信息产业传媒管理论文范文第1篇
【摘 要】近年来，我国文化传媒产业逐渐进入产业结构调整转型的关键时期，国家接连出台的利好政策，为文化传媒产业实现转型升级提供了历史性机遇。2014年，中文天地出版传媒集团股份有限公司通过发行股份和支付现金的方式并购北京智明星通科技有限公司，并在并购后实现迅猛发展。论文通过4个维度对企业并购前后的财务数据进行分析，以更好地分析并购绩效，在总结中文天地传媒并购北京智明星通成功经验的基础上，为传统的传媒企业并购互联网企业进而实现“互联网+”背景下的战略转型升级提供有益借鉴。
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【关键词】传媒企业;并购;绩效管理
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1 中文天地传媒并购情况
中文天地出版传媒集团股份有限公司（以下简称“中文天地传媒”）是我国首批上市的国有文化传媒类企业之一。中文天地传媒实力雄厚，早已形成了比较完整的全产业链运营，已然成为我国出版文化行业标杆企业，在行业内有着举足轻重的地位。北京智明星通科技有限公司（以下简称“北京智明星通”）则是中国互联网企业国际化中的佼佼者，双方秉承着强强联合的理念，抓住文化传媒产业转型升级的历史性机遇，于2014年完成中文天地传媒对北京智明星通的并购。2014年3月18日，采取发行股份及支付现金的方式作价26.6亿元购买北京智明星通股权，其中现金支付101 080.00万元，占交易价格的38%;股份支付164 920.00万元，占交易价格的62%：收购的发行价格调整为12.73元/股，向北京智明星通發行约129 552 238股。双方在并购后表现出迅猛的发展势头，逐渐成为我国文化传媒行业的标杆企业。
2 中文天地传媒并购绩效分析
2.1 提高了中文天地传媒的短期市场绩效
由图1可知，2014年中文天地传媒并购北京智明星通后的超额收益率波动幅度较大，整体上升不明显，但累计超额收益率明显上升，表明了本次企业并购为股票市场传递了积
极的信号，并使股票投资者产生正向的预期，投资者对中文天地传媒并购北京智明星通比较看好，中文天地传媒也获得了较好的市场认可，增加了短期股东财富。
2.2 提高了中文天地传媒的中长期财务绩效
中长期财务绩效主要体现在盈利能力、营运能力、发展能力和偿债能力方面。针对企业的中长期财务绩效，每个方面选取两个指标进行考核，详见表1。
表1 中长期财务绩效指标表
图2 中文天地传媒中长期财务指标
由图2可知，2014年中文天地传媒并购北京智明星通后，盈利能力方面根据每股收益和总资产报酬率考核，这两项指标呈良好增长趋势，企业盈利能力稳中有进。偿债能力方面，在完成并购后，流动比率和权益乘数整体呈下降趋势，资产变现能力较强，无短期偿债的压力，资本结构更稳固和保守，债务负担减小，偿债能力变强。发展能力方面，无论是利润总额增长率还是可持续增长率都表现较好，并购后，毛利率低的物资贸易规模不断缩小，新业态板块不断壮大成熟，逐步实现传统媒体和新兴媒体的深度融合，“互联网+传媒”初显成效，企业发展能力较为强劲，发展前景良好。营运能力方面，中文天地传媒的流动资产周转率和总资产周转率在并购之后都出现了不同程度的下降，这部分指标下降的原因可能是并购后将北京智明星通纳入合并范围以及公司发行中期票据、收到的拆迁补助款较多，此外，并购过程中形成的巨额商誉，也带来了一定的减值风险，因此，中文天地传媒的营运能力有所下降，但是，此次并购拓展了中文天地传媒的营收渠道，“互联网+传媒”的新业务营收占比有所增长。总体而言，本次并购在一定程度上扩大了中文天地传媒的企业资产规模，改善了产业结构，市场竞争力也得到了提升，中长期财务指标表现良好。
2.3 提高了中文天地传媒的非财务绩效
传媒行业正经历传统媒体与新兴媒体逐步融合的阶段，而技术创新就是这一阶段的关键影响因素。并购不仅能为传媒行业带来经济上的效益、组织结构上的优化，还能促进并购双方实现技术上的相互发展、相互改进、相互提升。从中文天地传媒2012-2018年的财报可以看出，在并购北京智明星通之前，中文天地传媒并未出现研發投入和具备研发能力的创新型员工的相关数据;中文天地传媒完成并购后，2015年的报表中出现了研发支出25 553.61万元，占营业收入的2.2%，并在之后的几年逐年攀升，可见中文天地传媒自并购后开始注重在创新研发层面进行投入，并不断加大研发力度。
2014年中文天地传媒通过并购重组，在互联网平台资源、数字技术资源等领域直接获取一批优秀的经营团队和高端人才。同时，公司依托当地高等院校成立了出版传媒研究学院，在编辑出版、互联网技术、投融资等方面培养了一大批优秀人才，并与国外知名大学和机构合作以不断加大对人才的培养力度。首批20人为期15天的编辑领军人才高级研修班，第一期也于2015年8月在英国牛津顺利完成培训。此外，中文天地传媒通过面向全国的校园招聘和社会招聘，分批次引进了具有海外留学背景的高学历专业人才，有效充实和增强了经营力量，优化了专业结构和年龄结构，有效保证了企业持续良好的发展势头。
3 中文天地传媒并购案例启示
3.1 顺应行业发展趋势，快速实现“互联网+”
由于新媒体技术的逐步成熟，传统文化传媒产业正在进入调整转型期，呈现出不可逆的全媒体、全产业链的发展趋势，加之互联网的快速发展，如果不顺应行业形势和社会发展，利用互联网的平台思维深度推进产业转型升级，传统企业将在新常态下面临淘汰危机。因此，从企业长远发展角度来说，传统的出版传媒企业必须进行产业调整，转换原有的、落后的经营思维，重新构建商业模式，与新媒体技术相结合，只有这样才能不在新常态背景下落伍。企业可以通过建设新媒体和新项目来实现产业升级，也可以通过并购重组互联网企业来改善产业结构，打造新的经济利润点，显而易见，后者更加容易实现战略目的。
正如本文分析的案例所示，首先，中文天地传媒通过并购北京智明星通，大力发展以新媒体为主的新业态和新业务板块，顺利实现了基于“互联网+”理念的战略升级，产业结构的逐步优化使企业净利润快速增加，更有效地提高了企业的核心竞争力;其次，我国接连出台的一系列关于文化产业调整转型以及文化体制革新的优惠政策，为文化传媒
行业提供了历史性机遇，传统的文化传媒企业必须牢牢抓住此次机遇来寻求更长远的发展。
3.2 正确选择标的企业，有效提高并购绩效
当一家企业作出并购重组的决策时，必须在前期对所处行业的发展趋势有所了解，要立足自身主业的长远发展，准确预测企业未来的发展方向，找到关键的发展突破口，明确并购动机，结合企业并购动因和发展战略，谨慎合理选择标的企业。管理者只有不断提高经营决策能力，才能准确判断标的企业能否达到并购标准，能否提高企业并购绩效。
此外，相对其他传统行业而言，传媒企业的估值很难精确测定，因此，极易出现溢价率过高的情况，而且传媒产业和互联网产业均属于轻资产行业，对于并购标的要求很高。所以企业必须根据自身实际情况来选择并购方案、并购标的，尽可能地避免由并购带来的不良影响，如现金流动不畅等。企业顺应行业的发展趋势，并结合自身的发展目标严格筛选合适的并购对象，有利于并购绩效的提高和战略目的的实现。
中文天地传媒在2014年加大力度推进“互联网+”战略，有效贯彻“内容为主、平台为王”的发展思路，坚持“内外兼修、双轮驱动”的发展原则，对内夯实经营基础，对外加快在互联网领域推进并购重组，获取互联网资源平台，完成中文天地传媒产业结构的转型升级以及与新媒体领域的深度融合，推动公司由内容提供商向“全方位、全媒体、全产业链文化产品及文化服务运营商”战略目标转型。北京智明星通是一家专注于国际化发展的互联网企业，业务遍布约40个国家和地区，目前拥有约5 000万月活跃用户，旗下多个网站位居世界前1 000名。并且北京智明星通目前正处于高速成长期，已经建成“流量入口—平台—产品应用”的互联网生态闭环系统。目前，其市场估值高达80亿元，并且其盈利能力持续增长，具有较大的发展潜力。北京智明星通的互联网业务拓展情况高度契合中文天地传媒的发展战略，满足其“全媒体”的要求，是实现中文天地传媒产业转型战略的有力载体。中文天地传媒并购动机明确，且被并购方北京智明星通具有高成长性，并购后可以顺利实现双方资源的优化配置，是提高并购绩效的重要保障。
