优秀的解决方案能够加强我们的技能，经常需要确保工作的正常进行。一个合格的方案必须全面、详细地考虑到每一个要求和目标，那么符合要求的方案是怎样的呢？为了给您提供帮助，准备了“仓库方案”。收藏我们的网站，您将始终获取最新、最全面的信息！此外，您还可以浏览栏目的。
仓库方案 篇1
一、 考核目的
1、作为晋级、解雇和调整岗位依据，着重在能力、能力发挥和工作表现
上进行考核，公司员工绩效考核方案。
2、作为确定绩效工资的依据。
3、作为潜能开发和教育培训依据。
4、 作为调整人事政策、激励措施的依据，促进上下级的沟通。
二、 考核原则
1、公司正式聘用员工均应进行考核，不同级别员工考核要求和重点不同。
2、考核的依据是公司的.各项制度，员工的岗位描述及工作目标，同时考核必须公开、透明、人人平等、一视同仁。
3、制定的考核方案要有可操作性，是客观的、可靠的和公平的，不能掺入考评人个人好恶。
4、提倡考核结果用不同方式与被评者见面，使之诚心接受，并允许其申诉或解释。
三、 考核内容及方式
1、工作任务考核（按月）。
2、综合能力考核（由考评小组每季度进行一次）。
3、考勤及奖惩情况（由行政部按照《公司内部管理条例》执行考核）。
四、考核人与考核指标
1、成立公司考评小组，对员工进行全面考核和评价，规划方案《公司员工绩效考核方案》。
2、自我鉴定，员工对自己进行评价并写出个人小结。
3、考核指标，员工当月工作计划、任务，考勤及《内部管理条例》中的奖惩办法。
五、考核结果的反馈
考绩应与本人见面，将考核结果的优缺点告诉被评人，鼓励其发扬优点、改正缺点、再创佳绩。
六、员工绩效考核说明
（一）填写程序
1、每月2日前，员工编写当月工作计划，经部门直接上级审核后报行政部；
2、工作绩效考核表每月28日由行政部发放到部门，由本人填写经部门直接上级审核后于次月2日前交至行政部；
3、工作计划编写分日常工作类5项、阶段工作类5项及其它类等，其它类属领导临时交办的工作任务；
4、工作计划完成情况分完成、进行中、未进行（阶段性工作）三档，月末由本人根据实际选项打分，并在个人评价栏内给自己评分；
5、工作计划未进行、进行中（阶段性工作）项请在计划完成情况栏内文字
说明原因。
（二）计分说明
1、工作绩效考核表总分90分，日常工作类5项每项8分占40分，阶段工作类5项每项10分占50分，其它类每项附加分8分，意见与建议如被公司采纳，附加分10分；其中个人评分、职能部门评分、直接上级评分所占工作绩效考核得分比例分别是30%、30%、40%。（个人评分突破90分者，个人评分无效，按直接上级评分减10计算；职能部门评分从两方面考评：成本意识、职业规范。分别由财务部和行政部考评。）
2、综合绩效考核由考评小组季度进行一次，员工每季度填写一份《员工考核表》和一份《员工互评表》，具体时间由行政部另行通知；《员工考核表》由被考核员工和考评小组填写，《员工互评表》由员工以无记名方式填写后投入公司投票箱；其中自我考评、员工互评、考评小组考评所占综合绩效考核得分比例分别是30%、30%、40%。
3、工作绩效考核季度得分为3个月的平均分，占季度绩效考核得分的60%；综合绩效考核得分占季度绩效考核得分的40%，季度最终绩效考核得分即为两者之和。
4、评分标准：优85分以上，良84-80分，合格79-75分，一般74-65分，不合格64（含）分以下。
仓库方案 篇2
Sybase 在移动和嵌入式计算领域保持着长期的领先地位。事实上，在过去三年中，Sybase已经被公认为移动数据库市场的领导者，拥有400万个用户和400多个OEM合作伙伴。通过业界领先的技术，Sybase可将零售业信息分布到任何地方，从销售点及嵌入设备（如扫描仪和票据打印机）到客户自服务摊点、存货跟踪和基于Web的应用等。
Sybase移动和嵌入式数据库技术增加了销售机会，
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在当今零售环境中，一旦数据需要更新，商储系统必须与该组织中其它系统之间交换数据。随着零售技术扩展到手持设备这一全新的领域，这个需求是意义深远的。Sybase推出的数据库技术满足了下一代移动设备的要求，并确保雇员无论在柜台、工作台或仓库清点存货时能够继续有效地获取并共享数据。Sybase移动和嵌入数据库技术使得一些关键的销售、库存和客户数据在企业范围内得到共享，并确保快速的更新。
Sybase SQL Anywhere Studio 确保你成功
Sybase SQL Anywhere Studio是已被证明的适用于零售商的技术
5新型UltraLite提交选项和MobiLink同步技术可把企业数据扩展到手持设备、智能应用和嵌入系统中
(责任编辑：铭铭)仓库方案 篇3
仓库5S管理是指通过整理、标准化、维护、优化等手段，实现仓库物品的高效存储、快速检索、安全存储、方便取用等目标。下面是一份仓库5S管理实施方案：
一、整理
1. 收集仓库库存数据，建立库存管理系统。
2. 对仓库物品进行分类、整理和归档。
3. 制定合理的库存管理制度，包括合理规划仓库库存、及时更新库存信息等。
4. 对仓库物品进行必要的清理和清理工作，如清理仓库垃圾、落叶等。
二、标准化
1. 制定仓库物品标准化制度，包括物品标识、存储方式、操作流程等。
2. 对仓库物品进行标准化管理，如使用标准化仓库布局、设立标准化仓库区域等。
3. 实施标准化操作流程，确保仓库物品的存储、检索、取用等操作高效、安全、规范。
三、维护
1. 建立仓库物品维护制度，包括仓库物品的维护、保养、清洁等。
2. 对仓库物品进行定期检查和维护，确保其外观和质量符合标准。
3. 对仓库物品进行必要的清洁和维护工作，如清理仓库垃圾、更换仓库照明设备等。
四、优化
1. 实施仓库物品优化制度，包括对仓库物品的存储、检索、取用等操作进行优化。
2. 利用信息技术，如仓库管理系统、RFID等，对仓库物品进行智能化管理。
3. 对仓库物品进行合理的分类、归档和标记，方便仓库管理人员快速查找。
五、实施
1. 制定具体的仓库5S管理实施方案，明确管理目标、管理流程、管理措施等。
2. 建立相应的管理制度和考核机制，确保5S管理工作的落实和实施。
3. 加强对仓库管理人员的培训和教育，提高其5S管理技能和素质。
通过以上措施的实施，可以有效提高仓库物品的存储效率、保证仓库物品的安全、提高仓库管理的规范性和准确性，从而保证企业的生产运营正常有序进行。
仓库方案 篇4
仓库5s管理实施方案
一、引言
仓库作为企业的物料储存、管理和配送的重要环节，对于提高仓库作业效率、保证物料准确性和降低成本具有重要意义。而仓库5s管理是一种以整理、整顿、清洁、清扫和纪律为核心的管理方法，能够有效提高仓库管理水平和作业效率。本文将详细介绍仓库5s管理的实施方案，以帮助企业管理者有效地进行仓库5s管理。
二、仓库5s管理的意义
1. 提高仓库管理的效率：通过5s管理方法，能够使仓库内物品摆放整齐有序，减少搜寻时间，提高物料的出入库效率。
2. 保证物料准确性：5s管理方法能够明确物料的存放位置，减少误放、漏放等错误，确保物料的存放准确性。
3. 提高安全性：通过清洁、清扫和整顿，能够减少仓库内的杂乱和垃圾，减少事故的发生，确保仓库作业的安全性。
4. 长期可持续管理：仓库5s管理方法是一种长期可持续的管理方法，通过定期检查和改进，能够保持仓库管理水平的稳定和提高。
三、仓库5s管理的实施步骤
1. 整理（Seiri）
整理是指将仓库内的物料进行分类、筛选和整理，保留有用物料，清除无用物料。具体步骤如下：
（1）对每个库房进行全面的仓库物品清点，将过期、损坏、无用的物料进行标记。
（2）根据物料的优先级和经济价值，对物料进行分类，将常用物料和重要物料与非常用和不重要物料分开存放。
（3）对于过期、损坏、无用的物料进行处理，如报废、清除或出售。
2. 整顿（Seiton）
整顿是指在清点整理之后，对仓库内的物料进行合理摆放和归类整顿，确保物料的容易取用。具体步骤如下：
（1）建立合理的存放规则与标准，对每个物料进行分类，并制定相应的存放位置。
（2）对于常用物料按照使用频率高低进行排序，并摆放在最容易取用的位置。
（3）对于不常用的物料，可以将其放置在较不容易取用的位置，以减少流通空间的占用。
3. 清洁（Seiso）
清洁是指对仓库内的物料进行定期清洁，保持物料的整洁和卫生。具体步骤如下：
（1）定期对每个库房进行清洁，清除垃圾和余料，并保持地面的整洁。
（2）对于常用的物料进行表面的清洁和消毒，避免尘埃和细菌的污染。
4. 清扫（Seiketsu）
清扫是指定期对仓库内的物料进行维护和整顿，确保物料的正常运行和维护。具体步骤如下：
（1）制定清扫计划和任务，明确责任和时间节点。
（2）定期对物料进行维护和检修，确保物料的正常功能和使用寿命。
5. 纪律（Shitsuke）
纪律是指对仓库5s管理方法的执行进行纪律管理和培养，确保仓库管理的可持续性。具体步骤如下：
（1）建立5s管理的责任体系和执行流程，明确每个岗位的职责和任务。
（2）定期进行5s管理的检查和评估，发现问题及时改进和纠正。
（3）开展5s管理培训和宣传活动，提高员工的管理素养和意识。
四、仓库5s管理实施的效果评估
仓库5s管理的效果评估对于持续改进和提高仓库管理水平具有重要意义。根据企业的实际情况，可以通过以下指标进行评估：
1. 仓库物料的准确性：通过统计仓库物料的误放、漏放等错误率来评估。
2. 仓库物料的出入库效率：通过统计物料的出入库时间和流转时间来评估。
3. 仓库作业的安全性：通过统计事故发生率和员工的工伤情况来评估。
4. 仓库工作环境的整洁度：通过仓库的整洁程度和卫生情况来评估。
五、结语
仓库5s管理是一种有效提高仓库管理水平和作业效率的管理方法。通过整理、整顿、清洁、清扫和纪律五个步骤的实施，能够使仓库内物品摆放整齐、准确无误，并具有良好的安全性和长期可持续性管理。企业管理者应该根据实际情况制定详细的实施方案，结合定期的评估和改进，不断提高仓库5s管理的水平，以达到提高效率、降低成本和提高客户满意度的目标。
仓库方案 篇5
目前，数据仓库一词尚没有一个统一的定义，著名的数据仓库专家W.H.Inmon在其著作《Building the Data Warehouse》一书中给予如下描述：数据仓库（Data Warehouse）是一个面向主题的（Subject Oriented）、集成的（Integrate）、相对稳定的（Non-Volatile）、反映历史变化（Time Variant）的数据集合，用于支持管理决策，。对于数据仓库的概念我们可以从两个层次予以理解，首先，数据仓库用于支持决策，面向分析型数据处理，它不同于企业现有的操作型数据库；其次，数据仓库是对多个异构的数据源有效集成，集成后按照主题进行了重组，并包含历史数据，而且存放在数据仓库中的数据一般不再修改。
根据数据仓库概念的含义，数据仓库拥有以下四个特点：
1、面向主题。操作型数据库的数据组织面向事务处理任务，各个业务系统之间各自分离，而数据仓库中的数据是按照一定的主题域进行组织。主题是一个抽象的概念，是指用户使用数据仓库进行决策时所关心的重点方面，一个主题通常与多个操作型信息系统相关。
2、集成的。面向事务处理的操作型数据库通常与某些特定的应用相关，数据库之间相互独立，并且往往是异构的。而数据仓库中的数据是在对原有分散的数据库数据抽取、清理的基础上经过系统加工、汇总和整理得到的，必须消除源数据中的不一致性，以保证数据仓库内的信息是关于整个企业的一致的全局信息。
3、相对稳定的。操作型数据库中的数据通常实时更新，数据根据需要及时发生变化。数据仓库的数据主要供企业决策分析之用，所涉及的数据操作主要是数据查询，一旦某个数据进入数据仓库以后，一般情况下将被长期保留，也就是数据仓库中一般有大量的查询操作，但修改和删除操作很少，通常只需要定期的加载、刷新。
4、反映历史变化。操作型数据库主要关心当前某一个时间段内的数据，而数据仓库中的数据通常包含历史信息，系统记录了企业从过去某一时点(如开始应用数据仓库的时点)到目前的各个阶段的信息，通过这些信息，可以对企业的发展历程和未来趋势做出定量分析和预测，
