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【探讨】产品运营的价值

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可能有的公司没有产品运营这个细分岗位,不过没关系,这些公司产品运营的工作肯定在其他岗位中。

产品运营是一座桥梁,链接着用户和产品的重要桥梁:

1、将产品的核心价值(微笑价值)最大化,传递给用户。在传递过程中,有我们明确的目的(为什么传递),例如新的产品为了找自己的种子核心用户;产品的促活

2、将用户需求转化成产品策略。将海量的用户需求收集、汇总、整理、提炼,最终形成可以执行的产品策略(有的公司产品经理包含产品运营职责,就需要产品经理自己来)

针对的这两个产品运营核心的价值,反思自己的日常的工作是不是有些芝麻西瓜一把抓?理想状态是80%的时间花在这两件最有价值的事情上,才能高效产出劳动成果。

大家有什么其他想法吗 ,欢迎交流 :-)

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