3.3 切实夯实主业基础，积极布局新兴业态
对于企业而言，并购活动是一项非常复杂且风险巨大的战略决策，有的并购活动于主并购方而言如同如虎添翼，有的并购活动则使其身陷囹圄，在并购之前难以准确评估其带来的经济后果。鉴于此，企业要最大限度地发挥并购的正向效应，规避负面影响。并购之后，对于能够促进并购双方发挥正面作用的要素应合理应用，对于可能产生负面影响的要素应尽早处理。但是“互联网+”战略思维下的并购不应是简单的弃旧存新，而应该切实做到新旧融合，内涵式发展和外延式扩张双管齐下。一方面，巩固传统出版发行业务基础;另一方面，加快推进企业与互联网领域的融合，实现产业结构调整，积极布局新兴业态，实现产业转型升级。
2014年中文天地传媒积极推动出版发行等主营业务的发展壮大，建设了3项主业重点工程——纸张和印制的资源整合;重大出版工程和电商标配工程;推进集团化发展，成功组建了二十一世纪出版社集团。至此，中文天地传媒的出版发行业务在全国580多家出版社中处于领先地位。与此同时，中文天地傳媒通过并购北京智明星通为企业有效注入“互联网基因”，构筑国际化互联网平台，力促融合发展和业态创新。中文天地传媒此举双管齐下，在提高传统业务核心竞争力的同时，依托互联网进入新兴科技领域及国际化市场，有利于打造“全方位、全媒体、全产业链文化产品及服务提供商”目标的顺利实现。
3.4 有效整合产业资源，全面提升并购绩效
企业的并购整合对于企业能否实现较为良好的并购协同效应至关重要。不同的行业、地域，不同的企业规模、文化等因素会让企业并购后的资源整合面临严峻的挑战，一旦整合失败，并购的协同效应将难以发挥。尤其是传统行业与互联网行业之间的跨行业并购，一个是传统实业，一个是新兴科技行业，其整合难度明显上升，如果没有有效完成并购后的业务整合，会为企业的健康发展带来一定的阻力。
中文天地传媒并购北京智明星通总体上为主并购方带来了如企业生产经营规模扩大、单位产品利润率提高、经营管理水平上升等正面效应，但是企业营运能力的各个指标表现不尽如人意，这可能是因为企业并购后在整体的管理运营过程受到了并购的消极影响。在未来，企业应当注重并购后的产业资源整合和管理模式更新，全面提高企业盈利、营运等各方面的能力，加强企业整体性融合，切实提升并购整体绩效。
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信息产业传媒管理论文范文第2篇
摘 要：我国加入WTO后，对传媒产业的市场竞争提出了更高层次的要求，但是目前我国传媒产业还并没有形成完整的产业体系，其核心竞争力并未形成，基于此，文章在对传媒产业核心竞争力内涵进行界定的基础上，通过对我国传媒产业核心竞争力的现状进行具体分析，发现我国传媒产业市场高度分散，资本运营存在障碍，竞争还停留在表层竞争力的比拼上，并针对这些问题提出了相应的政策建议。
关键词：传媒产业 核心竞争力 实现途径
一、引言
我国传媒业由国家垄断经营逐步走向产业化，这一历程的完成需要传媒业改革具有更深层次的突破。然而目前我国传媒业总体产业化水平低、地区发展不均衡、经营模式单一、投资壁垒森严，没有形成一个完整的产业体系，传媒本身基本是封闭运行的，与其他产业的整合还处于起步阶段，这些都是制约传媒业产业化发展的重要因素，也是传媒产业在成长过程中所暴露出来的核心竞争力缺失的主要表现。这就意味着传媒业能快速完成产业化来应对WTO后的国际竞争压力还任重道远，因此，如何进行整合以培育和保持核心竞争力是当前我国传媒业面临的最大挑战。
二、传媒核心竞争力内涵的界定
“传媒核心竞争力”的概念是借鉴西方理论界关于“企业核心竞争力”的解释，再结合新闻传媒的性质和背景进行嫁接分析而演绎出来的。然而迄今为止，理论界对“核心竞争力”的概念还未形成共识。例如，哈默在《哈佛商业评论》上发表了《公司核心能力》的著名论文，首次对“企业核心竞争力”进行定义：所谓企业核心竞争力，是指能使企业为顾客带来特别利益，使企业获取超额利润的一类独特的技能和技术，是企业获取或配置人力资源、核心技术、声誉，形成并能保持竞争优势的能力。而凯文，科因则认为“核心能力”是某一组织内部一系列互补的技能和知识的组合，它具有使一项或多项关键业务达到业界一流水平的能力，主要包括预见能力和前线执行能力(指最终产品或服务的质量与前线员工的工作关系)。这一定义将知识和技能的有机组合视为核心能力，强调了核心竞争力与企业业务水平的关系，排除了一般资源和能力作为核心竞争力的可能。也就是说，他认为专利、品牌、技术、战略规划、团队组织、企业形象等都算不上核心能力。尽管有着共同的理论基础，但核心竞争力理论更具实践性、更倾向于应用的特点，使其在理论的纯粹性和逻辑的严密性方面不及其他理论，在何为核心竞争力，也还存在争议。但归纳已有的研究成果，有关核心竞争力的观点大致有如下三类：
1 基于整合观的核心竞争力。哈默认为核心竞争力是组织中的共有性学识，特别是如何协调不同生产技能和整合多种技术流的学识。其具体内容包括以下四个方面。第一，核心竞争力是组织中的集体性学识，尤其是那些协调不同的生产技能和整合各种技术流的能力；第二，核心竞争力是指沟通能力、跨组织间合作时深深的契约关系；第三，核心竞争力不会随着被使用而减弱，随着他的每一次被应用，它都会得到提升；第四，核心竞争力是一个企业竞争力的源泉，其他各方面的竞争力都来源于“核心竞争力”。
2 基于知识观的核心竞争力。这种观点的代表人物是巴顿。他从知识观的角度进行考察，根据知识能否为外部获得或模仿的角度来定义企业的核心竞争力。巴顿认为企业核心竞争力是指具有企业特性的、不易交易的、并为企业带来竞争优势的企业专有的知识和信息，是企业所拥有的提供竞争优势的知识体系，因此，学习是提高核心竞争力的重要途径，核心竞争力作为知识体系，包括四个维度：组织成员所掌握的技能和知识集、组织的技术系统、组织的管理系统、组织的价值观系统。可见，巴顿所指的知识是个“泛知识”的概念，既包括狭义上企业的专有知识，也包括企业员工所掌握的技能、技术以及企业的内部管理制度的价值观。
3 基于组合观的核心竞争力。托马斯认为，核心竞争力是企业的专有技能和与竞争对手相比，更好地指导企业实现最可能高的顾客满意的认知，这些认知性包括：解决非结构性问题的秘诀和组织规则，在特别境况下指导企业行动的共享价值观，关于技术组织动态和产品市场相互作用的隐性理解。梅约和厄特巴克在此基础上把企业的核心竞争力分为四个维度：产品技术能力、制造能力、对顾客需求的理解能力、分销渠道能力。他们认为，核心竞争力存在于研究开发、生产制造、市场营销等业务流稈之中，而且，把产品推向市场的能力在某种意义上比技术能力更为重要。从诸多的不同理解中，我们大致可以理出两条基本线索，一是将某种资源看成是企业的核心能力，如核心技术、核心知识、核心产品、核心部门等都是这样的特殊资源。二是将组织的特殊能力作为企业的核心能力，这种能力的特殊性在于它能将知识和技能有机组合起来，使企业的某项或多项业务达到很高的水平。综合考虑，笔者更倾向于整合观、组合观的核心竞争力，认为资源并不构成核心竞争力，多种资源和单项技能的整合能力才是核心竞争力。在微观层面上將传媒的核心竞争力界定为：一个媒体在整合和配置资源过程中所表现出的对传媒运作的内在的、本质的与合乎规律性的认识，以及将这种认识付诸实践的超强的执行能力。
三、我国传媒产业核心竞争力的现状分析
