这是一个火热的年代，这是一个火热的城市，到处都听得到创业的铁锹敲打年轻的心；到处都是精神上和概念上的大吊车在梦想的热土上起起落落。
“数据就像一个神奇的钻石矿，当它的首要价值被挖掘后仍能不断给予。它的真实价值就像漂浮在海洋中的冰山，第一眼只能看到冰山的一角，而绝大部分都隐藏在表面之下。”
---《大数据时代》
(六）
要准备一个五分钟内演讲完的ppt,我试了几次都没办法完成。后来我看了金字塔原则或者说道生一，一生二，二生三的理论，才对我的ppt 有了更清醒的认识。一个好的商业模式你应该能在最短的时间说清它的盈利方式和你的优势。而这也是我在后来被反复问到的问题。
彼时，我们几个合伙人还被小小的胜利而鼓舞着。大家在大赛的前一天找了一个咖啡馆热烈讨论到十一点。我演练了几遍，还算流畅，但不够特别。彼时，柴静关于雾霾的演讲给我留下深刻印象。我也想淡然而坚定地表达一个话题，可是仔细考量我的项目，它并没有太打动人的力量。
我的合伙人发给我不少漂亮的行业数据，我想把它都放上去，以显示自己对行业的深入研究。
在此之前我去南山区参加了一个小型的路演会议，看到不少和旅行有关的项目，热气球旅行算是其中不错，但大部分都是看到这片红海一头扎进去。有创业失败几次的，有喜欢旅行的，比较而言，我们的项目还是很靠谱的。
当你集中一个目标时，你的注意力会不自觉地关注到相关的事情上。关于创业，关于融资，开始不断进入我的视线。
那个时候我去问总编，还有什么可注意的。总编淡淡地说，别太当回事，努力就好，你已经很棒了。其时她已酝酿着离开，看我那么积极地参与集团项目，大概有很多无奈吧。彼时，我们还在做一个和运动旅行有关的专题，我采访了不少换一种活法的人，他们跨出了朝九晚五的日子，去攀岩、去漂流、去骑车，体验着另一种生命的精彩。可是我们看到的也许只是表面吧。每一种无畏的生命都有它背后的付出与规则要遵循，无论是商业的逻辑或者表演的需求。当我们想要换一种活法的时候，我们也要承受背后的压力。
那天的路演是愚人节，所以到今天，我恍惚觉得那也许是个愚人的玩笑吧。组织方的伙伴们经过这么多轮的交道，如今已经成了很好的朋友，他们面对一个崭新的试验，也有很多无奈吧。
路演前的上午有个小小的插曲，一个项目的投票突然一个上午就大幅度增长，排在了第一位。在原先的第一名抗议后，组织方说查过后台，并无异样，但是那个投票大幅增长的项目回到了第二位。
路演当天下午，集团有关领导几乎全部出现。另外还有多名外部评审，包括大学教授、投资公司等。我也第一次见到了集团大领导。我甚至有种想法，想籍此机会能够改变杂志可能被关停的命运。第一个演讲的项目是和汽车有关，项目负责收到了评委们密集的提问，有关特色，有关优势。几个项目下来，大家都有些共同的特点，大目标，大平台，大理论，这是媒体人做项目的通病。一个90后小朋友的项目引起大家的兴趣。在大部分按部就班的发言中，他们的项目参与者身着统一服装，发言不拘一格，甚至说出了“现在的教育app市场已经是一片红海，和大姨妈一样红”的语言，以及“针对大学生的社交app目的就是约炮”这样语不惊人死不休的理论。90后网络名人马佳佳曾经说过这已经不是“哇塞”的年代，而是“卧槽”的年代。不能不说，在移动社交传播时代，内容的引爆点是多么重要。而作为70后80后的我们是不是能做到破釜沉舟呢？
我的路演表现既不抢眼，也不失败，只是因为现场指示笔出了点问题，导致ppt上上下下翻了几遍。但基本做到了还算从容不迫。和大多数项目一样，我用了大部分时间讲行业，而忽略了把重点放在项目本身。究其原因，我对项目本身思考得也不够，又想面面俱到。评委对我的评价也是，优势不明显，还可以细化。集团大领导也特别针对我的项目结合杂志做了评价。那个时候，他们也许觉得杂志还是有救的吧。
老公也到现场听了我的路演，鼓励我说很不错，很有自己的特色。杂志主编和同事也去了现场，给了我极大的鼓励。全部路演结束后，大概半小时左右宣布结果，我只获得了优胜奖，还是那三千元，努力一场，似乎没啥变化。一个投资人评审会后告诉我，针对我的项目还是有激烈的争论的，认为可以得到二等奖。不过最后还是教育类项目胜出。
当你走进了一个行业，也就决定了你的视野和角度。在我内心也认同教育类更有潜力，但我也只有在自己的道路上继续往前行了。
那个下午我的奖励是一部新的苹果6手机，来自家人的安慰。那个下午，我回头翻看朋友圈，我竟然没有记录当时的心情。在创业的长河里，这不算起点，也不是节点。不是所有的努力都会有结果，但是不努力一定没结果。当然你以为凭借自己的勤勉和微薄的才干想要抵抗大势所趋，那也是错的。
（待续）