企业数据仓库的建设，是以现有企业业务系统和大量业务数据的积累为基础。数据仓库不是静态的概念，只有把信息及时交给需要这些信息的使用者，供他们做出改善其业务经营的决策，信息才能发挥作用，信息才有意义。而把信息加以整理归纳和重组，并及时提供给相应的管理决策人员，是数据仓库的根本任务。因此，从产业界的角度看，数据仓库建设是一个工程，是一个过程。
整个数据仓库系统是一个包含四个层次的体系结构，具体由下图表示。
·数据源：是数据仓库系统的基础，是整个系统的数据源泉。通常包括企业内部信息和外部信息。内部信息包括存放于RDBMS中的各种业务处理数据和各类文档数据。外部信息包括各类法律法规、市场信息和竞争对手的信息等等；
·数据的存储与管理：是整个数据仓库系统的核心。数据仓库的真正关键是数据的存储和管理。数据仓库的组织管理方式决定了它有别于传统数据库，同时也决定了其对外部数据的表现形式。要决定采用什么产品和技术来建立数据仓库的核心，则需要从数据仓库的技术特点着手分析。针对现有各业务系统的数据，进行抽取、清理，并有效集成，按照主题进行组织。数据仓库按照数据的覆盖范围可以分为企业级数据仓库和部门级数据仓库（通常称为数据集市）。
·OLAP服务器：对分析需要的数据进行有效集成，按多维模型予以组织，以便进行多角度、多层次的分析，并发现趋势。其具体实现可以分为：ROLAP、MOLAP和HOLAP。ROLAP基本数据和聚合数据均存放在RDBMS之中；MOLAP基本数据和聚合数据均存放于多维数据库中；HOLAP基本数据存放于RDBMS之中，聚合数据存放于多维数据库中。
·前端工具：主要包括各种报表工具、查询工具、数据分析工具、数据挖掘工具以及各种基于数据仓库或数据集市的应用开发工具。其中数据分析工具主要针对OLAP服务器，报表工具、数据挖掘工具主要针对数据仓库。
仓库方案 篇6
1.8 数据挖掘系统与 数据库 系统或数据仓库系统的集成 1.2节勾画了典型的数据挖掘系统结构的主要成分（见图1-5），一个好的系统结构将有利于数据挖掘系统更好地利用软件环境，有效、及时地完成数据挖掘任务，与其他信息系统协同和交换信息，适应用户的种种
1.2节勾画了典型的数据挖掘系统结构的主要成分（见图1-5）。一个好的系统结构将有利于数据挖掘系统更好地利用软件环境，有效、及时地完成数据挖掘任务，与其他信息系统协同和交换信息，适应用户的种种需求，并随时间进化。
数据挖掘（DM）系统设计的一个关键问题是如何将DM系统与数据库（DB）系统和/或数据仓库（DW）系统集成或耦合。如果DM系统作为一个孤立的系统或嵌入应用程序中，则不存在DB或DW系统与它通信。这种简单的方案称为不耦合，其中DM设计所关注的主要问题停留在开发挖掘可用数据集的有效算法。然而，当DM系统工作在一个需要与其他信息系统成分（如DB和DW系统）通信的环境下，可能的集成方案包括不耦合、松散耦合、半紧密耦合和紧密耦合。我们逐一考察这些方案如下：
. 不耦合（no coupling）：不耦合意味着DM系统不利用DB或DW系统的任何功能。它可能由特定的数据源（如文件系统）提取数据，使用某些数据挖掘算法处理数据，然后再将挖掘结果存放到另一个文件中。
此外，大部分数据已经或将要存放在DB/DW系统中。要是没有任何这样的系统耦合，DM系统就需要使用其他工具提取数据，使得很难将这种系统集成到信息处理环境中。因此，不耦合是一种很糟糕的设计。
. 松散耦合（loose coupling）：松散耦合意味着DM系统将使用DB或DW系统的某些设施，从这些系统管理的数据库中提取数据，进行数据挖掘，然后将挖掘的结果存放到文件中，或者存放到数据库或数据仓库的指定位置，
松散耦合比不耦合好，因为它可以使用查询处理、索引和其他系统设施提取存放在数据库或数据仓库中数据的任意部分。这带来了这些系统提供的灵活性、有效性等优点。
然而，许多松散耦合的挖掘系统是基于内存的。由于挖掘本身不利用DB或DW提供的数据结构和查询优化方法，因此，对于大型数据集，松散耦合系统很难获得高度可伸缩性和良好的性能。
. 半紧密耦合（semitight coupling）：半紧密耦合意味除了将DM系统连接到一个DB/DW 系统之外，一些基本数据挖掘原语（通过分析频繁遇到的数据挖掘功能确定）的有效实现可以在DB/DW系统中提供。这些原语可能包括排序、索引、聚集、直方图分析、多路连接和一些基本的统计度量（如求和、计数、最大值、最小值、标准差等）的预计算。
此外，一些频繁使用的中间挖掘结果也可以预计算，并存放在DB/DW系统中。由于这些中间挖掘结果或者是预计算，或者可以有效地计算，这种设计将提高DM系统的性能。
. 紧密耦合（tight coupling）：紧密耦合意味DM系统平滑地集成到DB/DW系统中。数据挖掘子系统视为信息系统的一个功能组件。数据挖掘查询和功能根据DB或DW系统的挖掘查询分析、数据结构、索引模式和查询处理方法优化。随着技术进步，DM、DB和DW系统将进化和集成在一起，成为一个具有多种功能的信息系统。这将提供一个一致的信息处理环境。
这种方法是高度期望的，因为它有利于数据挖掘功能、高系统性能和集成的信息处理环境的有效实现。
重要的是识别常用的数据挖掘原语，提供这些原语在DB/DW系统中的有效实现。
仓库方案 篇7
根据Informix数据仓库系统实施方法学，我们可以将数据仓库的实施分为以下几个步骤： 1.业务需求分析 业务需求分析是数据仓库建设的基础，应该同用户进行充分沟通，了解用户的真实需求，避免理解的误差，同时，应该界定好项目 开发 范围， 在此阶段，主要工作
根据Informix数据仓库系统实施方法学，我们可以将数据仓库的实施分为以下几个步骤：
业务需求分析是数据仓库建设的基础，应该同用户进行充分沟通，了解用户的真实需求，避免理解的误差，同时，应该界定好项目开发范围。
在此阶段，主要工作包括：
从实施的角度来看，设计数据仓库系统体系结构有多种方式：
列出向数据仓库提供数据的数据源清单。源数据的复杂性、规模、完整性对建立数据仓库的影响比其它因素要大。要格外注意哪些数据源的数据类型、粒度和内容是兼容的。
除了体系结构之外，硬件和软件资源对数据仓库也至关重要。作为需求定义的一部分，估计数据仓库将要存储的数据量以及将对数据进行的处理很重要。
在选择软件和硬件平台时，最好听取专家的建议，尤其是对与您相似的环境有经验的专家。InformixDecisionFrontier数据仓库实现套件，为用户提供了快速、集成、完整的数据仓库实现工具。
逻辑模型设计主要是指数据仓库数据的逻辑表现形式。从最终应用的功能和性能的角度来看，数据仓库的数据模型也许是整个项目最重要的方面。为数据仓库和数据集市定义数据模型是一项复杂的工作，需要领域专家的参与。
在进行物理模型设计时，主要是将数据仓库的逻辑模型转换为在数据库中的物理表结构。在物理模型设计时，可以采用ERWin等辅助设计工具。
Informix采用ROLAP方式，数据仓库数据的存储主要采用InformixIDS(InformixDynamicServer)数据库，
InformixIDS数据库是业界领先的数据库引擎，它具有并发性、可伸缩性、多进程/多线索等特性，是Informix数据仓库应用的核心。
数据抽取是数据仓库建立中的一个非常重要的步骤。它负责将分布在用户业务系统中的数据进行抽取、清洗、集成。
用户利用Informix的InfoMover可以轻松定义数据抽取、清洗、集成、装载过程，并可以对该过程进行定期调度，减轻数据增量装载的复杂度。同时，Informix数据装载策略支持第三方厂家丰富的工具，如Prism、Carleton、ETI等。
数据仓库元数据的管理也是极为重要的环节。Informix的MetacubeWarehouseManager提供GUI，用户只须使用鼠标托拽方式即可对元数据进行管理。
用户分析、报表、查询工具是用户进行分析决策使用的工具。因此，其所有操作要非常简单，但提供的功能却要十分强大。Informix相应地提供了一套完善的工具。
此外，数据挖掘技术也是数据仓库系统中一个重要部分。Informix提供RedBrickDataMine以及第三方厂商产品，支持数据挖掘应用。
数据仓库性能的好坏直接影响系统查询、分析响应速度。Informix提供MetaCube等工具支持汇总查询、抽样查询和后台查询，以提高数据仓库查询效率。
总之，Informix为用户数据仓库应用提供了一个快速、完整的解决方案。采用Informix数据仓库解决方案可以使您的数据仓库系统具有高性能、高可扩展性，高开放性，可以自己进行定制等特性，同时，Informix还提供专业数据仓库咨询服务，这将充分保证您的数据仓库系统建设快速、及时，保证它能真正发挥作用。
仓库方案 篇8
在一个事业单位或者商业企业，仓库盘点是非常重要的一项任务。盘点意味着对存储在仓库内的各种物品、原材料、零件、成品进行检查和计算，以确保库存记录的准确性和实际库存一致性，从而避免任何潜在的损失或错误。
下面我将为大家介绍一个仓库盘点方案，以满足大多数企业和事业单位进行仓库盘点的基本需求。
一、确定盘点日期和时间：在确定日期和时间的过程中，应该特别注意公司的营业时间和仓库的运作时间。一般来说，盘点时间通常会在公司营业时间以外进行，而盘点的日期也应该避免采购和销售高峰期，避免出现对业务的影响。
二、清点仓库设备和工具：在进行盘点前，需要确保所有的设备和工具都处于正常工作状态。这些设备包括运输车辆、电梯和叉车等，而工具则包括电脑、扫码枪、打印机等等。
三、安排盘点人员：安排一支专门的盘点小组，由有经验的员工领导，其人员需要主要涵盖下列岗位：仓库管理员、财务人员、销售和采购人员，具有不同的技能和知识，可以确保准确高效地完成盘点工作。在张贴伪造标签或假冒标识的情况下，还需要将仓库安保团队的人员加入盘点小组以确保物品质量的准确性。
四、制定详细的盘点计划：根据公司的具体要求和盘点人员的能力，制定范围、数据收集和文件管理等方面的详细计划。具体计划包括盘点检查范围、计数方式、仓库内容标记、数据收集、盘点报告和分析等。
五、分段盘点：为了提高效率同时减少盘点时间，可以从小仓库逐渐扩大盘点范围，分批进行盘点。这样不仅节省时间，也降低了错误率。
六、进行实地盘点：所有的盘点需要在仓库内进行。在开始实地盘点前，需要对仓库内每个货架进行标记，在盘点时还要进行多次检查，确保数据准确，并且校验盘点过程中的异常数据或缺失。
七、对实际盘点结果进行检查和分析：在确定实际库存和存储记录一致时，还需要对实际盘点结果进行检查和分析。如有重要的异常数据或存储记录错误时，需要对数据进行进一步地分析，调查原因并修正错误。
八、优化仓库管理：在完成盘点后，应该积极优化仓库管理，调整库存量等方面的管理方法。例如，如果盘点后发现库存过多，就需要分析库存多出问题的原因，重新规定库存量的基本标准，并制定有效的计划来减少废弃物流，提高仓库利用率。
综上所述，仓库盘点方案不仅需要将员工的专业知识和技能考虑在内，还需要采取一些有效措施来降低错误率和提高效率。如果能够有效地完成盘点工作，有助于提高企业仓库管理的效率，以减少获得更好的金融效益和经营成果。
仓库方案 篇9
主 题：怎样去宣传数据仓库？
数据仓库是 面向主题的、集成的、随时间变化的非易失的数据集合，用于支持管理层的决
策分析，
数据仓库对历史的数据做分析，以得出所分析主题的发展趋势，来支持决策层的决策分析。用于联机分析处理。
数据库 普通关系型数据库 大多用于联机事务处理，处理当前的事务、交易。
集成的例子：
就拿一家百货公司来说， 公司有好多的分公司，每个分公司有自己的日常交易纪录数据。
有真实的详细的交易历史纪录、也有月度、年度归总数据。总公司需要了解公司的运营状
况，以决定以后如何拓展业务，了解客户购物趋势，推广新产品等系列决策。试想想，如果
每个子公司将所有的历史数据都送到总公司，请问，总公司需要多少磁盘、多少资源来存储
这些数据？ 总公司要这些数据干什么？总公司不需要这些详细的数据，如果子公司根据一
定的周期归总之后在送到总公司，这样一来，数据量小了，有利于分析了，
公司里面，每个公司的数据结构定义可能不相同。需要统一数据定义。
送到总公司来的数据是比较全面的。这样一来，公司可以对用户购物趋势、购物能力等主题
做一个比较全面的分析，以发掘客户、扩大公司规模。
面向主题：
通讯公司可能只是纪录用户的应收款、预付款、通话纪录、费率。如果建立一个客户主题区
域，用来纪录用户所购买的服务、用户所在地域。这个主题区域可以帮助通讯公司预测客户
增长率、客户的地域分布、客户购买服务的倾向以增加新的服务，在那些区域出售什么通讯
