按照STP理论逻辑——STP理论逻辑在网络经营环境下依然是正确强大的，只是内容需要做适应环境变化的调整，完成了市场细分工作接下来就是确定目标市场。
目标市场：就是经营体期望并有能力占领和开拓，能为经营体带来最佳营销机会与最大经济效益的具有大体相近需求、经营体决定以相应商品和服务去满足其需求并为其服务的消费者群体。
目标市场就是根据上述定义选定的消费者群体。
无论是什么环境状态下的经营活动都需要遵循经营的内在逻辑，网络经营也不例外，需要冷静思考对待全盘否定工业革命时期经营理论的结论。
那么，按照理论逻辑，仅仅根据市场细分结果一个条件是不能选定目标市场的，还需要认真分析细分市场的竞争环境，也就是还有什么人什么经营体提供和我们相同相近的产品和服务以什么方式在争取和争夺我们选定的消费者群体？牢记这个常识性结论：市场竞争环境分析（新时期强调的合作并非弱化了而是强化了竞争强度和力量，更不能理解成竞争消失了）和消费者群体变化分析是伴随经营活动始终的，是经营活动不能缺少和分割的主要组成部分，是经营决策的根本依据，轻视忽视他的严肃性必然遭遇经营失败，任何没有和缺乏正确根据的经营自信都是灭亡的前兆。关于市场细分和微观竞争环境分析相关内容可参考《网络经营系列——了解用户需求和市场细分》和《网络经营系列——微观（竞争）环境分析》
网络环境下，用户的变化更加快速频繁难以捉摸，竞争更加形式多样经常还是意料不到突如其来的，目标市场的稳定性遭遇到前所未有的挑战。
变化并非完全来自微观竞争环境和用户需求这两个具体方面，更多是宏观政策、法律法规、技术进步和整体网络环境变迁等引发的，特别是在目前网络经营法律法规很不健全的状况下，一个规范的出台可能严重到远远超出对目标市场影响的性质，也许是涉及经营活动能否合法合规存在的问题，所以，要发展要持续经营成功就必须把宏观政策、法律法规、技术进步和整体网络动态等因素和微观竞争环境与用户需求变化一并做为经营活动成功的保障来严肃对待持续研究。可参考《网络经营系列——政策环境分析》《网络经营系列——法律环境分析与全球化》《网络经营系列——技术环境分析和网络安全》《网络经营系列——基本数据分析》示范的方法。
网络信息的便利性和丰富性虽然已经大大降低了信息获取难度，但是却又同时增加了判断取舍的难度，研究工作依然艰难复杂！选择经营工作就是选择苦和累、希望和煎熬、喜悦和折磨、理想在打击中丰满或折翼……我经常会被要求提供捷径，但我一直没有找到答案，只有接近的答案就是规律、方法、技术和技巧。
当然，可以根据你理想的高度选择是否以完整的活动确定目标市场。
不觉得轻易否定传统理论的正确性而不是局限性和适用性是妥当的。
本文选自简书专题《网络经营系列》知乎专栏《崔振国》薇信公众号《崔振国网络经营探索》《微博：追赶现在》《薇信：18345015400》