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品思共读共好讀书会8/50-Draw to win

来源:二三娱乐

書名:畫畫贏 

簡體:頁紙一創意思考作者:
繁體:打造圖像腦:學會擊敗90%職場競爭者的視覺思考工作術 

為什麼

為什麼要介紹這本書呢?

因為這本書一開始破題,指出職場工作包含四大範疇,
所有的職場成功都需要在這四大範疇努力。

領導,銷售,創新,培訓

這四個方向確實非常重要,這個破題完全吸引住我,
讓我非常想知道,究竟「視覺技術」如何提供幫助呢?

簡體版書面表達了一個「絕地武士」,筆就像自己的光劍,象徵著「原力」

畫取勝 

接著跟大家介紹一下丹。羅姆,
他是我心中「視覺技術大師 」第一名,
他之所以是我的第一名,是因為他真的做到他所說的事

1.有系統解說視覺技術
2.結合人類語言邏輯
3.提倡畫圖不是藝術創作(視覺思考)
4.落實簡化圖像幫助思考(他的圖都很簡單)

丹。羅姆介紹

90%的秘密

當我打開書後,作者提到一個關鍵數字「90」,
現在我們面對的是一個海量信息的世界,
這麼多信息讓我們都得了知識恐症,
而這可怕的海量的

「90%的信息是在這兩年產生出來的」。

但,只要我們掌握好的方法,
就能幫我們快速理解,掌握核心信息,
將信息視覺視覺化,是一個高效解讀信息的好方法,
好消息是

「90%的信息都能被視覺化」

作者同時告訴我們,只要我們願意,
每個人都能掌握住這個視覺技術,
提升自己的職場競爭力,
只要我們願意且不害怕,
因為

「90%的職場人士覺得自己不會畫」

所以讓自己變成那10%就能有強大的優勢,那該有多棒!

90%的秘密

人性力量大

人的天性就是喜歡看圖,畫圖,對圖像的理解是一種秒懂,
是一種不言而喻的理解,就好像看「花」不如直接看「一張花的圖」

圖有4個與人的天生優勢

Awareness感知
Beauty美感
Comprehension理解
溝通溝通

我深信:一個符合人類天性的工具,肯定是有效的工具

人性是一切

聽起來很棒且美好,哪麼我們該了解哪些呢?

什麼

什麼是視覺技術中的好圖呢?

素描,油畫,寫實畫,都屬藝術領域,
而視覺技術的好圖應該是

有意義:能表達你的思維,傳遞你想說明的概念,就是這好圖產品
啟發性:能刺激思考,產生更多好點子,具啟發性,好就是圖產品
化繁為繁簡:簡化不是簡單化;簡化是清晰化,將複雜的概念簡化呈現就是好圖

視覺圖的目的為何?

究竟畫圖的目的是什麼?
知道了目標就知道該往哪兒去,視覺技術中畫圖有三個目標

想法個貫穿:連結透過幫將思維整理一條初涉音頻清晰的思路
想法的呈現:藉由圖像刺激更多想法的出現,可以進一步呈現
想法的組合:想法多元化的方法

該怎麼辦

怎麼樣

那麼該怎麼開始呢?作者建議可以這樣做

第一階段:從下筆劃一個圓開始,接著請你為這個圓「命名」,經由命名這個圓就是一個概念了,所以將概念視覺化就是這樣容易。

第二阶段:学习画『6基本形:点、线、箭头、方、三角、圆、随机形』

第三阶段:进一步换位至职场上的常用的『6视觉语言:物体、人、图表、象限、时间、流程』

第四阶段:6图解说顺序,依照顺序将想法表达。

7种视觉引导技巧

1.边说边标记
2.边说边画
3.图文要一致
4.简单=重点
5.复杂则请加以解释
6.一步一步的呈现说明
7.运用正确的顺序 

何种图像最吸引人的注意呢?

答案:人
因为人类最喜欢看与自己相同的图案,所以说:人是自恋的生物

有三种画人的方法:树枝人、方块人、星星人
这个相信喜欢视觉的各位,在各视觉书中都有提到,也有教学

作者进一步说,画人更重要的是

★最重要的是『人脸』

因为人脸最容易触动人的情绪,有情绪就容易打动人心

HOW to do

最后就是四种范畴的视觉使用了,
作者用4章说明了个范畴的重点与应用,
我将重点说明如下

领导视觉应用
领导的重点在于:策略、目标、步伐
愿景图:引领企业、全体同仁看见『愿景』并将它视觉化,是一个视觉化的目标
地图:有了目标接著就是吴何走到的路径,这需要视觉时间与流程

销售视觉应用
销售是要同理他人脑中的想法,并看见好处
75-25法则:75%安排自己画,25%与客户共创,这样就能拉客户同步
前后比较:让客户看见 使用前 vs 使用后

視覺創新應用
創新的英文打開思考的廣度,深度,就是模式的突破,優化
作者提出5思考個方向
翻轉,顛倒,反襯,放進盒中,簡化

視覺培訓應用
講師,講師,多半是一直講的老師,
但從學習來說,應該主角學員的英文
將筆交給學員:讓學員成為課程的主角,藉由畫來思考與學習
6圖幫你教學

尾聲
我將學習重點畫在一張思維導圖產品上,
一方面作為我學習的紀錄,另一方面分享給大家,
除了重點信息外,另外我想分享我做這張思維導圖的流程

這張導圖的工作流程是

1.我邊看書邊在書上將重點畫線

2.整理出我的思路,成為我的主幹WHY WHAT HOW(不是依作者章節)
  其中4個職場範疇各為主幹,因為是我好奇所在

3.將書中重點打散放置我的架構中

抽獎贏思維導圖

結論:

收穫:
作者提到很多他應用是覺得故事,案例
有新的知識點學習(好圖是什麼,畫圖的目標)
75-25法則覺得很讚
了解更多工作視覺應用的模版
7個視覺應用的步驟關鍵與
會視覺技術則擁有與人溝通優勢

遺憾:
四大應用範疇希望能更深入說明
更多模版的分享與應用
希望概念能更落實在操作層面

在遺憾中看見可為之處,視覺技術果然還有非常多可以深耕的地方,
以上,謝謝大家熱情參與。

最後,謝謝各位打賞讚賞

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