产品等等的决策。
随时间变化：
上面两个例子都提到这个。百货公司的记账系统、通讯公司的记账系统都是随时间变化的最
好的例子，记账系统定期归总数据，然后将归总数据不断加到数据仓库里面来，这样数据仓
库也就是随时间变化的。
非易失性的：
一般的，追加到数据仓库里面的数据是不允许更改的，它不同于联机事务处理系统，允许修改数据库纪录。这样数据仓库的数据一般不会丢失。
数据仓库有几个要点：
数据仓库中 数据的查询是最重要的。 视图、索引是提高查询的选择。
代码库是统一、集成的前提。
仓库方案 篇10
下载先决的软件和配置环境
1、由于安装过程太过于冗长，所以就不把它放在实验的这个部分，而是把它放在本文档后面的附件1中，当你下载安装完软件、配置好系统后，请回到下面这个步骤。
2、为了检查您的开发环境，我们首先来完成一个完整的例子。这将让您对的一些特征有个快速的了解。一旦您完成这个阶段，您就可以：
l 解释DataWindow和DataWindowInterop引用是什么
l 运行一个DataWindow销售订单的示例系统。
3、找到目录“C:\TempSI aleOrder”，并双击用于演示的SaleOrder解决方案文件。这将打开Visiual Studio和先前用Visual 创建的SaleOrder解决方案。
4、选择 视图\解决方案资源管理器 打开项目的解决方案窗口，展开折叠的参考，您就可以看到如下图所示的那样：
选择其中任何一个，右键单击查看属性，您可以发现他们是安装在Sybase目录中。
6、右键单击DataWindow引用，选择对象浏览器。您可以看到类似下图的一些东西？这就是DataWindow命名空间中的对象。
7、从生成菜单，选择生成解决方案。您应该能正确编译该解决方案，否则，请您重新看看附件1，并检查您的配置是否正确。
8、运行程序，你可以看到如下所示那样。使用‘Add Items’按扭，尝试添加几条定单信息。为每条定单填写包括数量在内的各个输入域。点击‘Update’按钮创建一个新的定单。
9、假如您已经填写了如上所示所有的域，那么你会看到一个成功的消息提示告诉你新的定单已经创建。假如你在运行的时候出现异常，那么最大的可能就是您没有填写某个域。因为这只是一个最简单的、最基础的例子，并没有添加完整的错误处理代码在里面。
10、现在就会在数据库中有条定单数据，你可以查找它。按‘Query’按扭，窗体将清除以便你可以输入你刚刚创建的定单号。点击‘Retrieve’，就会返回2655#定单的详细信息了。
你可以看到定单的细节信息了。
11、花点时间查看一下本项目中这两个窗体的代码。
12、恭喜！您已经成功测试了您的开发环境。
仓库方案 篇11
1、在6月28日—29日，做一次全部盘点，筛选出其中的。积压件、库存件，来进行促销或报废等处理，确定此刻实际库存量，实际库存账目。（由仓库、财务配合执行，7月3号完成库存盘点、7月10号完成积压、库存件的筛选）
2、在确保库存正确情景下，在日常工作中逐步转移和整理之前位置不科学合理的备件，合理有效利用仓库空间，争取做到位置直观，一目瞭然。（由仓库人员执行，7月30号完成初步整改）
日常订货流程修改为：周四做好计划打印订货单、交由服务经理签字确认后方可订货。事故车订货计划：做好事故车专用订货单、再由李勇、服务经理签字确认后方可订货。缺件订货和急件订货计划：做专用订货单，到货后直接作为到货通知单，通知前台。（7月1日起试行，由仓库、前台执行）
4、由20xx年7月开始，逐步备齐世嘉、c5等事故车专用件，也需要逐步备有新款世嘉的外观件，减少事故车的缺件率。（7月1日—7月30日，4个订货日逐步完成，由仓库人员执行）
5、20xx年7月起，对于锯片、胶水、胶带、工作灯泡等的消耗品进行严格的管理，所有的领取、归还需要分组登记，月底进行统计。这样对每组或每人使用情景到达直观、明确，进而对其使用情景起到监督作用，减少不必要的浪费。
仓库方案 篇12
一、搬场前准备：
1、确认华润张家港百禾医药有限公司新仓库和旧仓库现场布局（场地大小、布局摆放）；
2、根据甲方提供物品数量：托盘数量600个、部分办公家具、其他物品；
3、确认搬场时间：方案20xx年6月23日开始搬迁———20xx年6月27日搬迁结束；
4、确认所搬物资：所有物品；
5、确认搬场参与人员：
（1）搬迁总协调：1人；
（2）搬迁班组负责人：2个现场各1个人；
（3）货车：暂定8辆
（4）叉车：暂定4辆（3T左右）
（5）货车跟进押车人员：由甲方提供；
（6）部分物品人工搬运：暂定由乙方派15人；
6、确认搬运场所需设备、工具：
（1）主要设备：手动液压车（6部）、搬运货车（暂定8部）、叉车（暂定4辆）；
（2）主要包装用品：包装系列材料由甲方提供
二、开始搬场：
1、人员各就各位：精神饱满、衣服整洁、不穿拖鞋，上午7：00前准时到达搬运地点；
2、明确各自相关工作内容以及注意事项；
3、根据甲方指定物品编号依次搬运；
4、2个现场确保装车、卸车工作有序进行；
5、确保通道畅通，以免影响正常搬运；
6、中午统一用餐，休息时间乙方协调人员及时与甲方沟通下午搬运注意事项
7、下午下班时间根据物品搬运状况而定；
三、搬迁过程注意事项：
1、叉车升降安全：主要是防止因赶时间导致违规操作产生的安全隐患以及安全事故；
2、运输安全：运输过程中主要是叉车、货车，防止人和物的伤害及损伤；
3、货物安全：做好搬运过程中的货物防护，主要是堆好、放实，防止歪倒；
4、防止货品混乱，按照编好的序号进行依次搬运，2边场地信息沟通要及时；
5、1次到位，减少重复劳动：
说明：
1、如搬迁开始日（20xx年6月23日）有调整，其它时间则顺延安排，具体时间根据甲方安排而定，必须提前与乙方确定具体时间。
2、如遇突发人身伤害事件及时拨打120。
仓库方案 篇13
1. 所收进、入库物品(含退货入库)数据准确率为100% (标注：考核内容)
2. 保持所备、发物品的准确率为100%
4. 保持所辖物资库存准确率为100%
6. 保持所辖物资码放整齐、不得压黄线，保持仓库通道畅通。
15. 每天要按时将帐务输入登记完毕(最迟不得隔天)，准确率为100%
18. 同事之间要团结一致互相帮助，不得与同事吵架，不得带香烟、火机等物品进入仓库
说明：
1)本表考核依区为小组，每组总分为100分。月末考核得分满90分以上为优秀，80-90分为合格，80分以下的为不合格。
2)每周由仓储经理、主任和课长进行随机检查，检查结果将公布在宣传栏上。不合格的发出整改通知。
3)经考核连续一个月得分均在90分以上者，在部门大会上通报表扬，并要求所大家作为楷模学习，并奖励该员工45元奖金。
4)经考核连续一个季度得分均在90分以上且得分最高者，得仓库红旗管理优秀，并奖励该员工100元奖金。
5)经考核连续三个季度得到仓库管理优秀红旗区域，该区域仓管员将作为本年度的部门优秀员工提报人选，工薪晋一级及岗位晋升储备基层管理者人选。
6)经考核连续一个月得分均在 80分以下者，在部门大会上通报批评，进行培训教育，并罚款该员工50元。
7)经考核连续一个季度得分均在80分以下且得分最低者，作书面检讨，并罚款该员工100元奖金。
8)连续三个季度考评为80分以下者，经教育无改变，则辞退处理。
9)收货、发货、库存准确率在月末盘点后统计出。
10)本考核标准自批准之日起开始实施。
仓库方案 篇14
例如，设想一个“客户”维度，关系型源表有八列：•
••相应的 Analysis Services 维度应具有七个属性：
••数据中存在一种自然层次结构，{国家、地区、城市、客户}。出于导航目的，应用程序开发人员可以选择创建第二个层次结构：{年龄、性别}。商务用户并没有看到这两个层次结构行为方式之间有何区别，但是，自然层次却可以从深谙层次关系的索引结构（对用户隐藏）中受益。
新维度结构的最大优势在于：
•维度不需要加载到内存中。因此，维度可以非常巨大（经测试，Beta 2 可支持上千万名成员）。
•用户可以添加和删除属性层次结构，而不必再重新处理维度。属性层次索引结构属轻型结构，在后台计算，并不影响多维数据集查询。
•重复的维度信息被去除；使得维度更加轻巧。
•由于引擎为并行处理创建了机会，因此维度处理信息性能得到了改进。
维度类型Analysis Services 中包括两种维度类型：常规层次类型和父子类型。Analysis Services 2005 新增了一些重要的新维度结构。其中有些结构的名称是临时的，但是，这些名称都是 BI 文献中较为通用的。
•角色扮演：维度扮演着一些重要角色，具体哪些角色要依上下文而定。例如，[时间] 维度可能会被 [订购日期] 和 [发货日期] 重用。在 2005 中，扮演着某些角色的维度只需存储一次，便可多次使用。这样便可使所需的硬盘空间和处理时间降至最低。
•事实：事实或“退化”维度与事实（如事务编号）具有一一对应的关系。从本质上讲，退化维度不能用于分析，但可用作标识，以定位特定的事务，或识别组成聚合单元的事务。
•引用：维度并不能够直接和事实数据表发生联系，但可通过另一维度间接发生联系。这方面的原型示例有 [地理位置] 引用维度，它同时关联了 [客户] 和 [销售团队] 两个维度。引用维度可能由数据提供程序提供，并包括在多维数据集中，不必再修改事实数据。
•数据挖掘：数据挖掘维度支持从数据挖掘模型（包括群集、决策树和关联规则）生成的维度。
•多对多：这些维度有时被称为多值维度。在大部分维度中，事实能且只能连接一个维度成员。多对多维度解决了多维度成员问题。例如，银行储蓄客户可以有多个帐户（支票、储蓄)；一个帐户可以有多个客户 (Mary Smith、John Smith)。[客户] 维度有多个成员，这些成员都与一个帐户事务相关联。在维度不能够直接关联事实数据表时，2005 多对多维度支持复杂的分析，并扩展了维度模型，使之超越了传统的星形架构。
量度组和透视Analysis Services 2005 引入了“量度组”和“透视”，以用来简化分析数据库的设计和部署。在 Analysis Services 2000 中，鼓励用户构建多个物理多维数据集。每个多维数据集相当于一个特定的维度，通常还相当于一个特定的关系事实数据表。虚拟多维数据集以一种对商务用户透明，而对开发人员设计又不太复杂的方式，合并多个事实数据表。
在 2005 中，最通用的方案将具有一个包含一个或多个“量度组”的物理多维数据集。量度组中的事实数据具有特定的细化程度（由维度层次的交叉点定义）。查询根据需要被自动定向到不同的量度组。在物理层上，分区（与 Analysis Services 2000 分区类似）在“量度组”上定义。
大型应用程序将为用户提供大量的维度、量度组，而且还会给导航带来难度。在“多维数据集编辑器”的“透视”选择卡中定义的“透视”可以创建一个多维数据集的子集“视图”。为了要提供一定程度的个性化，可以将安全性角色与适合该角色的透视集相关联。
我们希望大部分的 Analysis Services 2005 数据库都包含一个具有多个量度组和多个透视的多维数据集。
对多维数据集事实结构和查询性能所做的其他改进有：
•量度可以为空；在 SQL SERVER 2000 中，“null” 量度被当作 0 处理。
•适当的多维数据集分区使得“非重复计数度量值”的查询性能得到了改进，性能值增加了几个数量级。
•计算和分析使用分析服务器（如 Analysis Services）最大的争议之一就是其集中定义复杂计算的能力。Analysis Services 一直以来都能交付丰富的分析数据，但对某些复杂概念却很难实现。
其中一种概念就是半累积量度。最通用的量度值（如 [销售额]）能够清晰地汇总所有维度：长期以来的 [总销售额] 是指所有产品、所有客户在所有时间内的销售总额。相比之下，半累积量度值可能在某些维度中是累积的，而在其他的维度却不是累积的。最常见的一个例子便是余额，如仓库中的货品数。很显然的，昨天和今天这两天的余额总计肯定不等于昨天的余额加上今天的余额。相反，它可能是期末余额，虽然在有些情况下它是期初余额。在 Analysis Services 2000 中，您必须定义一个复杂的 MDX 计算，帮能交付正确的度量值。而在 Analysis Services 2005 中，期初余额和期末余额都是本机聚合类型。
