出道久了，难免会遇到贵人，也会遇到贱人。
如果你心里的贵人多，那你遇到的贵人就多。反之亦然。
有句话是这样说的，读万卷书，不如行千里路，行千里路，不如阅人无数，阅人无数不如贵人指路。
不错，大概这样是会获得你想要的进阶。
但是问题在于，贵人在哪里？贵人又凭什么给你指路？
应该说在遥远的隋代，打破氏族社会这样社会等级的疆界，让不透风世袭制通过科举体制向平民阶层开放，同样网络技术或者商业模式的发展和更迭，也在彼此在一个有序的组织里面共生。说的通俗一点，就是一个QQ群、微信群、论坛、会议等组织里，有人身价过十亿，或者位高权重，有人或许明天去哪里吃饭都成问题。
所以有时候看到一些大咖，不一定是网络，有时候行业聚会也会有，除了仰慕之外，更多的是希望进入大咖的圈子，介入大咖的平台，或者通过大咖实现自己的想法。
但是，很多人现实的做法是，直接去求。类似于“我有个这样的问题，你帮我想个办法”这样的话题，解答其实无所谓，解答不是难事，问题在于，解答完之后呢？太多人期待两种事情发生：
1、通过这样的捷径，直接解决问题本身。而不是自己完成一定的铺垫过后，去积极配合，寻找比较准确的援助点，就是说等着别人来拖自己一把，而不是自己也倾身向前。
2、试图介入这个圈子以获得更多的快速资源，跻身这样的圈子。
现实社会中，很多人是以结果为关注点，并且是以结果为出发点，比如看到的是有豪车洋房厚禄这样的结果，而去对比。在他的世界中，有两个词：
一个是快捷，一个是应该。
这个世界，大概没有什么是应该的。
更神奇的是，很多人其实想要的并不是告诉他要怎样去做，怎样去走一段路，怎样去经历怎样一个过程，而是希望有一张均富卡。就是说，财富平均呗，分享一下呗。
怎么分享？人家含着金钥匙出生的好背景，人家与生俱来对绘画、音乐的天赋，人家的胆量和勇气，怎么给你分享？
这是病，得治！
正好，我有个这样的微信群，大概有50多人。一般不怎么说话，但是这些人很多是工信和发改的副司长或者处长一类在职官员，也有地方工信厅的，比如浙江和云南工信厅的两位副厅长，比如苏州一个工业园管委会的领导，他们也玩微信。但是这个群，除了分享一些资源文件，比如一些咨询、目前的疑问，但是都很有规矩，其他时候很安静。而彼此更了解手机的对面，是怎样的面孔。
我说个事情吧。
去年6月或者7月，经过国土资源部某中心主任的引荐，我代表我所服务的某院有幸参与了南方一个项目，总金额我不大清楚，但是过20亿的肯定的。我的项目板块并不大，大概2300万，带土建和设备、安装，运费都算上了。
投资方是一个红二代，名字我就不说了，叫他S总吧。他的父亲是55年的上将，也是抗美援朝后期，继任彭德怀元帅的志愿军司令员。因为初步谈完对接方案后，当地政府安排他去烈士墓园凭吊他父亲的战友，正好我也跟着去了，回程的路上，我们聊项目的时候，他提到一个人和他很熟，是某委的一副司长，但是分管司里工作的。恰巧我有事要找这个部门，因为有个指导意见需要完善，听到正好他熟悉，所以我围绕这个人聊了几句，其实我只是参加唐山一个会议的时候见过这个副司长，并且还不是一起吃饭的那种见，而是别人简单的介绍了一下，连名片都没有，当然，司长一级的，一般不会发名片。仅仅知道名字和部门，后来知道了籍贯和其他背景，如此而已，并无交集。但是国家部委的门槛，能不能进，跟你有钱没必然的联系，更多的是看是什么事，或者引路人。
一入侯门深似海，从此萧郎是路人。
你懂的。
那天一直围绕他的项目谈，路上行程大概2小时，心里一直压着这件事没说，其实这时候完全可以直接问，因为已经是合作伙伴，至少是供应商了吧。总是觉得不合适，但是机会也许稍纵即逝，过了这个村，谁知道哪天再能营造这个说话的环境。
所以快下高速的时候，我主动提了一个问题，就是涉及到他的朋友——这个副司长的，我没有直接问人家帮忙介绍。我说，项目在这个节点的时候，没法导入工业园，主要是标准的接口的指导意见，处理起来比较复杂。
他说你就找我先前说的那人就行了，他就管这个。我说见过，在唐山，但是不熟，我实话告诉他，没交集。悬着的问题在丰田COASTER的空气中凝结，他沉默了一下。然后对我说，你把前前后后简要的说一下，小熊。
然后我快速想了一下，总结了3点，处女座的条理化让我在这方面占尽了天赋。然后他听完后对我说：这样，我打个电话，你在电话里和他说。