1 传媒产业市场高度分散。由于长期以来条块分割、以块为主的管理体制，我国传媒业实行的也是多头管理、行业所属、部门所有、条块分割的四级办报、台体制。我国媒体市场也相应地被分割成一个个封闭运行的与行政关系相对应的小块块，地方保护十分严重，这种条块限制，使得跨媒体的经营十分困难，也使一些实力雄厚的媒介无法向外扩张，媒体资源无法通过市场实现优化配置，使得电视这一本应高度集中人、财、物的事业，演变成了级办台的重复建设、重复投资，造成资源的极大浪费。同时，由于各级电视台之间的无序竞争，相互瓜分受众群，致使覆盖效益降低，出现散、乱、差的恶性循环局面。这是我国传媒业发展缓慢的主要原因之一。由于有限的资源不能集中使用，整个广播电视行业技术升级缓慢，只有中央一级以及北京、上海、广东等部分经济发达地区的省级电视台购进了部分数字化设备。这和当今世界广电行业的数字化浪潮相距甚远。中国传媒资源的这种耗损若不迅速改变，实现规模经营，就很难参与国际竞争。尽管目前不少地方都在组建广电集团、影视集团，但都还只是处于起步阶段，何况有些集团的出现仍有较明显的行政组合的痕迹，内部并无多少实质性的改变，只有量的增加，而没有质的提升。
2 资本运营存在障碍。(1)认识上的误区。新闻出版广播影视业既有一般行业的产业属性，又有意识形态特殊性，既是大众传媒，又是党的宣传思想阵地，事关国家安全和政治稳定，负有重要社会责任。然而，由于资本追求最大化增值的天然属性，当传媒业实行资本运营，打破资金投入壁垒时，进入的业外资本，除了国有资本及国内的非国有资本，更有可
能的是境外的传媒大亨的外资。外资投入带来的必然有相应的外资的运行模式、价值取向和思维模式。这就有可能导致媒体的“经济利益导向论”，就有可能违背新闻规律，背离传媒业的意识形态属性，抛弃传媒业的社会责任。笔者认为这种担心是应该的，但并非一定的，因为各行业都有自己的行业规范，国家都应该有相应的法规对此进行限定和监督，所以制度的健全是保证传媒业整合核心竞争力的必要保证。(2)操作上的困难。现代市场经济要求资本能够自由流动从而达到资源的优化配置。但目前在我国有许多因素阻碍传媒业的资本流动。资本运作的前提是明确运作的主体与客体，而我国传媒业资本运作主体在理论上确切，但在具体运作中模糊，我国新闻媒体产权均属国有独资，而各级媒体的主管大致有宣传部、广播电视局、新闻出版局、群众团体、机关事业单位等等，产权并不清晰，这就导致实际的资本运营无法操作。
行政级别是资本运营的另一大限制。我国新闻媒体同党政部门一样有行政级别，使媒体难以在公平原则上进行竞争。划定了媒体的经营与传播范围，同时也给媒体间的资本运营带来了难题。例如，中央级、省级党报可以兼并行业报及地方小报，但能否兼并市县党委机关报，有实力的地方报能否兼并行政级别较高，但经营管理不善的报纸，跨地区办媒体后，原有的权力传递和社会控制体系必然会受到影响，也就会与现行社会管理体系与社会控制相冲突。当地的权力机构自然不会愿意放下手中的舆论控制权，自然就给跨地区、跨部门的传媒业资本运作造成了障碍。
3 竞争还停留在表层竞争力的比拼上。表层竞争力的要素如内容等要素具有可交易性或可竞争性，这种竞争力是可以通过市场过程或模仿其他企业而获得的。现在传媒市场所出现的内容同质化，竞争趋同化等方面也都说明了这个问题，即竞争还远未达到核心竞争力的层次。首先是频道趋同化，因为我国电视媒体的盈利模式与国外差别很大。这就是，我国的电视媒体只销售广告(收视率)而不销售电视频道(载体)。频道专业化与盈利模式存在着错位。广告商投放广告要看收视率，收视率的提高必须使节目大众化，而大众化与专业化背道而驰。这就是我国电视频道不能专业化的根源所在；其次是内容同质化，无论是频道设置、节目制作，人人都可以效仿，克隆的多，创新的少，例如继湖南卫视成功制作《快乐大本营》后，我国各地电视台均推出了类似节目，虽内容处理上有细小差别，但整体模式却惊人地相似，这类节目在开播之初也许会吸引，部分观众，但很快就会让观众觉得索然无味。
这样的趋同竞争应当只属于低层次的竞争，相互之间难以做到竞争优势，就是会在外来的更强大的竞争对手面前败下阵来。要取得长期竞争优势，还得学会在充分分析和认识自身资源特点的基础上形成竞争对手学不来的核心竞争优势。可以肯定的是，进入知识经济时代的消费者，需要的是与知识经济时代相应的富含知识内涵和文化品格的电视作品，高质量、高品格的电视节目才能真正赢得消费者，赢得市场。
四、构建我国传媒产业核心竞争力的政策建议
1 健全传媒市场的市场制度，防止不必要的市场失灵。传媒产业化，必须有相应的产业政策予以支持。国家对新闻媒介管理的行政管理办法，在社会主义市场经济体制不断完善的今天，已经成为我国传媒业发展的最大障碍。国家应该尽快明确融资和投资政策，允许传媒业进行大胆的所有制实现形式的尝试，并打破现在传媒业行业分割、部门分割、地区分割、资源分割、市场分割的多层格局，避免结构上的重复建设与资源浪费。在市场经济条件下，要逐步转向采用经济、行政、法律等综合办法处理新问题。传媒企业由市场来引导其发展，就可以减少束缚，采用多种市场手段来开拓融资渠道和发行渠道，从而形成其核心竞争力。
(责编 吕尚)
信息产业传媒管理论文范文第3篇
摘要：数字传媒是培养媒体从业人员的实践能力，在新的形势下，文化传媒的应用教育需要大量的实验、实践环节，构建完整和科学的实践指导中心体系是基础的和必要的。
关键词：数字传媒教育；传媒技术；实验室体系
文化传媒实践指导中心是对理论教学的补充，实验室建设是提供学生实践的条件和前提，建立与教学体系相适应的完整的实验室体系是完成教学的有利保障。实践指导中心是培养媒体从业人员的实践能力，它覆盖了广播电视新闻、广播电视编导、播音主持和现代教育技术学等学科的实验教学任务，未来要培养的学生要到广播电视台、传媒网站等媒介单位从事新闻采访与写作、广播电视节目制作、广告业务等工作。在国家关于推进中原经济区建设有关政策，坐落在豫南大地的黄淮学院要办一所应用型本科高校，文化传媒学院的应用型教育需要大量的实验、实践环节，所以构建完整和科学的实践指导中心体系，是基础的和必要的。
一、文化传媒实践指导中心体系建设的必要性
（一） 文化传媒产业的兴起促使数字传媒从业人员技术素质的提高
信息技术改变着文化传媒方式和媒介本身。过去的传媒产业讲究的是“脑筋能想，腿脚能跑，耳能听，手能写。当今世界网络化已经改变了整个媒体的运行程序。媒体传播进入更高的互动境界。互联网具有可选性、大容量、交互性等特点，成为一个新的综合文化传媒传输平台。电子商务的数字化新形式完成了电子商务对传播时空限制的外延性拓展。传统的电视节目的需要经过策划、拍摄和编辑等环节，需要采编、摄像和后期制作等团队技术人员的合作。媒体从业者必须成为一个掌握数字化采访、编辑和传输设备等现代文化传媒产业的人才。文化传媒行业是一个技术技能、艺术素质和媒体业务相融合的职业，更具有高度的交互性。
（二）文化传媒产业的发展促使文化传媒学院实践指导中心建设体系的改变
文化传媒产业与文化传媒的实践教学相互融合，在高等教育课程培养方案体系建设上也充分显示出来。黄淮学院文化传媒学院开设了《广播电视技术基础》、《PHOTOSHOP图像处理》、《电视摄像》和《动漫文学》等文理结合、技艺结合的课程。有的高校在各层次招生中采取文理兼招、艺术生并入的方式；这都为本校学生将文化传媒产业与文化传媒的实践教学相结合打下了坚实的基础，反映了文化传媒产业与文化传媒的实践教学相融合的趋势。
结合以上所述，文化传媒教学教师对信息技术的掌握能力已经作为文化传媒学院教学的必备能力，确保其实践教学成果的根本就是文化传媒学院实践指导中心体系的建设。
二、文化传媒实践指导中心体系建设的规划
针对目前文化传媒学院招生规模的增多、课程上的加量、实验设备跟不上的现状，数字传媒教学实验室的建设主要注意：
（一）文化传媒学院的实验室目标
文化传媒实验室建设应满足以下的要求：
1. 教学的要求
目前黄淮学院文化传媒学院拥有汉语言文学、汉语言文学（动漫文学方向）、广播电视新闻学﹑对外汉语、广播电视编导、播音与主持艺术、现代教育技术等七个本科专业与方向，随着本科生教学规模的扩大，急需完善实验设备来满足教学需求。
2. 科研项目的要求