非重复计数度量值在 2005 中也得到了很大的改进。现在，非重复计数度量值可定义在字符串数据上，而查询可以被定义为在任意集合上执行“非重复计算”。而 Analysis Services 2000 只能够在预先定义的层次结构上执行非重复计算。
“时间智能”向导将创建一个时间计算维度，其中包含该期间与最后期间的对比计算，可以移动平均值，同时还可创建其他的通用时间计算构造。
MDX 脚本多维表达式 (MDX: MultiDimension Expression) 是一种功能非常强大的语言，可用于定义 Analysis Services 2000 计算和安全规则。MDX 功能强大，但也也很复杂。Analysis Services 2005 利用被简化了结构和语法的“MDX 脚本”定义了一种新的计算模型。
MDX 还是 Analysis Services 系统中的查询语言。查询工具（如 Excel 透视表）根据用户的“拖放”行为生成 MDX 查询。MDX 的这种使用与“MDX 脚本”无关；“MDX 脚本”用于服务器定义的对象，如计算成员和单元计算，并非用于用户查询。
在定义 Analysis Services 2005 多维数据集时，其中只包含结构，而没有数据。“MDX 脚本”是多维数据集结构的组成部分。一般情况下都会定义一个默认的“MDX 脚本”命令，用来计算默认的聚合。默认的“MDX 脚本”命令只包含一条语句：
仓库方案 篇15
仓库盘点方案是企业日常运营的一个重要环节，其目的是为了确保企业的物资清单准确无误，既不多也不少，并且保证企业的资产和仓库管理的高效性。在任何企业中，准确的盘点和物资的控制管理是非常重要的，它直接影响到企业的盈利能力和业绩。因此，一个有效的仓库盘点方案不仅能够减少企业的成本支出，而且还能使企业实现全面的物资控制，提高库存管理的效率。
一、盘点前的准备
在盘点前需要一定的准备工作，首先要制定一份详细的盘点计划，确定盘点的时间、范围和标准。对需要盘点的物品进行分类，制定每种物品的盘点方法和标准，以保证盘点的准确性和完整性。同时还需要准备足够的盘点工具和设备，如盘点清单、电子标签、计数器、手推车等。
二、盘点的执行
在盘点过程中，需要对每个仓库进行严格的控制和监督，以确保所有的物资都被记录和盘点。盘点工作需要在一定的时间内完成，应该充分利用时间，尽可能快地完成盘点工作，以便让企业尽早了解库存状况。
对于物资的盘点要求工作人员按照事先制定的标准进行操作，每个工作人员应负责盘点其领域中的所有物品，并保证数据准确性。在盘点过程中，需要记录每项物品的编号、名称、数量、存放位置等信息，并在每个物品上贴上电子标签，以便后续的追踪和记录。同时，还要对在盘点过程中发现的任何异常情况进行记录和处理，如发现残次品、过期品等不合格品，要及时处理和报告，以避免对企业造成不必要的损失。
三、盘点的整理与分析
盘点完成后，需要对数据进行收集和整理，对数据进行比对和检查，确保其准确性。对于盘点结果异常的物资，需要进一步的调查和核实，以充分保证数据的准确性。最后，企业需要根据盘点数据进行分析和评估，对库存管理进行优化和改进，提高资产的流转效率和利用率。
总而言之，一个成功的仓库盘点方案需要严格执行，并采用适当的盘点方法和标准。企业的管理层需要认真对待这一环节，并积极地改进和优化其运营模式，从而促进企业的健康稳定发展。
扩展阅读
仓库方案(范例5篇)
以下内容是编辑整理，主题为“仓库方案”，请将本页加入收藏夹方便随时查阅和分享。工作没有计划，往往弄得大家疲于奔命，收益也不大，为了工作和活动的顺利开展。我们会准备多种类型的方案，方案的制定不是一件容易的事。
仓库方案 篇1
仓库盘点方案是企业运作过程中必不可少的一环，目的在于确保企业存货量的准确性和完整性，并及时调整后续运营计划，最大程度地提高企业运营效率和经济效益。以下是一份完整的仓库盘点方案。
一、方案准备
1.确定盘点时间：企业要结合自身运营状况，选择一个适合的时间段进行盘点。
2.制定盘点流程：明确盘点的步骤和流程，并制定盘点计划表。
3.确定盘点人员：根据仓库规模和存货种类，确定不同岗位的盘点人员，统一进行培训。
4.确认盘点工具和设备：确保盘点工具和设备齐备，如计算器、称重器等设备。
二、盘点实施
1.当前库存数量确认：在盘点开始前，确认仓库内各类存货当前的库存数量。
2.物理盘点：盘点人员根据计划表，对每一类存货进行物理盘点。
3.清点记录：在盘点过程中，用盘点计划表进行清点记录，记录该存货的名称、数量、单位、规格等信息。
4.异常处理：处理存货数量不符合实际情况的存货，并将处理结果及时反馈给相关部门。
5.签字确认：经过盘点核对后，负责人要进行确认并签字。
三、盘点总结
1.汇总盘点结果：在盘点结束后，进行盘点结果的汇总。
2.分析异常情况：对于盘点结果中各类存货出现的异常情况，进行分析，找出异常的原因和解决办法。
3.发现问题：根据盘点结果，发现存货周转不够快或过期存货等问题，并及时进行后续处理。
四、方案总结
1.撰写盘点报告：根据盘点结果的分析和总结，撰写一份详细的盘点报告。
2.完善方案：根据盘点结果和实际操作情况，对盘点方案进行完善，提高盘点效率和准确性。
3.优化运营管理：根据盘点报告，逐步优化仓库运营管理，提高运营效率，减少存货浪费。
总之，仓库盘点方案是企业运营中非常重要的环节，只有确保准确性和完整性才能最大限度地提高企业的经营效益和运营效率。而在盘点流程中，要注意安排合理的盘点时间、清晰明了的工作流程、培训有素的盘点人员、齐备的盘点工具以及准确的盘点记录等方面，以确保盘点结果的准确性和完整性。
仓库方案 篇2
引言：仓库是企业管理中十分重要的一环，盘点仓库库存是保证企业资产安全及实现高效运营的必要步骤。本文将通过为仓库盘点制定一个详细、具体且生动的方案，帮助企业实现精确盘点库存的目标。
一、方案准备
1. 盘点计划制定：在盘点前，制定一个盘点计划是至关重要的。该计划应包括盘点日期、盘点时间段、盘点人员及其职责、盘点区域划分等内容，并要事先通知相关人员，确保所有人员的合作和准备就绪。
2. 盘点工具准备：为了高效盘点，需要准备一系列的盘点工具。包括计数器、标签、扫描枪、笔和纸等。此外，还可以考虑使用条码或RFID技术，以提高盘点的准确性和效率。
3. 数据备份：在开始盘点之前，务必先对企业的库存信息进行备份。这样，即使在盘点过程中出现了意外情况，仓库的数据也能得到保障。备份的数据可以存放在独立的服务器或云盘上，以便日后查询。
二、盘点过程
1. 分区盘点：根据仓库的布局情况，将仓库划分成若干个区域进行盘点。每个区域应由专人负责，确保盘点的准确性。同时，应制定清晰的盘点步骤和标准化盘点表格，以保证所有区域的盘点都按照同一标准进行。
2. 逐品项盘点：在每个区域中，逐一盘点库存的各个品项。对于每个品项，先记录物料编码、名称、规格、数量等信息。然后，使用盘点工具进行实际盘点，确保实际库存数量与系统记录一致。如果出现数量差异，应及时调查原因并进行调整。
3. 有序记账：在盘点过程中，应及时记录盘点结果。可以使用盘点表格或电子系统，将实际盘点数量与系统记录进行对比，并记录差异。同时，还应记录库存过期、损坏或丢失的数量，以便日后进行分析和处理。
4. 品质检查：除了数量盘点，还应进行品质检查。对于易受损、易过期、易碎或高价值的物品，需要更加仔细地检查其质量，并进行适当的保护和处理。有条件的企业还可以考虑使用高科技设备，如红外线摄像头或温湿度传感器，以保证商品的质量。
5. 库存调整：在盘点完成后，根据盘点结果进行库存调整。对于实际数量与系统记录有差异的物品，需要及时调整系统中的库存数据。此外，对于过期、损坏或丢失的物品，应及时进行处理，如下架、报废或赔偿。
三、盘点后处理
1. 数据分析：盘点后，可以对盘点结果进行数据分析。分析数据可以包括库存价值、库存周转率以及丢失和盗窃情况等。通过分析，可以为企业提供对库存管理优化的建议，并预防潜在的风险。
2. 盘点报告编制：根据盘点结果，编制一份盘点报告。报告应罗列所有品项的实际数量与系统记录的差异，并对数量差异的原因进行分析说明。同时，报告中还应包括盘点过程中的问题或改进建议，以便日后参考。
3. 盘点总结会议：在编制完盘点报告后，可以召开一次盘点总结会议。会议应邀请相关人员参加，并就盘点结果进行讨论和分析。同时，可以制定下一次盘点的改进措施和计划，以提高以后的盘点效率和准确性。
结语：仓库盘点是保证企业资产安全和高效运营的必要步骤。通过制定详细、具体且生动的盘点方案，并按照方案有序执行，企业可以实现精确盘点库存的目标。同时，盘点后的处理工作，如数据分析、编制报告和总结会议，也是为企业的未来发展提供有价值的参考和指导。只有不断改进盘点方案，才能逐步优化企业的仓库管理。
仓库方案 篇3
仓库盘点计划方案
仓库工作计划与仓库下年度工作安排和目标：
在仓库管理中，发现仓库还是有许多地方需要改善工作流程。所以在仓库工作中，应该吸取以前的工作经验。改善仓库管理的不足。所以工作计划如下：
一、目标计划
1、仓库收货与出库等问题：在仓库管理中，仓库员在收货时会发生收错货、少收货、退错货、找不到退货物料等情况。仓库员在发货时会发生没填库存卡减量、没写领料日期等问题。
改善目标：改善仓库员的收货方法和放置方法，改善供应商货以次充好的情况，改善物品的存储方法使之细化。督促仓库员的平时工作情况，主管抽点收货数量。督促仓库员平时发货情况。检查出库单据正确情况。
2、仓库物料放置方法：在仓库管理中部分货架区域已经达到目标要求。部分区域还需要改善，例如：暂存物料货架、旧工服装箱货架还需要改善放置方法。
改善目标：层次摆放分明、摆放高度统一、箱内数量统一、每包装数量统一、每把或每捆数量统一、叠放整齐等。
3、仓库摆放等问题：在仓库管理中，物品摆放位置比较随意，盘点时找起来不方便。没有任何规律可循。
改善目标：建立电脑货位与现有货物定位图，改善随意罢放习惯，做到盘点时间短，出库物品容易找到。
4、消防安全通道与环境卫生问题：在仓库管理中。消防安全检查中有发现的问题，货架有灰尘。
改善目标：移动物品时要及时还原，通道物品或商品要及时转移，放置货架保管，每天坚持检查并登记巡查情况，有异常及时上报。
二、工作计划仓库管理年度计划
1、员工培训：平时工作中，发现仓库工作人员在收货、入库、发货的过程中，总有一些很常见的问题，但又经常发生。所以要定期做好员工培训工作。定期总结工作中的问题，分析问题的产生和解决方法。讨论这些问题产生的过程，提醒员工同样问题不要犯再第二次。
2、区域划分管理：现在仓库区域管理还是没有达到目标，所以仓库区域管理要重新整理，并把物品摆放到更为合理的区域摆放，方便存放和管理。改善个别区域老是存放已满而另外区域则空无一物的情部分，大小物品摆放方法，前后顺序也应整理清晰。
3、物料准确率：仓库现有整理方法还是没有达到仓库准确率的目标值。在20__计仓库整理应做到商品类、办公用品类、工服类等，零散物品都要用纸箱装好，整箱存放。箱外写上数量，并备注多少包、多少个。以此类推来进行整理。并做仓库员工互相抽盘工作。确保仓库每个物料的准确性。
仓库盘点计划方案
仓库下年度工作安排与目标仓库要做到定期或不定期的盘点，做到MRP（物料清单）与库存数据的的准确，准确核对出、入库凭证，与送货员、领料员按物料清单办理交接手续，事后要及时将相关数据报存于电脑，物品入库严格把好验收关，对物品的数量、质量、包装进行验收，如发现本次入库物品不符，迅速反映给有关人员，采取相应措施；物品出库把好复核关，对于出库物品，仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货，对物料清单上的所要货逐项复核，做到数量准确，并向送货员移清交货，以免造成收到货物不相符的损害。
加强物料控制工作，提升物料管理水平。完善不良品、呆滞物料的管理，不良品要单独建账管理，对呆滞品在春节前对现场物料进行一次清理。及时反馈物料信息，为计划、采购、物控工作提供参考信息。与生产单位进行沟通，尽量使用JIT模式（即justintime及时或者准时制供应模式）从而来降低企业的仓储成本，使企业获得的利润化。
仓库会按照安全、方便、节约的原则，合理利用仓容、库房，货物有必要的道路和物品适当的墙距、垛距、分层。物品出库按照先进先出，有效期在前的先出的原则办理，对储存的物品安排适宜的场所，合理堆码，妥善苫垫，易碎品轻拿轻放。注意操作安全，保证物品在仓库全年无事故。