然后就这样，电话拨通了，从他说话的口吻能听出那边很尊重他，因为他称呼对方名字之后，说了句，忙不忙？我有个事问你一下。我这边有个朋友，然后他复述了一下我的事。末了说了句，好，那我把电话给他了，嗯，你叫他叫小熊。
然后电话里，我自报了一下家门，对方说，事情我知道了，你说说你们现在的计划吧？然后我说了2个方案，比如他们牵头，或者说我们通过其他科技支撑计划来对接。也就是说，我给他的选择题，而不是问答。
然后事情说完了，我舒了一口气，电话那头说，你把电话给领导，然后我把电话递给S总，他们聊了一下，这边说感谢了，那我让小熊直接跟小郑（后来知道是副司长的秘书）联系。
临下车时，我说需要我做什么你说一声，他摆摆手。
就这样，回到酒店后，我给院里打了个电话说明了情况，那边也口头表扬了一下，说约定时间去拜会，把事情往前推。
晚上陪着这边接待S总的是某省政协副主席和当地市委主要领导，我也陪着一起吃饭，大家喝完第一杯酒后，言语不多，主要是围绕当时红军在这里过往的足迹和番号，感叹谁牺牲了，谁又怎样怎样。并不是我们时下聊的一些高层轶事。
回到房间后，我一直在想一个事。
就是假如今天不遇到S总聊这个人，那么后续的过程会延迟多久，或者要绕多远的路？
因为不是所有的事用钱都可以砸开的。
这个世界，有人并不缺钱。
后来我想了一下，大概是某些做法，让他在这个环境下，没有太多拒绝的理由，并且能看到一些帮助的意义，而不是价值。
价值和意义是两回事。
后面是S总带我去了一趟月坛南街，他带着我去见了这个官员，除了打印的文件，我什么也没带，连茶叶也没带，因为不需要。但是后续是，在某人的过问下，其实本来也是符合规定的事情，所以这个拟办结的事还算顺利，当然这是后话。
对于天生出身优越的人，触动人家的可能是诚，或者态度。而不是你看着人家穿着巴宝莉的衣服，也不经意的露出腰间在某宝买的28块钱，号称好评过万的“爱马仕”。
再回到主题，都说混江湖，人家凭什么要帮你？我想说，人和人之间会讲利益，但是首先是讲缘分。缘分这种事又是可遇不可求的，不是你去做了都会来，但是不去做，一定没有。
做多了就会有缘分，对吧？
所以，我也遇到过很多贵人，这些贵人，不一定是身价过千万或者厅局级以上的官员，而是哪怕坐公交地铁，正好缺一块钱，正好有人看着你为难，给你一块钱，Ta就是你的贵人。
对你的点拨，哪怕是一句话，也是贵人。我常常感恩过去的一位领导，在一个下雨天，他让司机主动停车带我，鞋和裤边都是泥水，司机调侃说，不要把车弄脏了，车贵，我们买不起。其实我一上车就把脚并着放。领导扭过头看到了，对司机说了一句，唉，那谁，你可不要小看人家小熊，他这辈子买的车一定比我好。
借领导吉言，时隔多年，每当想起这件事，泪水常常满眶。更多的是感动，是勉励，或许他说话是不经意的，但是我很在乎。
有点像一个场景，海滩退潮后，很多的鱼被搁浅在海滩上。一个小男孩见到，开始拾起鱼一条一条地往海里扔。一个路过的人不理解：“这么多鱼，你救得过来吗？”小男孩一边救鱼一边回答说：“这条鱼在乎！”
所以在我自己并不准备付梓印刷，但是一直坚持写的《行年杂记》里，写了一句话：
感恩这些年帮助过我的人，春风化雨终难忘，隅落枯木再逢春。
有时候会遇到一些恶意的吐槽，你为什么不肯帮我。我也在想，我又不欠你，你也不是我爹，我为什么要帮你？
就像某年渭南某项目中，我好心并且免费介绍一个人给一个业主的时候，他反而推荐我的对手，业主对我说了一句话，你也是，啥人都帮。后来他被业主直接踢出。回头还来问我要道理。
说要不给钱给业主。
我说，这不是钱的事儿，好吧？你好自为之。下次再这样，准备担架吧。
偶尔感叹老得太快，聪明得太迟的同时，也学会了懂得珍惜知遇之恩和萍水相逢的援助。
如果没有交集，这个世界谁也不欠谁。
领会“无人可以独步成功”的同时，我也告诉自己“自助者天助”。
同时或者说渡人渡己。
但是，所有的事都是相互的，独角戏没人陪你玩，好吧。
所以，求助于人的时候，如果你没有好的方法来解决一个问题，请你拿出好的想法来沟通，如果没有好的想法，请拿出好的诚意或者哪怕是善意，如果没有好的诚意or善意，请拿出好的态度，如果连好的态度都不想拿，请用好的行动，如果连行动也不想付出，那还是洗洗睡吧，梦中啥都有了。