径提高员工执行规章制度的意识，同时更好地开展规章制度评估工作，这样才能使制度更加健全，为企业的发展和进步提供更好的保障。
完善规章制度【篇4】
随着企业不断发展壮大，公司规章制度的完善显得尤为重要。公司规章制度与企业管理紧密相关，它是规范员工行为的重要依据，是企业健康发展的保障。只有制定健全的规章制度，才能为员工提供明确、公正的工作环境，为企业的高效管理提供核心支持。
一、规章制度意义
1.规范员工行为。制定规章制度的最主要作用便是规范员工行为，让员工们更好地遵守各项规定，减少不必要的矛盾和问题的出现，在工作中更好的服务公司，保障公司长远发展。
2.提升企业形象。企业规章制度的健全性并不仅仅是为了员工服务，更重要的是塑造公司形象。完善和落实规章制度能够让客户、合作伙伴和社会公众对企业的印象更为深刻，增强企业的市场竞争力。
3.提高员工积极性。合理的规章制度设定能够帮助员工更清晰的了解自己的职责和工作边界，减轻其对于相关问题的压力和担忧，增强员工对于企业的归属感和认同感，提高员工的积极性和工作热情。
二、规章制度内容
规章制度的内容一般包括企业章程、公司管理制度、员工行为准则、工作规范、安全生产规定以及其他各种具体管理制度。不同企业针对自身情况与特点，制定的规章制度也是不尽相同的。但是无论是哪些规章制度，它们的基本内容应具备以下几个方面：
1.明确规定。所有制度不论是对企业本身，还是对员工本身，都应该尽可能进行详细、明确、易于理解的规定，不能有任何含糊的地方。
2.公正公平。规章制度的制定应以公正、公平的原则为主，避免对特定个体或组织进行歧视。
3.可操作性。规章制度应该尽可能的简明易懂，有可操作性，方便员工理解、执行、检查和核查，不至于成为员工不必要的负担。
4.适应性。制定规章制度的过程中，应尽可能体现公司本身的特点、文化、员工需求和客户需求，在满足员工和企业实际需要的同时，确保规章制度的实施和落实。
三、企业规章制度建设的重要性
随着企业的发展，人员数量增加、岗位职责多样化，规章制度对于企业的作用就越来越重要。首先，规章制度能够避免企业管理混乱，提高企业的管理效率和效益，从而对公司的长远发展起到关键作用。其次，规章制度还能够降低企业的经济风险，降低员工与企业发生纠纷的概率，保护双方合法权益。同时，规章制度还能够增强公司文化，让企业员工更好地遵守规章制度，形成企业的核心价值观和共同理念，保证企业文化的延续性和传承性。
四、规章制度建设的流程
规章制度的制定过程需要经过几个步骤：
1.明确制定规章制度的必要性和目的。这个阶段需要明确为何需要制定规章制度以及制定规章制度的目标。
2.选择制定规章制度的类型和内容。在这一环节中，需要选择制定规章制度的类型和内容，并针对企业特点进行调整。
3.明确规章制度的制定流程。制定规章制度时需要明确规章制度的制定流程及编写的时间表、资源分配、人员安排和工作计划等。
4.制定规章制度。根据企业特点，团队成员需要共同参与、协作制定各项规章制度，考虑全面，制定完善、实用并符合企业要求的规章制度。
5.评估和完善规章制度。规章制度制定结束后，有必要进行定期评估和完善，以确保规章制度和企业的实际情况相一致。
五、问题与建议
在规章制度的制定过程中，经常会遇到以下几类问题：
1.缺乏有效的沟通。员工之间、部门之间的沟通不畅，难以掌握实际需求，导致规章制度难以贴合实际。
2.缺乏专业人才。规章制度制定过程需要相关专业人才提供帮助和指导，否则规章制度的质量难以得到保障。
3.制定过程冗长。规章制度制定过程需要时间和人力，一些企业为了节省成本，往往制定的时间过长，这可能对企业的打击产生负面影响。
建议：
1.建立健全管理体系，为规章制度的制定提供合理的依据和支持。
2.增强沟通和协作机制，尽可能体现员工的参与性和共治性。
3.利用专业团队进行制定，规章制度的制定和实施需要专业人才的支持。
4.流程简化和人力优化，合理安排制定规章制度所需的时间和人力，适当减少流程的繁琐性。
完善规章制度【篇5】
完善公司规章制度是提高企业管理水平和员工素质的有效途径。规章制度是企业管理的基础和保障，必须立足实际情况，严谨有效，使之成为全体员工的自觉行为和生活习惯。本文将从完善规章制度的重要性、完善规章制度的难点与解决方法以及完善规章制度的方案实施与效果展开阐述。
一、完善规章制度的重要性
规章制度是企业行为规范和管理机制的重要组成部分，与企业的涉及面、体制和文化密切关联。完善规章制度有以下重要性：
1、规范企业行为
规章制度是企业行为是否合法合规的重要标志，只有规章制度健全清晰，企业行为才能够规范有序，员工的言行举止才能够符合社会准则。
2、提高管理效率
