吸引力法则的关键是是什么？
游戏化（也就是Gamificaiton）已经被谈论得很多了，在看游戏化以及游戏化的设计方法之前，应该先了解关于“沉迷”方面的东西。
因为游戏化之所以有效，就在于它能让你沉迷。游戏化的设计都是围绕着沉迷来去做的，各种有意为之的功能点目的都是让用户对此欲罢不能。
我将“沉迷设计”分成了四个方面，概括点来说就是：交互，物品，社交，精神。
交互
其实我们可以很明显地发现，很多让人“沉迷”的系统设计里，都有一个明确的“奖惩制度”。
“奖惩制度”的规则很简单——你做我就奖，不做我就罚！
在与系统交互的过程里，用户有很多事情可以做，而一旦用户做了系统期望他做的事情，系统就会给予用户一个正反馈——奖励；对应地，如果用户没有做系统期望他做的事情，系统就会给予用户惩罚。
之前很火的偷菜游戏就是一个很典型的例子。如果你持续地按时地登录系统——这是系统期望用户做的行为——那么你就会得到奖励，你可以收自己的菜从而获得收成，你还可以收（偷）别人的菜来获得额外的收成。
因为系统设计上鼓励你这样做。而与此同时，对一方的鼓励，也是对另一方的惩罚——如果你没有持续地、按时地登录系统，那么你的菜就要被那些登录的人收走了。
这就是交互上面的沉迷设计之一。还有一种交互是基于机率的沉迷设计，这个通俗点说就是赌博，最典型的例子是开宝箱。
通过开宝箱来获得各种大小不一的奖励，而开出的各类奖励时有机率的，就想买彩票那样。而用户想要开宝箱就必须获得机会，用户正是通过做一些系统期望用户做的行为来获得这样的机会，最简单直接的是通过付出金钱来获得机会，还有就是通过参与系统设置的各类活动和任务等等，通过完成这样的活动和任务来去换取机会——事实上，这也正是系统期望用户不断去做的行为。
最后的结果，就是用户赌博成瘾，从而沉迷进去。
物品
关于物品的沉迷设计，是基于一个这样的心理事实，那就是对于我们大脑来说，一个系统里的虚拟物品是真实存在的东西，只要这个物品是通过努力而得到的，那么即便它只是系统里面的符号，在用户心理层面上，它也是有价值的。
所以在关于物品的沉迷设计里，核心就是系统设计各种虚拟物品，让用户通过努力之后获得——是的，必须是努力之后才能获得的，如果很简单就可以获得，那么对用户来说意义就不大了。
关于物品的沉迷设计，还有一点需要了解的是：收集和储存是人类的天性。这就是为什么很多物品都是设计成一套或者一个系列的原因。
社交
人们社交的需求（或者说社交的压力）一是自我表现的需求，而是个人身份的彰显。前者要表达的是“我比你好”，后者要表达的是“我跟你不一样”、“我是特殊的那个”。
这个对应到系统的设计上，就是排名、徽章、级别等等。
想要获得比别人高的排名吗？登录系统做事情吧；
想要获得特殊的物品吗？登录系统做任务来获取吧；
想要获得更高的级别？那你需要不断地做更多的事情来获得更多的经验值来让自己升级。
这些彰显你自己、让你展示给其他人看的东西，都是需要不断地去做系统期望你做的行为来去获得的。
精神
精神上的“沉迷设计”就是让用户自我感觉良好。
用户自我感觉良好包括很多方面，并很大程度时融合在之前的几点里面的，毕竟任何一种沉迷都是为了让用户获得精神上的愉悦。
比如说要让用户感到有自主权和掌控力，那么怎样做到这点呢？让用户获得更强大的力量。
那怎样让用户获得更强大的力量呢？
前面说过，如果系统让用户很简单轻松地就获得了，那么这些对用户是没有意义的。所以这里就需要让用户通过付出努力来获得力量。
其实就是让用户去赚经验升级了。
在细节上面还要做到的是及时的反馈。对于用户的行为，系统必须要给及回应，让用户知道自己执行的行为是有效的，要能够真切地感受到努力后得到了回报。
这就是进度，分数，百分比的作用。
一个关于行为的核心模型
所以的“沉迷设计”方法，都是驱动用户去执行我们期望用户去做的行为。在这里，有一个关于行为的核心模型——B.J Fogg的行为模型。
这个模型很简单，只有一个表达式——B= MAT，也就是 行为=动机*能力*诱因（或者叫触发器）。
