刘润5分钟商学院精进部落第16篇笔记
概念：异业联盟
异业联盟就是和非竞争性企业联盟，通过共享互补资源，为对方的用户创造额外价值，并与之分享收益。异业联盟可以被分为渠道异业联盟、营销异业联盟和产品异业联盟。
异业联盟要解决的问题：如何产生新的流量？本质在于，本身有流量的非竞争主体形成联盟，共享自己的流量。
能与什么联系？
1.李叫兽讲的“市场”概念：以同类需求作为市场划分，而非以产品特性；并且这类人能相互参考意见。
例：如果单独一个电影院，解决的是人们“看电影”的需求，是电影市场；但如果开在万达广场，就跟优衣库、无印良品、小米之家、肯德基等商铺形成联盟，解决的就是人们“娱乐休闲”的需求，是娱乐市场。所以，抢了影院生意的未必是电影业的竞争者，可能是饮食业、时装业、化妆品业的竞争者。
2.《好战略坏战略》里的战略协同性：要形成异业加盟必须能彼此共享流量，具有协同性。
正例：成甲与得到合作每天听本书，得到的流量刺激了成甲个人品牌的迅速飙升，为他的新书和培训带来巨大流量；而他的专业、粉丝也给得到带来不断增长的流量，这拨流量可能也会在得到里买点其他产品。
反例：无名气的广告主如果找到收视率本身很低的节目做广告植入，双方都无法产生流量共享效应。
如何应用？
我为社群带来流量，用过哪些方法？
1.渠道异业联盟
a.通过加入过的三节课助教、李叫兽社群、教会小组结识志同道合者，以共同愿景吸引第一批高质量种子用户。
b.把社群产出内容转移到小打卡平台，再通过与小打卡运营合作，共享小打卡平台上本身具有的流量。
2.营销异业联盟
a.通过微信软文、优秀学员成长日记发在微信、简书平台上，利用平台本身自带的流量吸引新学员的加入，同时，我们的内容和社群也给平台生态增加了内容价值。
b.参加小打卡金牌社群竞争，争取到平台发现页露出展示和金牌社群推介，进一步享受平台流量，同时，从其他渠道吸引的人群也进入到小打卡，为平台带来新流量。
3.产品异业联盟
这是列入规划，后面马上要做的。主要思路就是从身边工作三年以上的人入手，共建职场案例库，以此作为免费产品吸引流量。再通过与企业招聘部门合作，吸引新的有职场成长需求或职业迷茫的人加入。