《改变》第7章讲的是第二序改变，笔者列举了不少生活中的事例来阐述了第二序改变的四个原则，重点说的第三个原则，即：解决方法是处理此时此地的情境，重点问题是“什么”而不是“为什么”。
这个原则让我深深地陷入了沉思。
从曾经只看表面现象去找解决方法，到被一个又一个的领导、智者教导着要透过现场看本质，要多问几个“为什么”，于是，经过不断悟与练，已慢慢习惯问“为什么”，也引导他人去这样做的时候，如今，笔者却说"这是不对的“。
作为一个心理学初入门者，文中列举的一些事例，以及解决方法，也让我困惑。正如笔者说到，很多心理治疗的理论和方法，都要去分析这个现象和行为形成的历史原因，以求从根本上去解决问题。但文中笔者却说，纵使你分析出了很多确定真实，也确定正确的原因，但对于改变行为，达到治疗效果却是然并卵。
要起到第二序改变，需要用到直视问题本身，甚至以毒攻毒。是”有时候需要“还是”都需要“，还在什么特定的情况下需要，是我需要再理解和总结的。
以上的困惑，或许当我更深地阅读、思考、总结后会豁然开朗，但此时此该，我曾经的思维受到冲击，曾经的行为似乎受到质疑，这正是《改变》对我的改变，尽管这种改变还很小，但毕竟走在了改变的路上。