M动机，就是用户为什么要去做这样一件事。
用户去做一件事，目的都是为了获得回报。当然回报多种形式的，而概括点来说就是四类：
status，自我表现；access，获得资格；power，可以做别人做不了的事情；stuff，实际的东西。
但是与此同时，我们也可以发现，其实很多回报都是没有什么实质性的东西的，因为游戏本身带给玩家的就是一种精神上的感觉，让人感觉愉快，让人感到开心，让人把自己的时间消费掉的东西。
要让人们心甘情愿地去“消费时间”，这就需要有足够的驱动力。
Yu-Kai Chou（周裕凯）写的一本书《Actionable Gamification: Beyond Points, Badges, and Leaderboards》，以及那本畅销书《游戏改变世界》都具体的描述了这个问题。
下图是Yu-Kai Chou在他的网站里关于游戏化设计的框架图，非常具有参加价值。
总结之后的八种核心驱动力如下：
Core Drive 1: Epic Meaning & Calling（历史意义&使命感）：
Linus Torvalds 创建Linux 操作系统；
维基百科；
Github，以及里面的各种开源库；
当然，你还可以发现很多店比如麦当劳，星巴克等都有那种你消费了我就帮你捐款之类的活动。
Core Drive 2: Development & Accomplishment（发展&成就）：
让自己感觉到自己的进步，获得了成就；
现在很多健身类应用为了让使用者感觉到自己的进步，基本山都会加入排名、勋章、积分等的功能，比如微信运动可以看到的自己每天的步数，以及在朋友圈里的排名；
Core Drive 3: Empowerment of Creativity & Feedback（创造力的发挥&反馈）
让人可以发挥创造力的目的是让人感觉到有趣，只有有趣并且这种有趣不但是自己感觉的，而且还是能够得到别人反馈的，这就会让人有动力去做这件事；
比如Draw Something、脸萌、你画我猜；
当然，还是各种解谜游戏，包括密室；
Core Drive 4: Ownership & Possession（拥有感&占有感）
这个比较容易明白，就是前面说到过的人类的天性、收集的欲望；
很多人小时候都有收集过很多诸如水浒一百零八将、圣斗士等卡片，这些东西其实并没有什么用处，但占有欲就是一种驱动力；
还有各类勋章也是，比如星巴克APP里就设置了很多达到要求后就能获得的勋章；
Core Drive 5: Social Influence & Relatedness（社交影响&联系）
大部分人都不能脱离社会，都期望得到社会的认可，都希望将自己独特的地方展示出来；
无论是炫耀，攀比还是装逼，都是一种社交展示的欲望；
Core Drive 6: Scarcity & Impatience（稀有&无耐性）
越是稀缺的东西，越是渴望拥有，即便它没有什么使用价值；
本来是可以很简单地提供的，就是要刻意地设置障碍，迫使用户付出努力后才能获得；
限时打折、稀有装备，等等；
Core Drive 7: Unpredictability & Curiosity（未知&好奇）
猜宝箱，赌博，概率的诱惑；
各类彩蛋，抽奖，层出不穷；
Core Drive 8: Loss & Avoidance（失去&避免）
“奖惩机制”，像偷菜那样，不做我就罚；
因为你会害怕，失去已经拥有的东西的恐惧感，要远远大于得到这个东西的快乐；
这就是促使人做出行为的八种核心驱动力，非常精辟。
吸引力是有章可循的，在我们设计一个流程、一个功能的时候，如果我们期望能够吸引用户投入进来，那就在设计的过程里把握好人们的心理。希望用户去做，那就得分析在这些流程里用户的驱动力在哪里，我们需要提供什么来给到用户，我们的流程应该用什么样的反馈方式。
用户是需要激励的，吸引力法则的关键就在于提供足够多足够好的驱动力给用户，并在用户的执行过程里有及时和持续的反馈。