在分析问题与解决问题的过程中,情绪化的东西往往占据主导。在评判一件事该做还是不该做时,也常常是感性打败理性。
如果我们用价值导向思维来评判是非对错,长久坚持下来,一切都会变得仅仅有条,效率也会高很多。
使用SWOT分析法,可以帮助我们理性的做出判断与决策。
一.理论部分
S (strengths)是优势、W (weaknesses)是劣势,O (opportunities)是机会、T (threats)是威胁。从整体上看,SWOT可以分为两部分:第一部分为SW,主要用来分析内部条件;第二部分为OT,主要用来分析外部条件。
分析模型:
1.优势与劣势分析(SW)
2.机会与威胁分析(OT)
利用这种方法可以从中找出对自己有利的、值得发扬的因素,以及对自己不利的、要避开的东西,发现存在的问题,找出解决办法,并明确以后的发展方向。
二.应用
分析环境因素
分析出各种环境因素,即外部环境因素和内部能力因素。外部环境因素包括机会因素和威胁因素,属于客观因素。内部环境因素包括优势因素和弱点因素,属主动因素。
将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序方式,构造SWOT矩阵。
SWOT方法的优点在于考虑问题全面,是一种系统思维,而且可以把对问题的“诊断”和“开处方”紧密结合在一起,条理清楚,便于检验。
三.举例说明
#我想买只小铝锅,需要赶半小时的地铁去宜家买吗?#
#我想买只小铝锅,需要赶半小时的地铁去宜家买吗?#这是针对去宜家买小奶锅这件事的,应用SWOT方法的分析。