一。仓库管理人员岗位职责
1、按时上下班
每日到岗后，检查仓库情况，把该放的货物放到定点的位置；下班时要关好门窗，切断电源。
2、认真做好仓库的整洁工作
每日到勤后，打扫仓库，时刻保持仓库的整洁卫生。禁止在仓库内吸烟，预防火灾。
3、检查商品要保证准确无误。
检查入库货物必须严格，根据订单收货，并根据发票的数据进行核对后打单。属不符合质量要求的，坚决退货，严格把好质量关；4、验收后的货物，必须按类别固定位置堆放，做到整齐、美观；5、出库要保证准确无误。
一定要根据门店订单打印出库单，按照出库单，点齐货物。
6、货品盘点要准时，及时。
做到每周小盘，每月大盘。
7、每天要开早会，做一天的工作安排及总结前一天的工作不足。
二。仓库管理人员工作流程
1、每天早晨准时根据出库单准确的拿货，拿好后必须进行第二次对货才能让货物上车。以免出库货物不准确造成工作效率大大降低。
2、货物送到门店，必须清点。询问是否有转店物品，点好数目上车配送。
3、出车保证准时准点出发，严禁拖拉，影响正常工作安排。
4、对于外来的货物及时点货、保证生产日期新鲜和质量数量准确无误。
三。仓库与各门店之间的协调工作
1、门店要及时把要货单上传到仓库，不要延误送货时间，影响整个配送时间。
2、配送到门店的货物，如果有损坏的情况，要找相关人签字核对。48小时之内交与仓库处理。
3、门店要与仓库随时做好交流工作，每日下班前仓库与各店长沟通好次日工作安排。
四。仓库与采购之间的协调工作
1、采购要及时把调入仓库的货物信息发给仓库相关人员。如果有差错必须及时处理，以免照成不必要的经济损失。
2、对于“货到票未到”的无价物品，要及时和采购联系，把票据补上。
3、仓库人员要与采购人员及时进行沟通，以便到货的存放。此外还要及时的提出货物不足的通知，以防短缺。
4、仓库内的采购要根据仓库情况及时补货。
仓库的运转是直接关系到门店运营的一个很大的体系，每一个工作人员都要认真仔细，明确自己的工作。办公室、仓库和门店都是统一的，都要付出自己的努力给公司带来的利益。
仓库盘点计划方案
1目的
规范仓储物资管理，有效降低库存，及时处理存货、盘活公司资产，确保账、卡、物相符。
2适用范围
本制度适用于浙江美欣达印染集团股份有限公司坯布(原坯、割绒坯)和成品仓库盘点管理。
3职责
财务部储运科负责仓储物资盘点的归口管理，各仓库负责实施，相关部门配合实施。
4工作程序
4.1盘点对象
本制度盘点对象系指贮存于股份公司所属仓库的原坯、割绒坯和各厂生产入库的成品布。
4.2盘点方式
4.2.1盘点分为月度、季度、年度盘点三种;
4.2.2月度盘点由仓库每月底进行自盘，财务部不定期抽查;
4.2.3季度、年度盘点由财务部派人监盘，仓储管理负责人安排仓库人员进行全面盘点。
4.3盘点实施
4.3.1月盘由仓库组长(负责人)组织仓贮人员进行帐、卡、物现场清点，做好盘点汇总记录，备份在月初3号前报财务部，如发生盘亏、盘盈或异常情况，及时向主管和财务部报告处理;
4.3.2季盘和年度盘点由财务部派出监盘人员，到现场进行监督盘点，财务部要负责编制盘点计划，做好盘前入账结存，并在25号前将盘点计划通知仓库，各仓库主管根据财务部计划安排好仓贮人员进行帐、卡、物现场清点，盘点时财务监盘人必须到现场实施监督，仓库负责做好盘点汇总记录。盘点汇总表一式三份，在下月3号前分别报财务、经营部各一份，仓库留存一份。
4.4盘点处理
4.4.1各仓库经过月度自盘，季、年度监盘，发生盘亏、盘盈或出现超过规定期限的存货，仓库主管和相关责任部门应及时做出针对性处理意见，能处理的按公司规定自行处理，不能处理的上报公司财务部，按公司领导审批意见处理;
4.4.2在盘点过程发现账载数量如因漏账、记错、算错、未结账或账面记载不清者，记账人员应视情节轻重予以处分，情况严重者或给公司造成经济损失的，应酌情承担赔偿责任;
4.4.3账载数字如有涂改未盖章、签章、签证等凭证未整理难以查核，有虚构数字者，将酌情处理和处罚;
4.4.4仓管人员未尽保管责任或由于过失或误发致使公司财物损失的，相关责任人应承担相应赔偿责任。
4.5盘点管理
4.5.1仓库在盘点过程中相关人员应及时做好库存物资规范堆放和状态标识，确保消防畅通、堆放整齐，标识，记录清晰有效;
4.5.2公司所属二级单位各仓库可参照本制度适时建立盘点制度，对所属各类仓库按制度规定要求适时做好盘点和盘点记录，并将季盘、年盘汇总表报相应财务部门;
4.5.3财务部负责做好仓库盘点监督管理，发现仓库不按本制度及时盘点或不能及时提供盘点汇总表的，财务部有权采取经济手段给予处罚，并责令限期完成盘点和补报盘点汇总表。
5相关记录： J06-06仓库盘点汇总表
1、2021年最新仓库管理员的年终总结与下年工作计划
2、仓库管理员年终总结报告
3、仓库管理员的工作总结
4、仓库管理员个人年度总结报告
5、关于仓库管理员2021度工作总结报告范文
6、仓库管理员个人年度总结报告三篇
7、仓库管理员总结
8、仓库管理员年终工作总结
9、2021年仓库管理员年度总结报告
10、公司仓库物品和安全管理工作方向
11、公司仓库物品和安全管理工作计划书
12、2021年有关仓库快递服务员年度工作汇报
仓库方案 篇4
众一建材年中清仓全民疯抢
盘锦6.18活动方案
第一部分：活动概述
一、活动概述
1、活动背景
目前市场进入销售低迷与激烈竞争的焦灼状态，能否在市场中脱颖而出决定了该品牌在以后是否能持续发展的关键。各大品牌虽然都在做活动，但是有震撼力的大型活动在目前市场已不见其踪迹，这也是造成客户不停观察，不下订单的关键。因此，在这样的背景下，众一建材决定做一个投资大、足以吸引客户、带动同行业的大型**活动。
2、活动目的
1） 冲刺上半年销售目标完成年度销售目标。
2） 通过本次活动，巩固众一建材在盘锦的品牌知名度和品牌形象。
3） 举办大型活动，让全体销售人员目标一致，提高团队凝聚力和战斗力
4） 通过这次活动，让全体员工增加收入。
二、1、活动主题
众一建材年中清仓全城疯抢惠 6.18放价日
2、活动副题
省钱抢大牌
3、活动内容
天华木门展长颈鹿地板比嘉地板
① **效益、全国比价、工厂住宅
②抢购，奇迹**，一万人抢
③折扣，新产品上市，**低廉
④ 回到现在，年中过关，疯狂**
⑤ 送礼，送幸福，送礼物
4、活动时间
1） 筹备时间：5月23日-5月26日
2） 蓄水期：5月27日-6月5日
3） 爆发期：6月7日-6月18日
4）落地日：6月18日
5地点：众一建材仓储中心
三、销售目标：
目标：150件，其中地板90件，木门60件。 回款万
四、活动主线：售邀请函
邀请函1、本邀请函免费赠送，做为享受清仓**凭证，凭卡在指定地点免费接送。
2凭此邀请函，前100名客户将免费获得一台净水器和2卷壁纸。
三。用此卡购物后享受活动。
增值卡1。增值卡面值100元（先预定，交100元押金，通过邀请函自动升级增值卡）
2.从购卡当天到活动当天（不包括当天），每天增加价值20元。
3.活动当天，前100名客户将免费获得净水器和两卷壁纸，包括增值卡或邀请函
4用此卡购物后享受活动。
感恩卡1张。活动当天邀请3位以上客户参加活动。盖章后，增值卡将自动升级为感恩卡。
2活动当天，持卡人邀请客户签署超过3张账单，持卡人将凭此卡获得一台感恩礼品空调。
三。持卡人邀请客户在活动当天签署2张账单，持卡人凭此卡将获得一个感恩节礼品高级电饭煲。
注*活动当天凭卡购物缴纳全款，以上卡在活动当日无购物，与活动结束三日内到店面可退全额购卡金。
第二部分：活动准备
一、活动推广宣传方案
1、居然之家
1）广场灯杆刀旗宣传
2）居然之家正门大地贴
3）一楼展志天华门店门脸宣传
4）居然之家正门横幅一条
5）居然之家一楼大厅布展
6）居然之家旋转门门贴
7）居然之家楼梯侧扶手
8）居然之家玻璃围挡
9）居然之家商场广播
10）居然之家二楼店面广宣布置宣传
11） 展志天华店户外宣传
2、户外宣传
1）外围围栏，广告牌和墙面广告
2）公交车车体宣传
3）主打小区宣传
4）汇美商场宣传
3、人员宣传
1）微信朋友圈宣传
2）dm单发放宣传
3）**营销宣传
二、人员分工
总指挥：许总
总协调：潘殿阁
同济店面负责人：许总
居然店面负责人：潘殿阁
1、布展组：组长潘殿阁
①展位搭建：孙国强
②产品展示：孙国强
③广宣布置：孙国强
④礼品奖项：孙国强
⑤撤展：孙国强
2、服务组：史丹
①签到登记：丁敏、再加一人
②礼品发放：待定
③冷餐台服务：待定
④物料制作：赵洪斌
⑤收银：史丹、丁敏
3、特勤组：潘殿阁
①邀约统计：史丹
②工具准备：赵洪斌
③ 异议处理及应急处理：潘殿阁
三、激励政策：
售卡奖励：团队按时间截止点完成率排名，每张卡分别奖励50元、40元、30元、20元、10元；奖励方式按每个时间截点当晚兑现。
三、客户奖项设置：
1、一等奖3名免单1000元
2、二等奖5名免单500元
3、三等奖8名免单200元
**说明：
客户交全款，2000元赠送一张奖券。
第三部分：6月18日活动方案
一、流程
1、早8:30顾客到居然之家天华店、同济家居广场集合，凭卡上车，发放肩贴，出发到库房。
负责人：同济许总经理，潘经理出其不意；成员：所有销售人员
2、8：30分，仓库****进行暖场，负责人：孙国强。
三。8:50客户签到，负责人：史丹，组员：待定。签到时发矿泉水一瓶，备雪糕。
4当顾客进入现场时，销售指导负责指导销售，签单后赠送礼品。
5、11：30，**
6、12：00，返程。
二、现场布置
1、仓库门口巨型条幅
2在入口处设置值机处，入住后发放一瓶矿泉水。
三。地板陈列在桌式展示架上，品牌展示顺序为长颈鹿地板、比嘉地板、展志天华木门。
4、收银台位置、赠品发放位置、冰柜位置
5、产品**区位置
6、客户休息区位置
7、整个会场****或者广播
三、售卡途径
1、商场拦截意向客户
2、老客户带单转介绍，
3、小区现场比板量尺，
4、工人带单，
5、家装设计师介绍，
6、同学、亲戚、朋友帮忙介绍
8、微信朋友圈、微信群**
9、征集样板间
10办公室、药房、幼儿园、健身房、美容院、洗浴中心等小商店正在装修。
11、大型企业内部**
12、老小区改造
13售楼处、二手房中介、房地产交易所
14、加油站发放dm单
15、汇美市场拦截讲解
四、销售话术
1活动关键词（要求导购在销售过程中出现频率最高）
1） 这个活动是为了完成厂家上半年的销售目标，不仅是为了利润的数量，也是为了上半年厂家的返利。
2） 本次活动保价全年，如有差价10倍返还
3） 直接带你去仓库，大部分是现货，装修不用等。
4） 有**区域，如比嘉地板多层实木15厚99元一平，强化12厚59元一平。在任何一家也买不来啊
5） 短信
a) 顾客了解离店，立即发送此条信息
b) 顾客签单离店，立即发送此条信息
贵宾您好：感谢您选择请您妥善管理好订单及邀请函，以免在6月18日**活动给您造成损失。如果您有任何问题，请致电我们，我们将竭诚为您服务。
c) 老客户发送信息内容
贵宾您好：感谢您使用6月18日在盘锦举行的“ ******”大型活动，真诚的请求您能为我们介绍客户或者提供客户信息，如果您和您介绍的客户当天能到活动现场并签单，我们将为您提供大礼一份，详询：********
d) 电销有意向顾客发送此条信息
这是真的？强化地板59元抢购？实木多层地板99元抢购？
100元抵520元使用？100台净水器先到先得？万元现金大礼现场循环**？
6月18日，盘锦仓库举行了一场大型活动。有便宜，为什么不去抢。详询
e) 6月13日、6月14日、6月15日对意向顾客发送此条信息
温馨提示：距离*********6月18日在盘锦****库房举行的“ **** ”大型活动还有3/2/1天。请提前准备好接受您的礼物、退回的现金和**。祝您好运！
6） **话术
导购：您好，这里是比架楼。我叫泡沫王子。请问怎么称呼您呢？
客户：我姓吴（你说什么事吧？）
购物指南：你好，吴先生。很高兴认识你。是这样的，有个好消息要告诉您的。
（是这样的，有个好消息要告诉您）地热地板制造专家—比嘉地板6月18日在盘锦居然之家举行“******”工厂活动。活动当天，12厚强化木地板售价59元，15厚多层实木地板售价99元。你近期有没有装修计划
无/无需/客户直接挂机**
没有和不需要。
