听了钱媛媛关于《演讲能力跃迁的三大关键》的分享，我知道为什么之前的演讲没能坚持下去了。
因为我没有给自己找到一个迫切持久的动力，学习演讲的欲望并没有像渴望呼吸一样的迫切和刚需。
既然不是我目前的刚需，那么，演讲于我，又意味着什么呢？
可以帮助我升职加薪？还是提升个人品牌？
都不是。
演讲这件事，在不知不觉中促进了我的成长。
即便我没有通过演讲成为什么大咖，更没有去过演讲大赛去获得什么奖，但我还是感觉到自己的改变。
从前演讲在我眼中，是高高在上无法企及的。在我想象之中，演讲是必须在一个高大上的会议厅里，有几百上千个观众的阶梯坐席，演讲者像竞选美国总统一样去演说才算是演讲。
在机缘巧合之下，我加入了一个演讲小打卡，坚持的时间不长，但我get到了一个很重要的点，就是练习，从日常里去练习。
于是，我开始对绕口令感兴趣，一遍又一遍，念到熟练为止；
我开始积极去表现自己，在读书营搞事组，主持人一回当过一回；
上班每天的工作汇报当成小小的演讲去练习，尽可能地让自己表达更有逻辑，要点清晰；
虽然不在培训部，但需要市场部协助的小课程，我也积极去尝试。
从一上台就战战兢兢，手脚发抖，到现在不怕上台，上台也能应对自如。
我没有像钱媛媛一样，三个月就从演讲小白变成珠海TED演讲参赛者，但像蜗牛一般爬行也可以向金字塔顶端前进。
巴菲特说，学会演讲，是一项可以持续使用五六十年的资产；反之，就要承受五六十年的损失。
