《人人都是产品经理》是我的互联网启蒙之作，而这本2.0版本更是结合了作者最近几年的认识升级，方法论积累，和案例分析，并用接地气的方式阐述了他的产品方法论，帮助作为互联网从业者的我，系统性的梳理了产品经理这个概念。以下是我一口气读完此书后的10个感想。
1.不想当CEO的产品经理不是好设计师
2.学会在抽象和具象思考之间切换
3.用自己的话定义清楚会用到的概念，例如：不要混淆商业模式和收入模式
4.学会用时间和发展的观点看问题和方案
5.在推动过程中要成为人精，要尽量消除信息不对称，要做一名好销售
6.警惕所谓的分类，因为它们不过是人脑中的概念而已
7.学会用图，文字，口头表达你的想法和需求
8.终局思维：最好以产品应该的目标和故事，来反推当前要做的事情
9.了解各种趋势，和她们各种花衣服下面的裸体女人
10.以结果为导向，不要一直想着去用更好，更专业的方法，关注实际的效果，而不是“面子”