文化传媒实践指导中心是为媒体产业培养人才的，因此对实践指导教师的实践和应用技能也有很高素质的要求，要把应用性科研搞好，也需要必要的实验设备支持。如国家、厅、省社科项目、成果鉴定、精品课程等科研项目都要有应用技能考核指标，没有相应的实验设备做支撑，很难达到评估考核指标的要求。
3.评估的要求
各高校应对教育部高教司教育评估上是教学、科研和实验设备的规范化和标准化的评估，实践指导中心的合理规划建设，有利于提高我们建设应用型的实践指导中心体系，并要在教育评估中得到检验和认可。提高文化传媒学院实践指导中心实验设备的应用性和技能环节的水平。
4. 发展的要求
适应现代文化传媒产业的发展现状，实践指导中心建设要培养文化传媒产业的人才打下基石。同时也能够建立自己的校园特色做好开端，能够给学生很好的锻炼和实习环境。
（二） 文化传媒的实践指导中心的框架
结合兄弟院校的实验室建设，文化传媒实践指导中心建设的原则是“满足教学，兼顾科研，新老结合，逐步提高，不断完善”。
1. 对实践指导中心进行合理的规划和布局。为未来实践指导中心发展打下基础在满足实践教学的基础上，力争和外部媒体产业实际相结合，以便于科研与媒体产业的接轨与合作。
（三） 文化传媒实践指导中心的规划
文化传媒实践指导中心体系可以划分为三个综合实验室。
1.演播厅
主要功能是录制播音员图像、制作广播新闻，承接本校和社会的文艺演出和其他活动的录播，承接本校和社会的知识竞赛和其他竞赛活动。更为重要的是演播厅不但可以提供节目的录制，还可以满足新闻采访、现场制作实践教学的需要，还可以和文化传媒产业合作制作节目，为学生们提供实习的机会。
2.影视编辑实验室
主要功能是让学生了解并学会操作目前多用的非线编和线编技术，目前可以满足拍摄制作小型的校园新闻DV片。结合演播厅一起，未来可以制作完整的电视新闻、晚会和其他大型活动。
3.广告创意设计工作室
主要功能是对广播电视和平面广告进行制作，让学生学会摄像应用技能，并学会对各种图像软件的使用，编辑图片，培养广告设计应用型人才。满足文化传媒产业化的需求。
三、文化传媒实践指导中心的实施
各高校因为开展文化传媒应用型教学的时间长短不一，根据现有的实际情况进行分布实施，其方法主要有：第一，在原有的实践设备上进行改造。经过维护和充实，通过将实践设备升级换代；第二，紧缺的实验室必须加紧建设。为保障实践教学需要，急需拨出专款或申请专项资助实验室设备的购置；在具体的实施中可从纵向和横向两个方向进行实施。横向，专业培养方向。增加现急需的实验室，并利用起来建好的实验室。急需的实验室列为首要建设项目，逐步完善新老交替的实验室。纵向，完善程度方向，更新和完善新老交替的实验室，再建设短缺的实验室。这样的优势是现有的实验室得以更新，解决了实践教学的压力，满足了科研的需求。但劣势是资金到位时间慢，新建本科培养专业缺少实验室。
在已经完善和改造中的实验室基础上目前可以从两方面进行拓展：一播出环节的拓展，设计校园视频播出系统，建设有线传输网络，从而实现校园网站新闻视频的构想。既可以做其他学校的精品课程电视教学。二媒体合作的拓展，利用现有实践中心平台，构造自己的文化媒体产业创新创业工作站。建设自己的实践指导团队，将学生们的实践环境变成文化传媒产业公司环境，为教师们进行教学和科研奠定一定的物质基础，也为学生们进入社会打下良好的基础。直接接触媒体尤其是电视媒体的运做，和广播电视台等单位合作，实现实训就业的良好转变。
文化传媒实践指导中心的建设作为黄淮学院文化传媒产业链条，目前主要是通过实践教学中心谢红军、吴建军、高昱光实验技术辅助教师，使指导中心的技术技能实践教学标准化，更加接近文化传媒产业公司的工作技能和环境，让学生获得好的学习与实践环境，打下坚固的应用基础。最后，文化传媒学院实践指导中心建设，实验室管理都是最重要，如何使实验室的建设和管理更加高效，应用性强。还需要在今后的工作中继续研究和改革，使文化传媒学院实践教学培养方案和实际更加紧密的结合起来。
（作者单位：黄淮学院文化传媒学院）
信息产业传媒管理论文范文第4篇
自2004年至今，中国传媒产业产值实现了翻番。而移动传媒与互联网发展快速，正在逐步成为传媒产业发展的主要方向和动力，而相较于此，报业、期刊、广播、电视等传统媒体尽管保持一定比例的增长，但在总体产业格局中的比重正在下降，整个中国传媒产业结构也正发生着改变。
1、报纸
我国目前共出版报纸1937种，平均期印数20837.15万份，总印数439.11亿份，总印张1969.4亿印张。与前一年相比，种数下降0.31%，平均期印数下降1.5%，总印数下降0.86%，总印张增长2.01%。
近几年，我国报纸广告整体呈现上扬态势，尽管前两年受金融危机影响有所下降，而伴随经济形势的好转，广告市场也逐渐回温。根据中国政法大学传媒与文化产业研究中心监测数据显示，2009年，我国报业广告实收平均增长率仅为2.75%。这一数据在2010年前三个季度分别达到了23.53%、19.46%和13.78%。根据慧聪邓白氏的调研数据，2009年，我国报纸媒体的全年广告投放额突破900亿，达到了911亿元。截至2010年8月，报纸媒体的广告额已经达到了637.64亿元，比上年同期增长达到18.2%。
在广告经营增长的同时，需要注意两个问题，一是报业广告市场并未与整体广告市场同步增长，二是广告结构恶化。2010年我国报业广告一个明显的变化是支柱行业的广告集中度下降，房地产、IT等优质的广告资源比重下降。如央视CTR的调研数据显示，2010年上半年报业广告刊登额比2009年同期增长21.9%，其中，零售业增长35.7%，汽车大增50.9%，而作为报业第一大广告行业的房地产广告仅增长1.6%，其在报纸媒体的广告投放份额已经从2008年的30%下降到2010年的24%。这些情况会影响到报业广告的进一步回升和增长。
2、期刊
2009年全国共出版期刊9851种，平均期印数16457万册，总印数31.53亿册，总印张166.24亿印张，定价总金额202.35亿元。与上一年相比，种数增长3.16%，平均期印数下降1.85%，总印数增长1.53%，总印张增长5.23%，定价总金额增长7.96%。定价总金额较“十一五”第一年的152亿多元增长了近33%，总印数增长近11%,总印张增长超过21%。
但与此同时，期刊业的广告经营额与发行收入出现下降趋势，2009年期刊广告经营总额为30.37亿元，较上年的31.02亿元下降2.1%，发行收入为166.3亿元，较上年的167.1亿元下降了4.8%。此外，我国期刊业年总产值和年广告总收入在我国整个新闻出版行业10000亿元的年产值中，占比不到4%。同时，期刊结构目前无法适应市场的需要。在9800多种期刊中，科技期刊有4900多种，大学学报2000多种，行业期刊有1000多种，这意味着超过三分之二的期刊不面向市场，而真正面向市场的消费类期刊不到1000种，这与发达国家的期刊结构差距较大，我国的期刊结构亟待转型。
3、广播电台
根据国家广播电影电视总局发展研究中心的数据显示，目前我国广播综合覆盖人口率达到96%以上。2009年，中国广播电台整体广告收入为81.46亿，增长12.79%。其中，实现自营广告收入71.87亿元，同比增长低于整体增速，同比增速下降(08年同比增速为8.79%);
在全国广告收入中占比由上一年的3.60%下降至2009年的3.52%。
尽管传统媒体广告正在逐渐被分流，但就广播电台来说，随着私家车数量的迅猛增长，逐渐受到了广告商的青睐，甚至获取了电视广告的部分分流，其增速领跑其他传统媒体。不少广播电台获得了新的发展，如浙江电台交通之声今年广告额破亿，成为浙江首个广播亿元频道。
2010年，中国广播业的一大进步是顺应媒介融合的发展方向，进行积极地探索，尤其是在媒介内容产品的生产、数字化发展、跨媒体经营等方面不断尝试。在全媒体应用方面不断升级，逐步由内容生产者和制作者向信息集纳者转变。北京广播电台先期已经开播了DBA视频频道并上线手机WAP网站，2010年3月，北京广播电台又开通了问城网，并在实现北京全境广播数字化的基础上，推出推送式广播服务，使终端产品大大丰富。
