首先声明这个题目不准确，至于为什么不准确，请听我从头慢慢说。
这些天公司上下都因为一个通知忙起来，大头目下令，所有中层几天后开会，议题是讨论讨论公司下一步的治理理念。
说起来，大头目去年下半年上任，正赶上总部搞年度任务，加上要熟悉我们这里的业务范围和人事关系，忙来忙去，一直到今年底，也没来得及烧自己的三把火。
这不，一个通知下来，开年后第一个会就要好好掰扯掰扯。
话说一个通知不长，可整个中层都纷纷动了起来，然后底下虾兵蟹将小泥鳅都被弄得惶惶无所措足。
为什么？
很简单，谁也不知道到底弄个什么“理念”，再说，新上司驾到，哪个中层不想露露脸，别说那些有心上进的，就是打算平平稳稳下去的，也得注意表现，免得上了“立威”的法台啊。
可这“理念”是那么好弄的，别说中层，就算是总部大头目，那也不一定就能弄个人人满意的东西。说白了，这玩意儿，不是你想提就能提，想立就能立。
老话说得好：民心所向！所有能够带领一个集体向前奔的理念，都不是凭空想出来的，而是真真正正来自于底层，来自于公司所面对的大众需求。没有这份心思，还想弄个什么万众欢呼的理念，那就不是傻子卖脸，就是精细人做蠢笨样，给人瞧的。
可话是这么说，事儿却不是这么摆，这不全国都在亲近老百姓嘛，大头目也要听取下中层意见。结果就是中层将题目扔给了下面的小虾米，而虾米们就选了最倒霉的来想这个理念，并且还要高度概括，朗朗上口——说白了，就是要来个浓缩式口号。
所以说，“将相本无种”这话极对，一个小虾米可以决定（？）整个公司的治理理念，即使是纸面楼阁，也是不得了啊。
但虾米就是虾米，这和有种没种关系不大，当中层几次开会，美其名曰广开思路时，却每次都长篇大论一通。虾米除了诚惶诚恐，还能有什么各抒己见呢？
而且，返回身想，这种口号又何必真正投入什么精神呢？所谓“资治通鉴”，那是给皇帝和士大夫准备的，至于小民，只有毕恭毕敬，口颂万岁的背景份儿，再有什么妄念，无非是热血少年的一厢情愿。
口号未必不能治国，只是要看这到底是从哪里来的口号。
过了这么多年，公司里的人早已明白，听其言而观其行，口号并不重要，倒是明天谁能给我加薪发奖金更实在。
有打油诗一首为证：
你演戏来我演戏，演戏要靠吹牛皮。
屁股虽光两瓣亮，正面一看真堂皇。
你画饼来我画饼，纸上下来纸上回。
袖底把戏不稀奇，大家一起笑嘻嘻。