一个人创业符合创始人的长远利益

创业要先自己一个人做的原因，可能在于一人创业更符合创始人的长远利益。

创业者如果组建团队，那么他的身份就会成为创始人，而其他的团队成员自然也会组成其余部分。

当融资投入创业团队，团队的核心领导力常常会从创始人手中渐渐消失，而呈现出一种各自掌握权力与话语权的局面，

这种情况继续发展下去创业团队的和睦将不再如初，而甚至会难逃分崩离析、支离瓦解的下场。

17年5月，谁也没有想到“罗辑思维”的两位创始人罗振宇与申音分手，其中后者的股权远高于前者。

因此，从长远来看，一个人创业相比组建创业团队更能建立起自己的核心领导地位。

即便是未来肯定要纳入新鲜血液，接受团队成员的存在，但是此时，你的领导核心地位已经是不可撼动。

出现分歧与纠葛时，创始人永远都能稳坐泰山，守护着自己的核心利益不受侵犯。

俗话说：“不怕虎生两翼，就怕人起二心，”但在这种情形下，即便是他们心生二心、各怀鬼胎，此时也无法对创始人造成实质的伤害了。

一个人创业更能突破创业初期瓶颈

创业要先自己一个人做的原因，是因为一人创业更能突破创业初期瓶颈。

有人说：“一个人的事业，可以走得很快；团队的事业，可以走得很远”，

诚如是，两者本无对错，只是各有其优缺点。团队创业的形式，可以走得很远；而一个人创业，初步建立事业的速度可以很快。

正所谓“创业无小事”，两相比较，一人创业可以节省时间，提高做事效率，更能突破创业初期的阻碍与瓶颈，因此优势尽显。

“一个和尚有水喝，三个和尚没水喝”的故事我们都曾听说过，其中的道理也是浅显易懂。

在创业的最初阶段，本来就受制于资金和资源，如果再与人合伙，经济上难免更加拮据，所谓集思广益的意义甚至未得到显现便崩溃于物质的限制。

此时一人创业，能够使得自己的项目以最小的代价初具规模，而后再吸纳与接收人才入伙，才能使得创业团队更好地发挥出自己的价值。

创业要先自己一个人做，因为在某种意义上，其实一人“独裁”在此时好过众人“民主”。

在创业的最初阶段，团队众人除却股权分配、利益分配难以做到公平，大家在目标、观点、习惯、价值观等也多有不同，却很难得到较好的契合，

而这些只会创造阻碍创业团队前进的负效率。如果没有一个较好的开端，难以得到融资与投入，创业之路难免会有面临不少险阻。

而一人“独裁”显然就不会出现这种问题，单枪匹马地创业可以用较低的成本度过创建期与营业初期，资金不足的困难，省去很多不必要的麻烦，

并能够完全按照自己的意愿去实现自己的创业梦想。

这些都是创业团队所无法做到的，尤其是当“独裁”创业体会到那种掌控全局的感觉后，习惯了“我的事业我作主”，便很难主动接受团队群做群分的形式。

最后一点，在这创业潮中，纵然有很多一人开始创业的故事，但也不乏自一开始便是从团队开始创业。

在硅谷，创业并非纯粹追求个人英雄主义的行为，团队创业成功的概率要远高于个人独自创业，团队创业已经成为共识，且更易获得融资。

在我国，马云的“十八罗汉”和史玉柱的“四个火枪手”更是成为创业教科书式的理想团队，得到无数创业者的艳羡与钦佩。

由此可见，创业也并不是要先自己一个人做。之所以创业要先自己一个人做，其实是因为团队创业的难度太大，万般无奈只能退而求其次，一个人踏上创业之路。

一个人的力量与智慧终究有限，团队成员的知识、资源、能力或技术都会给整个创业过程带来巨大的助益。

谁又能不知“一个好汉三个帮”的道理，只是迫于创业初期的压力无法组建理想的创业团队罢了。

在创业的最初阶段时，要想维持住一个创业团队的运作更是艰难得难以想象，此时可能只能够支撑一个人。

然而，我们看到众多创业者中，能活到最后、笑到最后永远都不是一个人，那些一个人起步的创业者也将在之后吸纳更多的成员。

文/老夏分析师

如果我写过的一篇文章，讲过的每一话，做过的一个举动，

曾在你的心里荡起涟漪，那至少说明在逝去的岁月里，

我们在某一刻，共同经历着一样的情愫。

有时候，虽然素未谋面。

却已相识很久，很微妙也很知足。如果你喜欢鄙文，那就在下面点个赞呀，也可以转发或赞赏！

您的鼓励是老夏最大的动力和支持，岁月静好，愿你幸福，一起都好！