4、电视台
据国家广电总局初步统计，2010年1-10月全国广播电视广告收入同比增长超过10%。目前虽然电视广告播出时间缩短，但是我国电视业经济效益却保持增长态势，2011年中央电视台黄金资源广告招标额超过127亿元，同比增长超过15%，创17年来的新高。据预测，2010年我国广播电视收入将首次突破2000亿元大关。行业内外对后金融危机时期广电产业发展预期普遍看好，电视广告收入还将有较大幅度的增长。
2010年，我国三网融合正式启动，今年试点实行了“不对称进入”格局，以广电为主，政策全力支持广电进入电信，广电获得了先期发展权，传统广电媒体与新媒体融合发展正在提速。
5、互联网媒体
中国互联网络信息中心(CNNIC)数据显示，截至2010年6月，我国网民规模已经达到4.2亿，较2009年底增加了3600万人，互联网普及率攀升至31.8%。中国成为世界上互联网使用人口最多的国家，互联网普及率超过世界平均水平。手机网民成为拉动中国总体网民规模攀升的主要动力，根据工业和信息化部电信管理局的统计数据，截至2010年9月底，我国手机网民的规模达到了2.92亿，在互联网用户总数占比超过一半以上。网民的快速增长带动了我国互联网产业的发展。2009年中国网络广告市场规模达到207亿元，同比增长超过20%，预计2010年该数字有望达到300亿元。随着3G网络的普及和技术环境的进一步优化，互联网和移动传媒正呈现出爆炸式的发展态势。目前互联网使用终端多样化的程度越来越深，我国互联网媒体的产业化进程加剧。互联网与实体经济的不断融合，带动了我国整个传媒产业的发展。
二、2010年中国传媒产业发展的主要成就
(一)传媒单位文化体制改革取得新突破
将经营性媒体事业单位转制为企业并支持媒体企业发展,是近年来和今后一段时期文化体制改革的重要主题之一,其目的是为了适应市场经济体制的要求,重塑市场主体,解放和发展媒体生产力。党的十七届五中全会通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》，提出了今后五年经济社会发展的主要目标，特别是对文化建设提出了新要求，为深入推进传媒体制改革，发展传媒产业指明了方向。
不可否认，只有新的体制和机制才能顺应新的时代要求，激发生产活力。我国是传媒产业大国，但要成为传媒产业强国还需要在深化体制改革上做文章，以往事业身份的传媒机构通过改制重组，引入现代企业运营管理理念和机制，才能彻底摆脱旧有体制的束缚。
在出版领域，我国出版社机构陆续完成转制任务。此外，49家党报党刊集团也实现了
宣传编辑和经营业务的分离，经营部分正在转企改制。目前，中国已组建了29家出版集团公司、24家国有新华发行集团公司、3家期刊经营集团、49家报业经营集团，市场主体更加明确，有效开辟了市场化融资渠道。《中国文化报》作为全国第一家部委主管整体转制的报纸，经过一年多的发展，公司建立了规范的法人治理结构，包括董事会、经营班子、监事会，一开始就明确了转制后的企业与主管单位和出资人之间的责、权、利关系。2010年10月，辽宁日报集团所属辽沈晚报社获中宣部批准，成为全国都市报作为非时政类媒体整体转制的试点单位;这一举措也拉开了我国非时政类媒体转制的大幕。
广电领域的改制主要以“制播分离”为切入点，将广播电视频率频道资源、编播管理、新闻采编、播出总控等保留事业体制，作为政府出资主办的事业单位，履行广播电视运营的管控职责;将广播、电视中市场属性较强的节目制作(除新闻外)、推广发行、广告经营和衍生业务及其他经营性业务，从事业体制中剥离出来，转制为企业。2010年，央视提出“破中心、立频道”的战略思路，节目的制作与管理将更加直接，频道制会更加科学化;2009年末，国家广电总局正式批准原辽宁电视台、辽宁人民广播电台和辽宁教育电视台合并为辽宁广播电视台，同时开始全面实施制播分离、产业延伸的广播电视体制的全面改革;此外，湖南广电集团借鉴上海文广“一分为二”式的制播分离理念，引入社会资本发展多元产业，并积极谋划上市融资。
2010年，人民网、新华网、央视网、东方网、北方网、千龙网、大众网、浙江在线、四川在线和华声在线等10家新闻网站完成转企改制，成为首批选定登陆A股的新闻网站上市对象。
截至2010年10月底，国内A股市场共有40多家传媒类上市公司，累计融资金额达到300多亿元。这40多家上市公司中有8家是通过借壳上市进入资本市场，与此同时，上报IPO的文化企业已达上百家，其中绝大部分为传媒企业。无法回避的是，转型同时也伴随着“阵痛”。目前，绝大多数媒体改制的难点还在于员工对过去“事业”身份的留恋。只有积极主动地适应并创造性地改革内部人事机制,在维护转制员工合法权益的同时突出激励性管理,才能为企业的健康发展提供坚实的人事制度和人力资源保障。
(二)媒体数字化转型迈出新步伐
随着印刷成本和发行成本的日益提升，国内媒体也深刻的认识到，向下一代数字媒介终端整合已不仅仅是发展的要务，而是未来生存的保障。传统媒体与数字化终端和移动网络的融合，成为中国传媒产业发展的战略选择。
总体来看，中国传统媒体的数字化转型战略，基本是从编辑制作手段的数字化起步，向终端平台的数字化发展。其具体途径为：一是利用网络和数字技术来改造传统媒体，使其更加适应数字时代受众阅读和视听需要;二是主动向数字媒介终端延伸，开辟新的媒介“蓝海”：
2009年12月28日，CCTV的中国国家网络电视台正式上线，并于2010年正式取代央视网成为网络传媒产业的一支航母级新军;而作为首家登陆iPad的中国媒体，《中国日报》也开启了中国媒体新一轮数字化转型的热潮。此后，国内众多媒体纷纷针对ipad推出应用程序;中央人民广播电台借助三网融合的东风，集成手机电视集成播控平台，对传统广播内容进行可视化开发，开拓视频新天地;《光明日报》着眼于切实提高新媒体的驾驭能力，自主研发移动新媒体“光明云媒”，国内首次在手机等移动终端上实现了传统纸媒的版面设计;在出版领域，凤凰出版传媒集团与江苏移动合作、开发电子书项目，通过打造数字化管理、数字化信息服务、数字化内容出版三大平台，并以数字化资源建设为基础，借助数字化战略形成了竞争新优势，推进传统出版的数字化转型;新华社借助新的媒介技术，开播了中国新华新闻电视网英语电视台，大大提升了中国新闻的海外影响力，它借着数字化战略转型的机会，向全媒体华丽进军。
(三)资本运作和多元化经营取得新业绩
通过资本市场的资金融通、体制培育和资产重组三大功能，借助资本运营的手段可以使传媒业尽快实现市场化和规模化经营，同时使我国传媒企业的经营运作逐步进入科学化的轨道。而多元化投资作为一种增加企业收益机会、分散经营风险的有效市场策略也正被越来越多的中国传媒机构所运用。
报业方面，浙江日报报业集团秉承“传媒控制资本，资本壮大媒体”的发展理念，依托传媒主业，首创了“一媒体一公司”的运营模式，做强主业。“以报为本，多元发展”培育了资本经营，房地产和高新技术三大重点多元业务，收获颇丰; 2010年8月，广州日报报业集团分拆采编和经营，以42亿报刊经营业务资产整体注入粤传媒，至此广州日报社传媒类主营业务的整体上市;2010年，河南日报集团总收入中的报刊经营收入比重由以前的90%以下降至50%左右，在优化产业结构方面走在全国报业集团前列。
出版领域，中南出版集团将图书、期刊、报纸、网站、手机报、数字报、框架媒体、电子、音像出版物等多品种、多介质媒体整合为一体， 2010年前三季度，中南传媒实现营业收入30.85亿元，净利润4.34亿元，并于今年成功登陆A股市场。
在广电领域，湖南广电集团以湖南卫视为标志的精品频道品牌、以电广传媒为标志的资本运营品牌、以金鹰影视文化城为标志的产业经营品牌、以中国金鹰电视艺术节为标志的节庆活动品牌已经成形。这些举措在新的媒介融合市场环境下，进一步促进了产业结构多元化并巩固了其优势竞争地位。2010年5月，上海东方传媒集团(SMG)有限公司与中国银联实现数字电视新媒体与电子商务、金融支付的无缝衔接，共同推动中国新型文化传媒产业、金融支付产业和电子商务产业的快速、健康发展。此外，东方传媒集团于2010年8月成功收购星空卫视在华业务，在有效延伸集团投资产业链的同时也推动世界传播格局的变革与发展。