导购：是这样的先生，本次活动是********共同举行的活动，这和其他家的活动不一样，年中清仓只为冲量赚返点，活动当天多款热卖12个厚的强化木地板59元，12个厚的多层实木地板99元，这个**就是我们内部员工也别想买的到。除**优惠外，活动当天还将放出1万元现金。
保险**是一年，请不要错过。
顾客直接挂断**：
过一分钟之后再打过去，先生不好意思，刚才掉线了（顾客直接挂断**说明经常有人给他打**，证明他肯定是有装修计划的）
顾客问：那我怎么去啊？你那活动在哪啊？
先生是这样的，我们这次活动是在盘锦****举办的，因为很多**产品都是限量的，所以必须凭邀请函才能享受本次活动的**，您看大哥，我把邀请函给您送过去吧!我们有免费的送邀请函的车。您送邀请函的地址告诉我下，（记录顾客地址）大哥我们邀请函面值100元，给您送过去之后您把100元钱给我们送邀请函的人就可以了。
顾客问：还要钱啊？
先生您好！在这里提前预定的邀请函是免费的，支付100元预约费后，增值卡将自动升级。如果你真的需要建材产品，这个卡对你来说是非常有好处的，它每天升值20元到当天是可以凭借这个邀请函最高抵520元现金使用，这样你就是省了420元。
并且凭借这个邀请函您还可以免费领取1台净水器和10平壁纸，可以抢购12个厚的强化地板59元和15个厚实木多层99元的产品。当然，如果你对产品不看好，这100元可以无条件退还给你。这样你也没有任何的损失。
并且这个卡还有一个强大的升级感恩卡的功能，这样我是给你送过去，还是您来店里我详细给你说一下吧，你看那个方便？
顾客：我没时间/我很忙/我那天很忙
导购：先生/小姐，您买不买没关系，如果您正在装修可以来我们这做一个**参考和选购参考也是对您有帮助的，您说是吧？并且活动当天的**是清仓的**，我们只是为了年中完成工厂给我们的任务，这样可以赚到厂家的返点，也许你来看一看就省下了不少钱，现在赚钱多不容易啊呵呵！
你说是不是？此外，本次活动也是该品牌近几年来最大的一次活动。非常的合适啊。
顾客：我家里没人啊
导购：先生，我们在全市各区都有送邀请函车的，您看您现在在哪，我跟我们送邀请函的人员联系一下看看，要是在您附近的话我们马上就给您送过去。
仓库方案 篇5
5、确认搬场参与人员：
（1）搬迁总协调：1人；
（2）搬迁班组负责人：2个现场各1个人；
（3）货车：暂定8辆。
（4）叉车：暂定4辆（3t左右）。
（5）货车跟进押车人员：由甲方提供；
（6）部分物品人工搬运：暂定由乙方派15人；
6、确认搬运场所需设备、工具：
（1）主要设备：手动液压车（6部）、搬运货车（暂定8部）、叉车（暂定4辆）；
（2）主要包装用品：包装系列材料由甲方提供。
1、人员各就各位：精神饱满、衣服整洁、不穿拖鞋，上午7：00前准时到达搬运地点；
2、明确各自相关工作内容以及注意事项；
3、根据甲方指定物品编号依次搬运；
4、2个现场确保装车、卸车工作有序进行；
5、确保通道畅通，以免影响正常搬运；
6、中午统一用餐，休息时间乙方协调人员及时与甲方沟通下午搬运注意事项。
7、下午下班时间根据物品搬运状况而定；
1、叉车升降安全：主要是防止因赶时间导致违规操作产生的安全隐患以及安全事故；
2、运输安全：运输过程中主要是叉车、货车，防止人和物的伤害及损伤；
3、货物安全：做好搬运过程中的货物防护，主要是堆好、放实，防止歪倒；
4、防止货品混乱，按照编好的序号进行依次搬运，2边场地信息沟通要及时；
5、1次到位，减少重复劳动：
说明：
1、如搬迁开始日（20xx年6月23日）有调整，其它时间则顺延安排，具体时间根据甲方安排而定，必须提前与乙方确定具体时间。
2、如遇突发人身伤害事件及时拨打120。
仓库合同汇总九篇
仓库合同(篇1)
甲方：
乙方：
经甲、乙双方充分平等协商，达成以下厂房租赁协议事项：
一、甲方将位于 的厂房（包括厂房里的住房、办公用房）约 平方米、院坝约 平方米、动力电 千瓦租给乙方做生产用。
二、租赁期为 年：从20xx年 月 日——200 年 月 日。
三、租金：
第二年，租金为 元/年；
/年递增。
四、付款方式：
；
2、在合同期内，下一个付款期到来前一个月，乙方必需提前支付甲方房租，逾期不缴纳甲方有权收取乙方10%的滞纳金。
五、甲方权力和义务：
1、甲方在乙方没有如期缴纳房租的前提下有权收回厂房，提前解除协议，并不赔偿乙方损失；
2、甲方负责租赁期内房屋主体质量问题的维修解决；
3、甲方帮助乙方协调周边关系；
4、甲方不得干涉乙方的正常生产经营；
债务与乙方无关。
六、乙方权力和义务
1、乙方拥有租赁厂房的使用权的自主支配权力；
2、乙方拥有租赁到期后，在同等条件下的优先续租权；
3、乙方负责租赁厂房的日常维修保养，乙方对房屋的一切改扩建必需征得甲方同意后，方可进行。乙方的一切改扩建在租期到后，不得拆除；
电、税费以及向企业收取的清洁费、暂住人口管理费；
事故责任；
6、乙方不得擅自转租房屋，否则甲方有权视乙方违约。
七、在租赁期内，甲、乙双方需提前终止协议，需提前三个月通知对方，并赔偿对方相应损失后方可提前解除协议（政策性和不可抗因素除外）
八、本协议一式两份，甲、乙双方各执行一份，签字后生效，如有一方违约，对方有权追究期违约责任。
九、未尽事宜双方共同协商解决。
甲方： 乙方：
地址： 地址：
电话： 电话：
仓库合同(篇2)
甲方，?福州XX公司
乙方:?翁XX、_____友、吕X、陈XX
今由甲方委托乙方代管甲方仓库，乙方主要负责承包仓库管理、出入库、装卸发货、运输、移库、盘点、搬运、信息反馈、货物安全、消防安全、卫生安全等工作。经双方友好协商，并根据_____的有关规定，签订本合同。
第一条，乙方责任
1、严格遵循先进先出原则进行办理出库发货
2、保持所辖物资库存准确率及系统数据准确率；
3、库存数量即将达到安全库存量时要及时预警，通知相关人员；
4、区域划分、标示清楚，保持所辖物资码放整齐、无散乱混放现象
5、将人为引起的库存产品损坏控制在0.1%以内
6、确保仓库安全，对安全工作人员分工部署妥当，做好防火防盗
7、保持所辖区域内环境卫生，好坏产品及废弃物按类别有序堆放
8、每月末盘点清楚，无差错，制定盘存表，盈亏要有分析(见盘点制度)。
9、服从上级安排、配合各部门及客户工作、做事态度端正、不拉帮结派。
10、乙方应配合及管理金榕桥所属所有门店仓管工作。
11、其他事宜详见公司规章制度、盘点制度及考核制度。
第二条，双方责任
1、乙方应提供至少每天8小时以上的工时上班制，不分节假日的全天候服务，随时满足甲方提货及仓管需求；并在每日24，00前保持手机通讯正常。
2、在工作过程中，乙方人员应接受甲方有关人员的正确指导，遵守甲方的规章制度；
4、乙方有义务为甲方保守商业秘密，包括储存货物的数量等信息，不得让无关人员查看库房，否则应赔偿由此给甲方造成的一切损失；
5、双方在合作过程中，应本着求同存异，友好协商的原则，有问题及时协商解决，不能将问题积累下来，从而影响双方的合作。
第三条，承包劳动报酬及违约规定，
1、乙方承包人员分别为，仓储主管翁XX月薪6500元/月、仓管员_____友4900元/月、陈XX、吕X分别月薪为4300元/月，其中除翁XX扣除1000元/月作为押金外，其余人员均为500元/月。总薪资费用_________0元，期间每月总和薪资不得超出_________0元，超出部分公司不予发放。
2、甲方扣除乙方违约金于年底返还，以下条件甲方不予退还乙方违约金
A、乙方中途离职者；
B、给公司造成巨大损失者；
C、偷窃公司财产者；
D、严重违反公司规章制度者。
3、乙方若未按甲方合理要求管理仓库，甲方将从乙方承包中的_________0元内扣除相应部分。
第四条，变更及解除合同
双方在合同期满前一个月，应书面通知对方续签或终止合同，如果继续承包，则甲方应在同等条件下优先承包给乙方，并续签合同。
第五条，违约及_____
本合同未尽事宜，双方协商解决。若在合同执行中产生纠纷，协商无效时，诉讼方可向签订地有管辖权的人民法院申诉解决。
第六条，合同的生效
本合同自双方签字并加盖公章之日起生效。本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
甲方，?乙方，
法定代表人，?法定代表人，
签约时间，?签约时间，
仓库合同(篇3)
5.1乙方在免租期内，将按______有关公用保税仓库的`要求，对仓库进行装修、改建，加装监管设施。乙方事先向甲方提交装修、改建设计方案，并经甲方同意后，进行装修。装修费用由乙方承担，甲方有责任协助乙方实施。
5.2乙方在租赁期限享有仓库所属设施的专用权。乙方应负责仓库内专用设施的维护和保养，并保证在合同终止时，专用设施以可靠运行状态随同仓库归还甲方。甲方有权检查监督。
5.3甲方在仓库的管理上，必须保持仓库的清洁、干燥、卫生，采取必要的养护措施，不发生霉烂生锈、虫蛀，保证货物安全储存。
5.4甲方负责乙方租用仓库水、电的供应，提供基本设施及装卸设施，以保证乙方的正常工作，使用费用由乙方承担。
5.5甲方负责提供乙方租用办公用房的水、电以及通讯等基本设施，以确保乙方及______人员的正常工作，使用费用由乙方承担。
5.6甲方应在仓库按有关规定，配置相应数量的灭火器和其它消防设施，保证已通过定期的消防验收并向乙方提供相关批准文件的复印件。
5.7乙方在租赁期间必须严格遵守执行《中华人民共和国消防条例》，做好消防工作。
5.8乙方在租赁期限内应爱护租赁物，因乙方使用不当造成租赁物损坏，乙方应负责维修，费用由乙方承担。
仓库合同(篇4)
20xx年仓库转让合同范本(一)
甲方(受让方)：______________公司
乙方(转让方)：______________公司
甲、乙双方就乙方所有的______________仓库的转让事项达成以下协议，供双方共同遵守：
第一条转让标的：乙方所有坐落________市_______ 路_______号仓库连同基地，全部生产设备及原料、半成品、制成品，其数目暂以乙方_______年_______月_______日库存清单所载名称、数量为准。
第二条本件让售价及计算方法：
1.厂房场地、生产设备原料、半成品、制成品细目，总折价为人民币_______万元整。
2.上列原料，经盘点如有增减变化数量，则依乙方原料进料成本价格计算：半成品如有超过或不足的，则视加工程度，在50%以内的，按原料成本价格计算;逾50%的，依成品市面批发价计算;成品如有超过或不足之数，依成品市面批发价格计算，由双方以现金给付或补足。
3.生产设备如有短缺、灭失的，得依乙方帐面所列设备残值计算，由甲方于尾款中予以扣除。
4.乙方应收未收款约计_______万元，除在本年10月份以前的帐款由乙方自理外，_______月份起的帐款均由九折计算由甲方承受，至交割后所有发生一切的损失，乙方不负任何责任。乙方并负责通知各厂商，并于甲方收受帐款给予一切必要的协助。
第三条付款方法：
1.前条在第一项的价格，于本协议成立同时，甲方交付乙方人民币_______万元，余款_______万元，在原料、成品、厂房房地、生产设备点交清楚同时，一次付清。
2.前条第四项应收款的价格，甲方应于交收后给付乙方折净数的半数;其余数由甲方开立一个日期的支票交付乙方。
第四条交收日期及地点：双方定于_______月_______日为交收日期。定于_______市_______路_______号厂房现场为交接地点。
第五条特约事项：
1.交收之日，双方均须派代表两人以上，负责办理。
2.本件交收以前，所有乙方对外所欠一切务或其他纠纷，概由乙方负责理清，与甲方无涉。
3.本件交收以前，所有积欠一切税捐及水费、电费、瓦斯、电话费用等概由乙方负担。
4.厂房场地移转，除土地增值税由乙方负担，其余契税、代书费及其他费用概由甲方负担。
5.乙方现有雇用的职工，除甲方同意留用外，其余均应由乙方负责遣散。
6.乙方声明本件盘让，已经其公司董事会及股东会依法决议通过，附件的会议记录如有虚伪不实，应由乙方负责。
第六条违约处罚：任何一方有违背本协议所列各条件之一者即作违约论，他方有权解除协议。甲方违约，愿将已付款项，任由乙方没收充作违约赔偿;若是乙方违约，应加倍返还所收的款项予甲方，以赔偿甲方。
第七条为确保本件协议的履行，乙方应另觅保证人两名。保证人对于乙方违约时，加倍返还其所收受款项，应负连带保证责任，并愿抛弃先诉抗辩权(保证合同附后)。
第八条双方当事人在履行本合同过程中发生争议时，应当协商解决;协商不能解决的由厦门仲裁委员会仲裁。