规章制度能够规范管理，明确权责，使管理效率提高，使企业在同等条件下能够更快地提高绩效和效益。
3、减少管理成本
规章制度的完善可以让员工明确职责范围和工作内容，避免管理方面的沟通、协调、沟通成本的增加，从而降低企业的管理成本。
4、增强员工自觉性
规章制度能够使企业文化更加健康，促进员工间相互支持与帮助，建立和谐关系，提高员工对企业的认同感和归属感。
二、完善规章制度的难点与解决方法
企业要想做好规章制度的完善工作，必须面对一些难点。这些难点包括：
1、制度制定不全面、不严谨
在制定规章制度时，可能存在一些制度文本不全面，条款不严谨的情况，这会使规章制度执行困难。
解决方法：需要在制定规章制度前制定详细的制度制定流程，并组织专业人员对制度进行审核、审批、修订。要关注规章制度的全面性和实际可操作性，以及规章制度中的条款是否详尽、严谨。
2、规章制度执行难度大
有些规章制度会由于存在执行困难、法律法规需求等问题而获得员工的不配合。
解决方法：企业需要建立起严格的检查、考核、奖惩机制，加大相关制度实施的宣传和解释力度，加强制度与其他制度间的的衔接，同时还要通过管理者的示范效应和激励措施来推动制度的执行。
3、规章制度与员工需求不匹配
某些制度可能还是在制定过程中，不充分了解员工的需求和想法，规章制度制定出来后却面对员工的不理解和不配合。
解决方法：建立反馈机制，派出专人和员工代表对规章制度进行巡查、宣传，全员参与制度的落实和约束。还可以与员工就具体问题进行商定和谈判，形成双方一致的解决方案。
三、完善规章制度的方案实施与效果展示
1、明确规章制度的制定流程
建立规章制度的编写、修订、公示、落实全过程管理模式，确保规章制度制定全面详尽、易于操作、适应企业的实际情况。落实规章制度流程管理，着力解决制度执行难度大、制度与员工需求不匹配等问题。
2、加强副本发放、培训宣传和实施考核
通过各项制度的详尽度、系统性、权威性等方面实现规章制度 和员工真正形成一致。加强制度落实的培训宣传和巡查考核，也能够有效提高员工的意识、态度和整体素质。
3、做好制度发展与比对工作
规章制度需要随时关注外部和内部的变化，进而对制度进行调整和更新，亦可对同与行业的公司进行对比，学习相关先进管理做法和制度设计的经验和教训。
综上所述，完善规章制度对于提高企业管理水平和员工素质的意义重大。企业应当遵循完善规章制度的原则和步骤，加强员工意识的培养、规章制度的制定和持续的统筹规划，将规章制度落实至细节化的层面，其积累的作用越进一步发挥出来，从而不断推动企业的发展和进步。
完善规章制度【篇6】
随着社会的不断发展，企业不仅仅需要优秀的产品和服务，更需要健全的规章制度来保证企业的稳定运行和可持续发展。完善公司规章制度是企业建设的基础和保障，其重要性不言而喻。下面将从三个方面探讨完善公司规章制度的必要性、内容和方法。
一、完善公司规章制度是保障企业可持续发展的基础
规章制度是企业存在的安全阀，也是企业运行的准绳。一家企业的发展离不开各类规章制度的支撑，因为一个健全的规章制度不仅能够规范员工的表现，也能够保障公司的发展，更体现出一家公司良好的信誉度和管理水平。完善公司规章制度可以有效避免人为疏漏和管理上的失误，在保证企业不受违法、不道德行为侵害的同时，也确保了企业的稳定运作，有助于提高企业在市场上的美誉度，赢得客户的支持和信任。
二、完善公司规章制度的内容
1、制度性规定
通过对公司成立的目的、目标和战略进行制度性规定，确保员工在工作中能够明确公司的整体目标和方向。具体包括企业文化建设、行政管理制度、奖惩制度和宣传管理制度等。
2、经营管理规定
从经营管理方面入手，完善必要的财务制度、危机控制制度、人力资源管理制度等，以避免公司在面对复杂的经营问题时陷入困境。
3、安全生产规定
尤其是对于一些工业类公司，必须要确保员工的生命安全和身体健康，针对生产过程中可能出现的问题制定相应的安全生产规定，强化安全培训等，让员工在有组织的环境下开展工作。
三、完善公司规章制度的方法
1、依据法律法规
公司规章制度出发点是依据国家有关法律、法规、行政条例和规章，规范企业管理行为。因此在制定公司规章制度时，必须严格参照国家相关法律法规来进行。
2、参考同行业先进企业的经验
可以参考同行业的先进企业，借鉴他们的规章制度方案，更好地适应企业的实际情况和发展需求。
3、固定化的制定公司规章制度
一个规章制度必须是固定的，即改变几乎不可能存在争议的固定化解决方案，以保证公司规章制度能够长期有效地发挥作用。
总的来说，一个健全的企业规章制度不仅能够提高企业效益，还能够保障公司的安全健康和员工的权益，促进公司长期发展。此外，完善公司规章制度也必须要与时俱进，不断完善和更新，以适应时代发展和企业自身需求。