伴随产业化进程的加快，中国传媒机构在经历了初创期的摸索后，其市场行为也日益成熟。媒体在跨产业、跨地域的多元化投资中，资金筹措能力、资本整合运作能力越来越强，有吸引力的市场机会也就越来越多。在坚持立足新闻主业的基础上，通过扩大经营领域，改变单一的传统传媒业务，向多元化、集约化、集团化、全国化、跨媒体方向发展。
三、我国传媒产业发展趋势预测
2010年是中国传媒产业处在结构调整、产业升级的关键一年，是传媒企业极力加大开发市场的关键一年，也是中国传媒产业步入“十二•五”规划承上启下的关键一年。目前，传媒产业相关的十一•五规划均已进入成果验收阶段，各部门的十二•五规划正陆续出台。2011年作为我国“十二五”规划的第一年，传媒业的发展面临着挑战和机遇。
(一)改革、改组改造与创新管理将成为未来体制改革的重点
依据国家制定的传媒产业转型政策，未来经营性宣传事业单位的转企改制工作将继续推进，非时政类报刊、新闻网络等国有经营性文化单位转企改制的将陆续完成。而出版社转企改制工作完成之后，下一步的工作重点是出版企业的股份制改造和组建大型出版集团，并向适应媒体融合趋势的数字化方向转型。针对报业和广电业而言，发行体制改革和制播分离改革将深入推进，覆盖面和影响力将不断扩大。同时，国有传媒企业将进一步积极建立现代企业制度，完善法人治理结构，在政策引导下，传媒产业内部将培育出一批骨干企业和战略投资者，发挥在市场机制培育中的积极作用。
(二)基于数字化和移动化的传播形态更加丰富
新技术的发展，推动新的媒体形态的出现。以移动互联网络为通信基础，搭载高频处理核心，具有更长电池续航时间和清晰的显示技术及影像还原技术的手持便携式接收终端成为
未来媒介终端的发展方向。在媒介融合不断加深和拓展的形式下，复合型的传播模式代替了单一的传播路径和平台，以互动性、即时性为特点的微博等开放型信息传播平台的出现颠覆了信息传播的传统路径。传统媒体将顺应这一潮流的发展，不断探索和开发数字化的传播形态，从以新闻内容生产为主的模式转变为全媒体形态的综合性信息内容生产并提供即时信息服务为主的模式，同时积极介入微博等新的传播平台中，抢占一定的话语权，巩固自己的影响力。
(三)媒体将利用新的信息技术开展新的信息服务
信息服务业将是未来国内的媒体机构争相进入的下一个领域。在体制机制转型升级的同时，原本以报纸、广播等传统媒介依存的媒体，在未来终端一体化的前提下，其原有的宣传事业功能将进一步泛化。更加细分的市场将催生有偿的信息推送和定制服务，其性质类似于今天的通讯社，但服务对象为有特定信息需求的普通消费者或机构。
具体路径上，在终端高度融合的背景下，媒体作为专业的信息集纳商，凭借多年来构建的信息渠道和专业的新闻从业人员，发挥在采集信息上的传统优势，深耕新闻信息的内在价值，依托更加精细的目标受众定位技术，借助自身的公信力和传播优势，提供有偿的定制信息服务以及信息增值服务将是传媒产业下一个发力点，从而摆脱以往高度依赖广告收入的局面，真正做到以用户为核心的信息服务。
(四)通胀预期下，传媒产业发展喜忧参半
2011年的总体经济形势依然会伴随通胀的压力，包括纸张、印刷、设备更新、人力资源成本等在内的传媒产业总体运营成本将继续提高，这给转型初期现金流普遍不充裕的传媒产业将带来巨大的现实压力。同时，我们也应该从中看到希望。借助人民币的升值预期，为传媒企业参与海外媒体的兼并重组提供了绝佳的良机，也为传媒企业走出国门开辟了一条捷径。此外，一些进口新型设备的采购成本将会较之前有一定程度的下调。
(五)国家传播体系建设将进一步加强
结语
似乎是在不经意间，中国传媒业已经走完新世纪第一个波澜壮阔的十年，据清华大学传媒经济与管理研究中心统计，2009年我国传媒产业的总产值为4907.96亿元，2004至2009年我国传媒产业总产值的年均复合增长率达18.45%;预计2010年我国传媒产业的总产值可达5620亿元。这些数字无论从任何角度来看都令人赞叹，它凝结了中国传媒人十年的创造、十年的汗水，它体现了中国传媒人十年上下求索、披沙沥金的卓绝精神。
而今，传媒技术日新月异、转企改制的进程如火如荼，三网融合的曙光依稀可见„„可以说现在是一个最好的时代，无论是政治、经济还是市场环境都为中国的传媒人提供了大展拳脚的机会。我们有理由相信，我国的传媒业会在“十二五”期间以及之后更长的时间里更
信息产业传媒管理论文范文第5篇
摘要 在技术革新和媒介融合的推助下，大部制时代的传媒体制“合并潮流”迎风而起，浪潮翻滚，但困局重重。当前传媒体制“合并潮”的突破发展亟须管理上的引领、扶持和调试。传媒体制变革应积极突破现有制度与意识的藩篱，以“人”为服务之核，形成多领域、全方位的系统工程，更注重合并之中的“化学效应”，继续整合、深化“合并潮”，以带动整个传媒产业的可持续发展。
关键词 传媒体制 合并潮 系统工程 趋势
蒋晓丽，四川大学文学与新闻学院教授、博士生导师；邹霞，四川大学文学与新闻学院教授、博士生；叶茂，四川大学文学与新闻学院教授、博士生。
随着文化产业的发展，文化体制改革已成为时代的关键词。2008年，由改革委、科技部、财政部、信息产业部、税务总局、广电总局6部委联合推动了电视、电信、网络的三网融合。2013年3月，作为一项重要的大部制改革，国务院将新闻出版总署、广电总局进行整合，组建了新的国家新闻出版广播电影电视总局。作为一项国家顶层的设计，此次合并体现了政府决策者对文化与传播领域的形势、潮流的判断及其对文化体制改革问题的反思。
一、体制与传媒的双向互动
由技术引领的新媒体发展日新月异，新旧媒体的融合态势不可阻挡。而管理体制也需顺应形势而改变。今天的中国，体制与传媒之间已开始构建一种双向互动关系。所谓“双向”，一方面指传媒对政府体制运作的监督、影响；另一方面指政府要顺应传媒的发展潮流，依法依规进行宏观管理。但这种管理，绝非传统意义上的简单控制，而是建立在社会运行机理框架下的并以实现“聚合”为目的的管理。
根据布尔迪厄的“场域”理论，“媒介场域”处于社会的“政治场域”“经济场域”“文化场域”“公众生活场域”之中，是连接其他社会场域的“中介场域”。传媒遵循自己独特的逻辑和规律运转，有自己复杂的传播理念和实践系统，按照自身的规律和要求自行选择参与场域活动的行动者。而政府从顶层设计来对传媒产业进行管理，乃基于传媒本身发展的“经济基础”来修筑“上层建筑”的过程。因此，传媒的发展战略显得至关重要。
体制与传媒的双向互动关系，在全球化之下的社会转型显得尤为重要。从全球化大背景来看，目前中国作为世界第二大经济体，亟待全世界的理解。从多语言电子报刊到全新的电视国际频道，这些都是国家增强自己软实力和文化输出的重要方式。然而，目前国际传媒赋予中国的形象与中国已获得的地位并不相符，传媒在国际和国内的影响力依然偏弱，国际话语权不足。因此，政治和经济层面的崛起，需要文化体制的支撑，更需要媒介系统的支撑。
同时，在社会转型过程中，中国社会发生了全面而又深刻的革命性变化，尤其是在新技术狂飙突进的信息化时代，社会组织、社会成员的身份、社会制度、文化制度、社会生活方式、社会主体的价值观念和文化人格等都发生了大的转型。社会整体从一个“以国为本”的社会进入“以人为本”的社会。以“人”为核心，围绕“人”的文化产业格局也随之形成，这恰恰与新媒体的“介入特性”相吻合。
不可否认，传统的传媒和文化管理模式的形成有着深层的历史原因，但各部门“分兵把守、守土有责”的现状确实已不能适应融合不断深化、新技术不断刷新的大媒体时代。国家目前的体制改革思路是大部制改革，是合时宜的，必然还将继续深化和拓展，而传媒体制的合并也将顺时而行。
二、传媒体制合并现状与困局