第九条本协议一式四份，由甲乙双方及保证人各执一份为凭。
甲方： ______________________ (公章)
地址： ______________________
法人代表：___________________(签章)
开户银行及帐号：__________________________
年 月 日
乙方： ______________________ (公章)
地址： ______________________
法人代表：___________________(签章)
开户银行及帐号：__________________________
年 月 日
20xx年仓库转让合同范本(二)
转让方(甲方)：________________
受让方(乙方)：________________
甲乙双方本着平等互利的原则，经协商一致就甲方将其权属的工业用地、厂房等转让与乙方及有关事
项达成如下协议:
一、工业用地及厂房产权基本情况
本协议转让的工业用地原属于 ，位于 ， 土地权属性质为集体，用途为工业，土地面积约为 平方米，
目前土地及地上房产产权为属 所有，房地产证权证号 。
二、转让范围及价款
1、双方一致同意，甲方向乙方转让上述土地(第一条中列明)和地上所有建筑及设备。
2、土地使用权和厂房建筑物及设备转让共计_____元整(金额大写 元)。
3、由甲方负责办理土地使用权及厂房建筑物转让登记到乙方名下，有关契税及相关费用由 负担。
4、本协议经甲乙双方签字盖章后 月内由甲方负责办理好土地证、房产证等相关权证的变更手续。
三、转让款的支付方式
1、本转让协议书经甲乙双方签定后，乙方应首付甲方人民币____元整(金额大写 元)，余款待
乙方收到土地使用证及房产权证之日一次性向甲方结清。
2、转让款由甲方开具收据。
四、违约责任
1、如甲方在 年 月 日前未能办妥房产证及土地证过户手续，则乙方有权选择单方面解除本协议并要
求甲方归还乙方已付款项。
2、如乙方未按照本协议约定支付转让款，则按逾期一日应赔偿甲方未收款项的百分之 赔偿金。
3、甲方中途悔约，甲方应在悔约之日起 天内将首付款返还与乙方，另给付乙方相当于首付款数额的
违约金。
4、乙方不能按期向甲方付清购房款，或甲方不能按期向乙方交付房地产，每逾期一日，由违约一方向对
方给付相当于上述房地产价款千分之____的违约金。
五、争议管辖
如本协议书在甲乙双方履行中产生分歧，由双方友好协商解决;协商不成，向不动产所在地人民法院
提起诉讼。
六、标的物的交付
______年____月____日前，甲方该标的交付给乙方使用(在不损坏原有物品的基础上)。
七、附件
1、甲方营业执照复印件
2、乙方身份证复印件
八、本协议书一式(____)份，双方各执一份。
甲方 乙方
代表：________________ 代表：________________
20xx年仓库转让合同范本(三)
甲方(受让方)：______________公司
乙方(转让方)：______________公司
甲、乙双方就乙方所有的______________工厂的转让事项达成以下协议，供双方共同遵守：
第一条转让标的：乙方所有坐落________市_______ 路_______号厂房连同基地，全部生产设备及原料、半成品、制成品，其数目暂以乙方_______年_______月_______日库存清单所载名称、数量为准。
第二条本件让售价及计算方法：
1.厂房场地、生产设备原料、半成品、制成品细目，总折价为人民币_______万元整。
2.上列原料，经盘点如有增减变化数量，则依乙方原料进料成本价格计算：半成品如有超过或不足的，则视加工程度，在50%以内的，按原料成本价格计算;逾50%的，依成品市面批发价计算;成品如有超过或不足之数，依成品市面批发价格计算，由双方以现金给付或补足。
3.生产设备如有短缺、灭失的，得依乙方帐面所列设备残值计算，由甲方于尾款中予以扣除。
4.乙方应收未收款约计_______万元，除在本年10月份以前的帐款由乙方自理外，_______月份起的帐款均由九折计算由甲方承受，至交割后所有发生一切的损失，乙方不负任何责任。乙方并负责通知各厂商，并于甲方收受帐款给予一切必要的协助。
第三条付款方法：
1.前条在第一项的价格，于本协议成立同时，甲方交付乙方人民币_______万元，余款_______万元，在原料、成品、厂房房地、生产设备点交清楚同时，一次付清。
2.前条第四项应收款的价格，甲方应于交收后给付乙方折净数的半数;其余数由甲方开立一个日期的支票交付乙方。
第四条交收日期及地点：双方定于_______月_______日为交收日期。定于_______市_______路_______号厂房现场为交接地点。
第五条特约事项：
1.交收之日，双方均须派代表两人以上，负责办理。
2.本件交收以前，所有乙方对外所欠一切务或其他纠纷，概由乙方负责理清，与甲方无涉。
3.本件交收以前，所有积欠一切税捐及水费、电费、瓦斯、电话费用等概由乙方负担。
4.厂房场地移转，除土地增值税由乙方负担，其余契税、代书费及其他费用概由甲方负担。
5.乙方现有雇用的职工，除甲方同意留用外，其余均应由乙方负责遣散。
6.乙方声明本件盘让，已经其公司董事会及股东会依法决议通过，附件的会议记录如有虚伪不实，应由乙方负责。
第六条违约处罚：任何一方有违背本协议所列各条件之一者即作违约论，他方有权解除协议。甲方违约，愿将已付款项，任由乙方没收充作违约赔偿;若是乙方违约，应加倍返还所收的款项予甲方，以赔偿甲方。
第七条为确保本件协议的履行，乙方应另觅保证人两名。保证人对于乙方违约时，加倍返还其所收受款项，应负连带保证责任，并愿抛弃先诉抗辩权(保证合同附后)。
第八条双方当事人在履行本合同过程中发生争议时，应当协商解决;协商不能解决的由厦门仲裁委员会仲裁。
第九条本协议一式四份，由甲乙双方及保证人各执一份为凭。
甲方： ______________________ (公章)
地址： ______________________
法人代表：___________________(签章)
开户银行及帐号：__________________________
年 月 日
乙方： ______________________ (公章)
地址： ______________________
法人代表：___________________(签章)
开户银行及帐号：__________________________
年 月 日
20xx年仓库转让合同范本(四)
转让方(以下简称甲方)：____________________________
地址：________________________
受让方(以下简称乙方)：____________________________
地址：____________________________
根据《中华人民共和国城市房地产管理法》和其它相关法律的有关规定，甲乙双方就——————工厂转让事宜，按照“平等、自愿、合法”的原则，签订该房地产转让合同。
一、转让房地产情况：
房屋所有权证号码：____________________________________
土地使用权证号码：____________________________________
房地产座落：市 区 街(路) 号 #
建筑面积：____________ 平方米;转让面积：____________平方米
占地面积：____________平方米;房屋用途：____________工业厂房
房屋权利来源：
土地使用权来源： 划拨 出让
二、房地产转让包括土地使用权和房产所有权的转让，该产权清晰，无纠纷。否则，甲方违约，该合同无效，并赔偿乙方全部损失。
三、双方申报成交价款(或房产价值)为人民币(大写) 元整。
四、本合同经双方同意、盖章，并经房地产交易部门审查批准后有效。
五、双方议定付款及房屋交付办法(按下列第 种办理)
1、合同生效后，乙方付甲方定金(大写) 元整，经房地产交易部门批准后乙方即付清余下的全部购房款：(大写) 元整，同时到房屋产权登记发证部门申请办理房屋所有权登记，甲方将房屋交付乙方。
2、乙方一次性付清全部购房款：(大写)____仟____佰____拾____万____仟____佰____拾____元整，并到房屋产权登记发证部门办理《房屋所有权证》后，甲方将出卖的房屋交给乙方。
六、本合同签订生效后，双方应认真履行，如甲方中途反悔不卖，须以定金的两倍赔偿乙方，如乙方反悔不买，则定金归甲方所有。
七、甲、乙双方应遵守国家房产政策、法规，并按规定交纳税费。
八、本合同未尽事项，甲、乙双方可另行协议，其补充协议经双方签章后与本合同具有同等效力。
九、本合同一式肆份，甲、乙方各执一份，房地产交易部门存档一份。
十、双方在履行本合同过程中如有纠纷，可选择如下解决纠纷方式之一：
1、向仲裁委员会申请仲裁( )
2、向人民法院提起诉讼( )
甲方盖章：___________________ 乙方盖章：___________________
20xx年仓库转让合同范本(五)
本协议书一式(____)份，双方各执一份。甲乙双方本着平等互利的原则，经协商一致就甲方将其权属厂房等转让与乙方及有关事项达成如下协议：
一、厂房产权基本情况：
本协议转让的厂房位于 的厂房，土地权属性质为集体，土地面积约为 平方米，建筑面积约 平方米，目前地上房产产权为属 所有。
二、转让范围及价款
1、 双方一致同意，甲方向乙方转让上述地上所有建筑物 。
2、厂房建筑物转让共计 万元整(金额大写人民币 整)。
三、转让费的支付方式
1、 本转让协议书经甲乙双方签定后，乙方应立即支付甲方人民币 元整(金额大写 元)，余款待甲乙双方办理好相关手续(承诺书、授权委托书)之日一次性向甲方结清。
2、 转让款由甲方开具收据。
四、违约责任
1、 如乙方未按照本协议约定支付转让款，则按逾期一日应赔偿甲方未收款项的百分之 赔偿金。
2、 甲方中途悔约，甲方应在悔约之日起 天内将首付返还与乙方，另给付乙方相当于首付 赔款数额的违约金。乙方不能按期向甲方付清购房款，或甲方不能按期向乙方交付房地产，每逾期一日，由违约一方向对方给付相当于上述房地产价款千分之 的违约金。
五、争议管辖
如本协议书在甲乙双方履行中产生分歧，由双方友好协商解决;协商不成，向不动产所在地人民法院提起诉论。
六、标的物的交付
年 月 日前，甲方该标的交付给乙方使用(在不损坏原有物品的基础上)。
七、附件
1、甲方营业执照复印件、身份证复印件。
2、乙方营业执照复印件、身份证复印件。
八、本协议自签定之日起甲方关于本转让标的物的所有债权债务与乙方无关，本协议书一式肆份，双方各执贰份。
仓库合同(篇5)
出租方（甲方）：________________地址：________________邮编：________________
委托代理人：____________________地址：________________邮编：________________
承租方（乙方）：____________地址：____________邮编：________________
营业执照或身份证号码：________________委托代理人：________________地址：________________邮编：________________
根据有关法律法规，甲乙双方经协商一致达成如下条款，以供遵守。
第一条租赁物位置、面积、功能及用途
甲方将位于库区第_____区_____号仓库______楼______单元___________________号货位之库房（以下简称租赁物）租赁于乙方使用。租赁物面积经甲乙双方认可确定为_________平方米。库房荷载__________________。
本租赁物的功能为普通干货仓,包租给乙方使用。如乙方需转变使用功能，须经甲方书面同意。因转变功能所需办理的全部手续由乙方按政府的有关规定申报，因改变使用功能所应交纳的全部费用由乙方自行承担。
本租赁物按以下两种形式中实行（）管理形式：
A采取包租的方式，由乙方自行管理
B由乙方委托甲方派员管理
第二条租赁期限
租赁期限为___年，即从_____年___月___日起至_____年___月___日止。
租赁期限届满前三个月提出，经甲方同意后，甲乙双方将对有关租赁事项重新签订租赁合同。在同等承租条件下，乙方有优先权。
