结合Xdite老师评估区块链项目的方式来审视Ulord。

市场外部环境

原始市场的总值是否足够大？原始做这件事情成本是否特别高？通过现在的方式节省的成本是否特别大？

内容分发涉及文字、视频、音频、软件，每个产业都至少有一个独角兽存在，文字-今日头条/知乎/腾讯阅文，视频-爱奇艺/抖音/快手，音频-喜马拉雅/网易云音乐/QQ音乐，市场容量巨大。现有体系是中平台轻创作，主要体现在利益分成的不平等，Ulord利用智能合约和点对点传输等技术打造的平台，可以消除中间商，内容创作者和消费者利益最大化。省下的成本能够支持几个独角兽企业的存在。

项目定位及商业化考量

基础链，其创始团队是否有密码学和区块链背景，能够设计出足够大的生态圈，生态圈决定公链的价值。

创始人CEO谭林是军方背景，超级计算机“天河二号”的技术leader，在底层架构方面是专家一级的正规军；CTO是Kwuaint Li，曾经是韩国交易所Bithumb Cash主力开发，也曾参与过类似数字内容分发的空气币项目，在区块链技术方面也是闯荡过的人。技术团队还有一票博士和硕士工程师，是打算踏实开发的配置。对于整个生态的设计，应该问题不大。

团队实现能力

团队在Linkedin或者google履历情况如何，是否有跑路风险？在区块链世界里，是否有成功创业经历，不需要重复造轮子？CTO过去是否有NB产品？产品原型有没有在规定时间内发布？技术团队是否实力雄厚，代表相信创始人是靠谱？

白皮书公布骨干团队小20人，主要是博士/最低是硕士来组成。谭林是军方背景，可以结合中国半官方背景来做事情，比如请退休老领导来讲讲话，跟一路一带国家基金会签署合作等；Kwuaint Li是和Bithumb关系密切，曾作为Bithumb cash（类似韩国支付宝）主力开发人员出现在新闻报道中，和Bithumb签署战略协议（2018.4.1长沙）、Ulord发布会邀请韩国游戏公司到场，打通国外合作关系。二人关系互补，配合默契，有可能打出一手好牌。

团队成员网上资料，或者是无结果、或者是同名同姓人太多，可能跟军方背景有关。从仅有的资料发现2点：

2.具备基础的开发实力

晏湘涛:渲一科技CEO晏湘涛，云计算相关5项专利。

最终评判原则：信用/执行力/解决真实世界的痛点

Ulord挖矿软件按照预定计划上线，代表团对技术执行力ok；社区规模ok，同时有很多之前有过网络交集的人，在其中积极响应做志愿者，增加了我对其社区运营能力的信心。创作内容获得奖励而没有扣点，这件事情是否解决真实世界的痛点，还值得商榷。

整理评价

内容分发市场容量够大，创作与消费利益没有最大化是痛点，主创团队军方背景+韩国Bithum主流币所关系结合比较好，开发实现预期挖矿app上线，社区志愿者运营良好。可以考虑在合适的估值/价格介入。