随着中国旧有的传媒格局被新媒体技术彻底打破，政府的体制规制造成的媒介“各自为政”的管理模式已面临挑战。随着技术的革新，信息壁垒的打通，媒介资源整合的需求， 随着中国媒介产业规模的不断扩大而显现。无论是报纸还是电视，都意识到自身传播力量的单薄，纷纷谋求跨界多元化运营发展。
2006年11月28日，成都日报报业集团与成都广播电视台合并，成立了全国中心城市第一家综合传媒集团，随后一批大型传媒集团纷纷成立，如原上海文广新闻传媒集团、南方日报传媒集团、湖北日报传媒集团等。具体而言，这种合并主要分为三个层次：
跨媒体。一方面，传统媒体或媒体集团向网络化与数字化拓展；另一方面，广电集团主办广播电视报或期刊，以及报业集团或其参股的上市公司向广播、影视剧制作行业渗透。不同媒体之间通过收购、合并等手段，进行产权、营运、产品的整合，形成规模异常庞大的多媒体集团，开展具有规模效益的多种业务。
跨区域。由于本地市场空间接近饱和，集团的发展受到一定的限制，出于资本扩张的要求，一批大型传媒集团寻求跨地区发展机会。以电视为例，2010年，青海电视台和湖南广播电视台共同组建新公司，湖南广电全面负责运营青海卫视，运行选秀节目《花儿朵朵》的制作与宣传，堪为跨地区合作的“城市新媒体联合体”现象的典范。
跨行业。为实现资本与资产的联合，以前是业外资本踊跃进入媒体，现在则受业内资本推动，媒体业务开始进入其他媒体或行业以实现价值扩张。2009年，湖南卫视与淘宝网共同组建了快乐淘宝文化传播有限公司，湖南卫视在淘宝网上设立专门潮流购物频道及外部独立网站，同时打造与网购有关的电视节目及影视剧，打通网络与电视的平台终端，创建电子商务结合电视传媒的新商业模式——对于湖南卫视频频牵手互联网，阿里巴巴创始人马云赞其为“把别人请来种田，收获自己果实”的“地主”。[1]
然而，传媒体制的变迁面临着多重困境，在浪潮与礁石并存的情况下，如何真正地更为有效地推进合并？
在政府进行文化体制改革布局的过程中，既有传统媒介进入大媒体时代后的集体尴尬，又有新媒体作为一股活力进入体制布局后的不适应，这也是传媒体制合并的困境所在。主要有三方面：
第一，意识困境。由于传统媒介生产的优势地位明显，传统媒体在长期的新闻生产中积累了大量的专业人才和丰富的从业经验，以及广泛的社会人脉资源。因此，多数基层传媒从业人员对新媒体的影响力认识不足，部分人习惯了旧有的、单一的、各自为政的生产方式。
第二，技术困境。新媒介日新月异的技术革命让不少从业者在从传统媒体跨越到新媒体的过程中，遭遇到了技术门槛的阻碍。传统媒体的从业人员，难免对新技术持有最初的排斥心理，或因技术的缺乏而滋生出对新媒体的不屑情绪等，技术难题与意识障碍相互推助，成为接受新媒体的重要羁绊。谷歌公司在诞生时，如果不是用颠覆性的创新思维重新定义“什么才是最好的搜索结果排序方式”，今天的谷歌也许只是一家为某些网站提供搜索服务的小公司。[2]
第三，业态困境。新媒介目前的载体形态还不稳定，不仅生产能力较弱，且对传统媒介的内容提供有很强的依赖性。传统媒体的惯性及新媒体的发展起步晚、从业人员资历浅，使其在制度、人事管理上的融合难以理顺，造成新媒介不能直接、高效地产出效益。
不容忽视的是，当前政府在文化体制改革中所做的政策、部门的调整，属于“硬调节”，合并也只是“物理”层面结构的变化，而真正能实现效益的“化学反应”还未开始。
三、传媒体制的系统工程构建
任何行业的管理结构变化都会遇到阻力。无论是出版，还是广播电视、网络行业，其市场化程度、执业规则、管理标准都有所不同，整合中的不稳定与不适应也会出现。目前国内的整体传播格局由内而外、突出个性、纵深发展，因此，当前各种传媒机构的简单叠加和组合是不够的，这种合并必然要更加有机、更加自觉，其中，在引导和规则制定上，政府的角色尤为重要。在传媒体制改革过程中，要继续深化传媒融合，推助其由浅入深、从“物理效应”趋向“化学效应”的可持续过程，必须注重专业和分工，确立大媒体时代的“系统工程”。
1. 打好基石：扩大深度和广度，积累物理反应
物理反应属“硬调节”。长远来看，目前广电和新闻出版的合并，将为下一波形成更强大、更有力的媒介格局，提供大部制改革的硬件基础和合并经验。若二者再与工信部的网络信息产业管理进行整合，则会形成更大范围的传媒格局，实现更系统、更规范的管理，为各种跨界合作提供体制和政策的大型舞台。
更重要的是，这一举措昭示着传媒行业体制在未来的“大媒体时代”会形成一个继续整合、不断扩大的趋势。如此一来，跨界的交往会越来越明显。资金和融资优势的传媒集团有望通过跨行业、跨媒体重组迅速做大，多元化经营的大传媒集团有望诞生，诞生属于中国的“默多克帝国”、迪斯尼和时代华纳。
2. 突破思维：减少体制壁垒，激活核心想象力
传媒产业就是想象力产业，其发展历史亦是跨越地域限制走向全面沟通、超越人类想象的历史。然而，行业的沟壑、体制的壁垒以及规则的束缚都在一定程度上限制了其发展。
在以往传媒业态中，整体上分业管理、垂直监管的模式让传媒惯于垂直思考，思维局限于本行业，而水平的、横向思维的能力和想象力都很欠缺。尤其是面临媒介趋于融合发展的大媒体时代，垂直思考方式难免带来心态的狭隘和想象的缺乏。而信息的快速有效传递是传媒技术不断更新的内在动力。简化信息产生、处理、呈现过程等各个环节正是想象力可以着力之处。
从政府角度看，要激活产业核心想象力，就要更进一步放开体制壁垒、拓开管理思路，从更细微处给予管理和思维空间“无限可能性”，拓宽传媒新格局的生产路径。这是建立系统工程之前的一种思维上的转变。
3. 建立系统：精细化分工，打造“系统工程”
人们谈及媒介融合时，更多的是关注其聚合效应，很少关注其作为系统工程的“精细化分工”的一面。[3]传媒大格局之下分化的多个部门、各子集间的协同作战，无疑将有利于每一个环节的生产质量的提高，这也是传媒业态合并之后能产生“化学效应”的关键。
建立在物理层面的结构改变进展到一定的阶段，必然会带来质的变化。以目前媒体新闻生产为例，传统编辑部下的新闻生产，上下游分明，新闻发布渠道单一。全媒体形成后，新闻的生产和发布极为复杂，纸媒与视频、网站与手机，将成为不同的“车间”，这使得分工合作、协同作战必不可少。若要构建这样一个大的报道体系，生产流程的细化更是必要的。甚至，未来系统工程思维引入之后，相应软件将被开发出来，技术革新将使得包含全媒体在内的大文化产业作为系统工程，呈现出分工精细化、科学化、数字化的局面。
系统内的分工要求来源于“合并潮”产生的两个趋势：生产主体的多元及传授边界的模糊与消失。
4. 创新目标：提高控制力，彰显人本色彩
当下，中国的传媒角色已发生了根本性变化，大众传媒的民本化转型使得整个传媒更加以人为本。作为组织传媒的管理者应当明白，媒介本身已形成了各种力量制衡、分享、共赢、平等的“场域”，在大媒体时代，政府只能且必须从“控制力”入手，退出社会领域，掌握关键领域，才能体现引导力。政府体现“控制力”的意义，还在于构建和谐的媒介生态与准则。[4]通过支配性的话语沟通，平衡整个话语体系，避免在市场利益与商业逻辑的驱动下出现失序和失衡。其次，文化产业的运作，要注重社会公众利益的实现，善于运用社会公权力进行“人本表达”，避免“被民主”“被幸福”“被代表”“被和谐”的“反人本”情况出现。
总之，传媒体制的“合并潮”是一个涉及多方面、多领域的系统工程，简而言之是一项“优化学”。体制上优化，其主要任务是根据总体传媒格局的需要 ，把技术和管理上的元素从横的方面联系起来，再透过信息交换和自动控制等实现对人的纵向管理。其中，从“时间维”的角度来看，这是一个渐变过程，不可能一蹴而就；从“逻辑维”的角度来看，这是个“自觉生发”的过程，在变化中摸清规律；从“智力维”的角度来看，力求达到1+1>2的系统优化效果。这个过程中，我们期待大部制、大媒介、大市场中的“化学反应”含量越来越高，经得起实践验证与时间考验的样本也越来越多。
参考文献：
[3] 彭兰. 媒介融合方向下的四个关键变革[J]. 青年记者，2009（2）：22-24.
[4] 蒋晓丽，杨琴. 媒介生态与和谐准则[J]. 西南民族大学学报：人文社科版，2005（7）：36-38.
