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进入一个公司，就是一个职业人了。一个优秀的职业人的特征，有坚韧不拔、与周边的各色人等搞好关系、还有头脑清晰、一点就透、沟通能力强等等。而一个职业人的本质，则是交出结果。
公司买了你的时间，本质上是和你的时间产出的结果进行的交换。
职场经常会有人说，我为公司吃了这么多的苦，不看功劳看苦劳吧。但是对于公司的商业属性本质来说，任何吃苦从来都不是目的，而是手段，交出一个结果才是目的。
你的人生，你自己说了算，向自己交代的可以是结果，也可以是过程，这取决于你把你的人生意义定在哪里。
但是公司作为一个组织，有组织的整体目标，当你在组织的大目标前，你对于组织的价值就体现在交出的结果上。
那么如何才能交出一个优秀的结果呢？
这里分享一个宁向东教授的管理工具：lead模型。
2、
这个LEAD模型，L、E、A、D分别是四个英文单词，代表了四件事。
第一件事，Listen，叫做听取任务。
听，要听几个东西，首先必须得清楚老板想要的结果，究竟是什么。其次，要询问和倾听以前涉及到这个结果的时候，大家通常的做法是什么？第三，要格外注意与这个结果有关的重要信息，特别是和现场有关系的，和实际操作场景有关系的。
比如第一步老板的结果你要了解明确，定义明确可量化，可审查，要多少销售额，要环比增长多少百分比？第二步就要了解以前人们达成这个目标的方法是什么，他们习惯怎么做？第三个就是要了解完成这个销售额的哪些个客户的信息，产品的信息，所负责区域的信息等等。
然后就是第二件事，Experience，整理经验。
听完了之后，要认真去搜索自己脑子里曾经的经验，然后去搜集别人做这些事情的经验，找到能“交出结果”的方法。
多花一些时间了解别人的经验，练出举一法三的能力。
然后就是第三件事，Analysis，分析拆解。
当听到任务，整理经验以后，下一步就是分析思路了，无论是自己之前的经验，还是别人的经验都是无法直接运用的，必须要经过拆解，找出可以使用的那个逻辑。
我们很多人一辈子听过很多故事，但都停留在信息的层面，没有去加工，没用；加工的深度不够，也没用；加工了之后，不去做，不在实践中尝试，更没有用。
所以，一个优秀的职业人的能力，就是要经过积累经验、深度分析和加工，然后逐渐找到可行的、解决问题的路径，才能“交出结果”。
然后最后一件事，就是Do,边干边学。
在做的过程中会发现很多问题，也会解决很多问题，还会发现更多的思路，直达完成交出一个优秀的结果。
3、
这是一个思考的思路，任何一件任务，正常的思路都是这四步循环去完成的。
第一步当老板都不知道该怎么办，目标很模糊，要你去体会的时候，那么你需要的就是多听，主动解析那个问题，一步步深入，挖掘背后的目的。
第二步整理收集各种经验，包括自己的，别人的，可参考的其他行业的。然后第三步分析，提炼加工出有用的东西，然后完成解决问题的计划。
最后一步就是按照计划一步一个脚印，遇到问题可以重复LEAD循环，直到出现一个优秀的结果。
能够自己交出一个结果的人，总有一天会变成合伙人。