信息产业传媒管理论文范文第6篇
摘 要：践行是社会主义核心价值观建设的根本问题。文化对于人类来说，就是行动的指南，是价值观的天然土壤。本文从狭义文化视角探讨践行社会主义核心价值观的可行性路径。
关键词：社会主义核心价值观；践行；文化路径
社会主义核心价值观是社会主义核心价值体系的精神内核，具有最广泛的价值共识，是实现中华民族伟大复兴中国梦的强大精神力量。践行是社会主义核心价值观建设的根本问题。践行社会主义核心价值观是坚持和发展中国特色社会主义的内在要求，是增强国家文化软实力的根本要求，是引领社会思潮、凝聚社会共识的必然要求，是社会主义核心价值体系建设的最新发展要求。
总体上看，虽然当前我国公民道德的主流是健康向上的，但社会成员价值观呈现多样化状态与冲突，实际行为失范和理想信念危机并存，我们践行社会主义核心价值观还没有收到预期效果。社会主义核心价值观是关于現实的人的价值观。文化对于人类来说，就是行动的指南，是价值观的天然土壤。文化有广义和狭义之分。狭义文化特指意识形态所创造的精神财富，包括宗教、信仰、风俗习惯、道德情操、学术思想、文学艺术、科学技术、各种制度等。本文拟从狭义文化视角探讨践行社会主义核心价值观的可行性路径。
一、扎实塑造与培养社会主义主流文化
20世纪90年代，全球化、市场化、信息网络化三大趋势在我国社会发展进程中相互作用，催生了文化的多样性。文化从单一性到多样性是历史的进步。但是在文化多样性背景下，一旦失去一个明显的文化权威，人们面对形形色色的价值选项会陷入辨析的困境，甚至误入歧途。扎实塑造与培养社会主义主流文化成了时代的必然。主流文化就是在一个社会中占统治地位或能够在诸多文化中起到主导地位，并能整合和引领其他文化的文化。我国的主流文化是以马克思主义为指导，吸取中华民族优秀传统文化和世界优秀文化遗产的、具有先进性并体现时代精神，为人民服务的、有中国特色的社会主义文化。塑造与培养社会主义主流文化，是一项系统工程，要动员社会各方面广泛参与，采取多种形式，开辟多种渠道，吸收各方面的智慧，汇聚各方面的力量和资源，形成强大合力。扎实塑造与培养有中国特色的社会主义主流文化，一是要繁荣哲学社会科学，提高我国主流文化的国际竞争力。加强马克思主义理论研究和建设工程，不断推进理论创新，用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观及和谐社会理论的最新成果，丰富、充实我国的主流文化。二是要创造性地继承我国传统文化的精髓，使它具有当代积极意义；大力弘扬革命文化传统，赋予它与时俱进的品质；批判地借鉴和吸收世界上一切优秀的文化成果，壮大充实我国主流文化的内涵。三是要坚持“双百”方针，坚持为人民服务、为社会主义服务的方向，大力发展先进文化，不断创新主流文化，支持有益的亚文化，改造落后的旧文化，坚决抵制反动文化。四是大力发展教育和科学，不断探索新的方法途径以加快文化产业的大发展，努力营造良好的文化环境，全面繁荣社会主义文化事业。
二、深化、拓展有效的文化交流与对话，提升公民的文化判断力
文化判断力是主体在文化自觉基础上对一定文化现象及其价值所表现出来的选择、判别、取舍、整合的高级认识能力，它渗透在主体反映社会意识形态的文化层面之中，包括信仰、道德、科学、艺术、习俗、生活方式、网络联系等。在全球化的今天，人们对多元文化有着较为宽容的心态和较强的适应与接纳能力，文化交融与冲突对人们产生了以往任何时代都难以比拟的震动和影响。但要看到，人们面对各种价值选择表现出来的矛盾性、盲目性、武断性等，根本原因在于缺乏对不同文化的判断力，所以提升人们的文化判断力比以往任何时代都重要。提升公民的文化判断力，第一要务是帮助人们建立文化判断的标准。要坚持不懈地用马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想武装人们的头脑。只有使人们在思想深处真正坚定马克思主义的理想信念，才能使人们在面对多元文化的负面影响时能固守住思想阵地，始终保持清醒头脑。二要引导人们正确认识、理解西方文化。一方面，引导人们认真分析和研究西方文化中值得我们借鉴的优秀成果，帮助他们客观批判西方文化中的腐朽因素，使人们能以开放、理性的心态充分利用一切有价值的西方文化资源和科学知识。另一方面，我们在坚持和巩固马克思主义在学习西方文化中的指导地位的同时，要开展积极的思想反思活动，帮助人们抵制西方不良价值观的冲击。
三、切实加强对社会思潮的有效引领
积极引领社会思潮是十分重要的时代课题。切实加强对社会思潮的有效引领，一要毫不动摇地坚持马克思主义的指导地位，这是引领社会思潮的核心问题。二要建立起对社会思潮进行迅捷、动态的预测、分析、引导、反应的工作机制。首先要建立思潮预测机制。要最大可能地减少负面社会思潮的影响，就要及时地对其做出准确预测，分析其出现的原因、危害，研究其变化趋向。其次要建立引导疏通机制。引导疏通是解决人们社会意识领域中思想问题和认识问题的有效方法。在引导疏通中要对各种不正确的思想、观点进行客观分析，对事关政治方向、重大原则的问题，必须立场坚定，旗帜鲜明，措施果断，坚持以社会主义核心价值体系引领社会思潮。再次是建立长期有效的反馈反应机制。关注负面社会思潮及其变化，及时做出反应和反馈，有针对性地做好引导工作，尽可能防止消极错误思潮的蔓延滋长。三要持续强化社会主义核心价值体系在人们意识形态领域的主导地位。我们建设社会主义核心价值体系的目的，是要以社会主义价值观念和追求引领、整合各种社会思潮，既尊重差异、包容多样，又有力抵制各种错误思想和腐朽思想的影响，构建和谐的社会主义文化氛围，最大限度地调动广大人民群众的积极性和创造性，进一步推进我国的改革开放和现代化建设，发展中国特色社会主义伟大事业。要在准确理解社会主义核心价值体系的基础上，在实践中按照核心价值形成和发展的基本规律，积极探索将社会主义核心价值体系所蕴涵的社会主义价值追求有效地转化为人们自觉价值追求的体制机制与科学路径。首先要重视建构人们对国家、政治、民族、文化及自我的文化认同、价值认同。其次在面向大众解读社会主义核心价值体系时，要提高其真理性与彻底性，使其客观、全面地反映马克思主义理论的精髓。再次，要运用社团、网络、媒体等多元、立体、社会化的宣传教育手段和方式，增强社会主义核心价值体系对民众的影响力、引导力，让民众在现实生活中感受到社会主义核心价值体系的价值魅力。
四、加强对现代传媒的文化管理
加强现代传媒的文化管理，一是政府要强化对现代传媒的规范化管理。首先，要建立健全自上而下的现代传媒管理机构。其次，建立健全自上而下的现代传媒监督管理机制，调动民众和社会的力量实施对整个媒体的监督，形成以民众和社会对善与恶、美与丑的评判为准则的文化氛围。再次，要加强对网络的管理与监控，采取行之有效的措施和手段防止惡意信息的扩散与传播，防范网络犯罪。二要强化现代传媒的服务功能，利用现代传媒宣扬民族精神和民族习俗，维护我国文化安全。面对更新的现代传媒体系，我们应该将民族文化、民族精神、民族风俗与现代传媒相结合，使现代传媒为我国的优秀文化传统服务，弘扬民族精神，巩固文化的民族性，维护国家文化安全。三是建立健全媒体信息监督与引导机制。首先有关部门要建立健全舆情报送及研判机制，由专门人员负责搜集媒体的舆情信息，通过网络信息监管、舆情采编和分析，对各类媒体上的重要舆情信息进行科学分析和判断，及时掌握各类媒体动态，并作出相应的应对策略。其次要建立应急反应机制和部门联动机制，遇到重大突发舆情时，能够分层次、分领域做好应急情况下热点敏感问题的处理和舆论引导工作，建立“舆情发现—舆情通报—部门处理—跟踪反馈”等一整套反应机制，迅速扭转媒体舆论的错误倾向。
五、注重传统文化传承，增强公民的文化自觉
在今天，中华传统文化在许多方面为我们的现代化提供了极有价值的精神文化资源。“文化自觉只是指生活在一定社会中的人对其文化有‘自知之明’，明白它的来历、形成过程、所具有的特色和它发展的趋向，不带任何‘文化回归’的意思，不是要‘复归’。同时，也不主张‘全盘西化’或‘全盘他化’”。文化自觉的强大力量体现在它赋予人们理性的文化分析、遴选、传播和创新的自主意识与能力。当前，提升公民的文化自觉，加强公民对中华民族优秀传统文化的学习是现实的有效途径。一是社会普遍开设传统文化专题讲座、学术报告会等，进一步加强普及传统文化的宣传教育，使公民对中国优秀民族传统文化有较全面、系统、深入的了解与学习。二是在各级各类学校中开设传统文化课程，组织编写传统文化教材，运用适合传统文化教育的教学方法传播传统文化，展示传统文化的魅力。
参考文献：
[1]吴日岗，覃翠柏.全球化背景下的大学生文化判断力教育[J].淮北煤炭师范学院学报（哲学社会科学版），2006（10）.
[2]俞瑞康.试论文化判断力[J].昌吉学院学报，2004（3）.
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基金项目：济南市哲学社会科学规划项目“践行社会主义核心价值观的文化路径研究”（14BBS03）。
作者简介：钱晓丽，山东师范大学政治与国际关系学院，研究方向：思想政治教育。