第三条租赁物的交付
在本出租合同生效之日起___日内，甲方将租赁物按现状交付乙方使用，且乙方同意按租赁物及设施的现状承租。
第四条租赁费用
4.1租赁保证金
本出租合同的租赁保证金为首月租金的___倍，即人民币_______元（大写：_______________）。
4.2租金
租金为每日每平方米人民币_________元，按实际天数计收。
4.3物业管理及相关费用
有关物业管理费及相关费用由乙方同库区物业管理公司另行签订相关合同。
4.4供电增容费
乙方如需增容，供电增容的手续由甲方负责申办，因供电增容所发生的全部费用由乙方承担。
4.5装卸费：按甲方公司“货物装卸搬运收费标准”计收，该收费标准作为本合同的附件。
4.6加班费:在甲方公司正常上班时间以外进出货的,按在库作业人员每人每小时10元人民币计收。
上述各项费用，以甲方每月发给乙方的收费通知单所列数额为准，乙方若有异议，需在接到收费通知单之日起贰日内提出，否则视为乙方认可。
第五条租赁费用的支付
5.1乙方应于本合同签订之前，向甲方支付部分租赁保证金人民币______元，租赁保证金的余额将于＿＿年___月___日前向甲方一次性支付完毕。本合同生效同时，乙方须向甲方支付首月租金即人民币___________元。
租赁期限届满，在乙方已向甲方交清了全部应付的租金及因本租赁行为所产生的一切费用，并按本合同规定承担向甲方交还承租的租赁物等本合同所约定的责任后五日内，甲方将向乙方无条件无息退还租赁保证金。
5.2乙方应于每月五号或该日以前向甲方支付当月租金，并由乙方汇至甲方指定的下列帐号，或按双方书面同意的其它支付方式支付。
甲方开户行：_______________
帐号：_______________
乙方逾期支付租金，应向甲方支付违约金，逾期支付的违约金金额为：拖欠天数乘以欠缴租金总额的1‰。
5.3本合同生效后，甲方开始申办供电增容的有关手续，因供电增容所应交纳的费用，包括但不限于增容，由乙方承担。乙方应在甲方申办有关手续期间向甲方支付有关费用。
第六条租赁物的转让
在租赁期限内，若遇甲方转让出租物的部分或全部产权，甲方应确保受让人继续履行本合同。
第七条仓库使用
，须消防主管部门批准。甲方有权根据需要检查租赁物的防火安全，但应事先书面通知乙方。乙方不得无理拒绝或延迟。
，副通道（，消防箱周围、灯距（、顶距（、柱距（、堆距（。
易爆、易腐、有毒、有放射性等危险品以及盐渍、油类、水泥等易污染货物以及盗抢盗版侵权等违法货物，否则，由此产生的一切责任及损失由乙方承担。
保养、年审，并保证在本合同终止时专用设施以可靠运行状态随同租赁物归还甲方。甲方对此有检查监督权。
7.5乙方对租赁物附属物负有妥善使用及维护之责任，对各种可能出现的故障和危险应及时消除，以避免一切可能发生的隐患。
7.6乙方在租赁期限内应爱护租赁物，因乙方使用不当造成租赁物损坏，乙方应负责维修，费用由乙方承担。
7.7库房站台周围及停车场地为公用设施，乙方不得私作其他用途。
各种设施、供电、供水容量是按设计标准配设，乙方不得随意增加容量，不得乱拉、乱接临时电线或水管，不得改造库房结构及设施。
装配业务，不得在库房或理货办公室住人，不得在库房及办公室烧开水或煮食物。
第八条保险责任
在租赁期限内，甲方负责购买租赁物的保险，乙方负责购买租赁物内乙方的财产及其它必要的保险（包括责任险）。若甲乙各方未购买上述保险，由此而产生的所有赔偿及责任分别由甲乙各方自行承担。
第九条经营责任
丢失、变质、损坏、损耗等情况，与甲方无涉。
9.2乙方对外经营所发生的一切纠纷与法律责任概由乙方承担，与甲方无涉。
9.3乙方不得以租赁物进行诈骗或从事其他违法活动，否则一切后果概由乙方承担。
第十条装修条款
改建，须事先向甲方提交装修、改建设计方案，并经甲方同意，同时须向政府有关部门申报同意。如装修、改建方案可能对公用部分及其它相邻用户影响的，甲方可对该部分方案提出异议，乙方应予以修改。改建、装修费用由乙方承担。
改建方案可能对租赁物主结构造成影响的，则应经甲方及原设计单位书面同意后方能进行。
10.3合同期满或终止时,乙方是否需要恢复仓库原貌或移交装修物由甲方决定。甲方决定移交装修物的，不能移动的装修物归甲方所有，甲方无需赔偿或补偿乙方。
第十一条租赁物的转租
按下列两种方式选择：
□乙方不得转租，否则甲方有权解除合同并按本合同第十二条第2款之约定追究乙方违约责任。
□经甲方书面同意后，乙方方可将租赁物的部分面积转租。转租部分的管理工作由乙方负责，包括向转租户收取租金等。本合同规定的甲乙双方的责任和权利不因乙方转租而改变。如发生转租行为，乙方还必须遵守下列条款：
1、转租期限不得超过乙方对甲方的承租期限；
2、转租租赁物的用途不得超出本合同第一条规定的用途；
3、乙方应在转租租约中列明，倘乙方提前终止本合同，乙方与转租户的转租租约应同时终止。
4、乙方须要求转租户签署保证书，保证其同意履行乙方与甲方合同中有关转租行为的规定，并承诺与乙方就本合同的履行对甲方承担连带责任。在乙方终止本合同时，转租租约同时终止，转租户无条件迁离租赁物。乙方应将转租户签署的保证书，在转租协议签订后的二日内交甲方存档。
5、无论乙方是否提前终止本合同，乙方因转租行为产生的一切纠纷概由乙方负责处理。
费，由乙方负责。
第十二条提前终止合同
整体规划需要确需提前解约，须提前30日书面通知乙方。
，乙方未支付有关款项，甲方有权停止乙方使用租赁物内的有关设施（包括水电），由此造成的一切损失（包括但不限于乙方及受转租户的损失）由乙方全部承担。乙方欠交租金或物业管理费超过壹个月，甲方有权提前解除合同，并按本条第之日起，本合同自动终止。甲方有权留置乙方租赁物内的财产（包括受转租人的财产）并在解除合同的书面通知发出之日起五日后，将申请拍卖或变卖留置的财产所得价款用于抵偿乙方应支付的因租赁行为所产生的全部费用。多余部分，退回乙方；不足部分，甲方有权继续追索。
12.3未经甲方书面同意乙方不得提前终止本合同。如乙方确需提前解约，须提前两个月书面通知甲方，且履行完毕以下手续，方可提前解约：a.向甲方交回租赁物；b.交清承租期的租金及其它因本合同所产生的费用；c.应于本合同提前终止前一日或之前向甲方支付相等于当月租金壹倍的款项作为赔偿；d.同意甲方在合同终止前30日内陆续收货进仓。在乙方履行完毕上述义务后，甲方将租赁保证金无息退还乙方。
12.4乙方违反本合同第七条7.3款或第九条9.3款的，甲方有权提前解除合同。
12.5双方未就提前终止合同达成协议，乙方虽单方提前搬离租赁物，但只要租赁物未再出租的，期间的租金仍由乙方承担。
第十三条免责条款
政府行为，导致甲方无法继续履行本合同时，甲方可提前终止合同，但须提前三十日通知乙方。因此终止合同的，甲方不承担违约及赔偿责任。乙方清楚本条款含义并不持异议，其后亦不会以此作为索赔之理由。
战争或其他不能预见的、其发生和后果不能防止或避免的不可抗力致使任何一方不能履行本合同时，遭遇不可抗力的一方应立即用邮递或传真通知对方，并应在三十日内，提供不可抗力的详情及合同不能履行，或不能部分履行，或需延期履行理由的证明文件。遭遇不可抗力的一方由此而免责。
第十四条合同的终止
本合同提前终止或有效期届满，甲、乙双方未达成续租协议的，乙方应于终止之日或租赁期限届满之日迁离租赁物，将其返还甲方。乙方逾期不迁离或不返还租赁物的，应向甲方加倍支付租金，但甲方有权书面通知乙方其不接受双倍租金，并有权收回租赁物，强行将租赁场地内的物品搬离租赁物，且不负保管责任。
第十五条广告
若乙方需在租赁物建筑物的本体或周围设立广告牌，需经甲方书面同意并交纳相关费用。具体事宜由双方另行协商确定。
第十六条有关税费
按国家及深圳市有关规定，因本合同缴纳的印花税、登记费、公证费及其他有关的税项及费用，按有关规定应由甲方作为出租人、乙方作为承担人分别承担。有关登记手续由甲方负责办理。
第十七条租赁物管理
17.1乙方在租赁期满或合同提前终止时，应于租赁期满之日或提前终止之日将租赁物清扫干净，搬迁完毕，并将租赁物交还给甲方。如乙方归还租赁物时不清除杂物，则甲方有权将租赁物内物品作为无价值的废品予以清除，清除该杂物所产生的费用由乙方负责。
深圳市法规以及甲方有关租赁物物业管理的有关规定，如有违反，应承担相应责任。倘由于乙方违反上述规定影响建筑物周围其他用户的正常运作，所造成损失由乙方赔偿。
第十八条通知
根据本合同需要发出的全部通知以及甲方与乙方的文件往来及与本合同有关的通知和要求等，应以书面形式进行；甲方给予乙方或乙方给予甲方的信件或传真一经发出，挂号邮件以本合同第一页所述的地址并以对方为收件人付邮七日后，均视为已经送达。
第十九条适用法律
19.1本合同在履行中发生争议，应由双方协商解决，若协商不成，则通过法院诉讼解决。
19.2本合同受中华人民共和国法律的管辖。
第二十条其它条款
20.1本合同未尽事宜，经双方协商一致后，可另行签订补充协议。
乙双方各执贰份。
第二十一条合同效力
本合同自甲方收到乙方支付的首期租赁保证金款项，并经双方在本合同上签字盖章后生效。
甲方（签章）：____________法定代表人：____________联系电话：________________银行帐号：____________
委托代理人（签章）：____________
____年____月____日
乙方（签章）：____________________法定代表人：________________联系电话：____________________银行帐号：____________________
委托代理人（签章）：____________
____年____月____日
仓库合同(篇6)
出租方(甲方)__________________
承租方(乙方)__________________
根据国家有关规定，甲方愿意将产权(或管理权)属于自己的仓库出租给乙方，双方依据《中华人民共和国合同法》、当地政府对仓库租赁的有关规定的规定，为明确甲方与乙方的权利义务关系，在平等、自愿、公平和诚实信用的基础上经过充分协商，就租赁仓库一事达成以下协议，以约束双方行为，以便双方共同遵守：
一、出租仓库情况
甲方出租给乙方的'仓库座落在__________________________________，租赁建筑面积为_______平方米。仓库类型为_________，______________结构。
二、仓库起付日期和租赁期限
1、仓库装修日期_____个月，自_____年_____月_____日起，至_____年_____月_____日止。装修期间免收租费。
2、仓库租赁自_____年_____月_____日起，至_____年_____月_____日止。租赁期_____年。
3、租赁期满，甲方有权收回出租仓库，乙方应如期归还，乙方需继续承租的，应于租赁期满前三个月，向甲方提出书面要求，经甲方同意后重新签订租赁合同。
三、租金及保证金支付方式
1、甲、乙双方约定，该仓库租赁每日每平方米建筑面积租金为人民币_____元。月租金为人民币_____元，年租金为_____元。
2、第一年年租金不变，第二年________________________________________。
3、甲、乙双方一旦签订合同，乙方应向甲方支付仓库租赁保证金，保证金为一个月租金。租金应预付三个月，支付日期在支付月5日前向甲方支付租金。
四、其他费用
1、租赁期间，使用该仓库所发生的水、电、煤气、电话等通讯的费用由乙方承担，并在收到收据或发票时，应在三天内付款。
2、租赁期间，乙方应按月缴纳物业管理费，每日每平方米物业管理费为人民币_____元。
五、仓库使用要求和维修责任
1、租赁期间，乙方发现该仓库及其附属设施有损坏或故障时，应及时通知甲方修复；甲方应在接到乙方通知后的3日内进行维修。逾期不维修的，乙方可代为维修，费用由甲方承担。
2、租赁期间，乙方应合理使用并爱护该仓库及其附属设施。因乙方使用不当或不合理使用，致使该仓库及其附属设施损坏或发生故障的，乙方应负责维修。乙方拒不维修，甲方可代为维修，费用由乙方承担。
3、租赁期间，甲方保证该仓库及其附属设施处于正常的可使用和安全的状态。甲方对该仓库进行检查、养护，应提前3日通知乙方。检查养护时，乙方应予以配合。甲方应减少对乙方使用该仓库的影响。
4、乙方另需装修或者增设附属设施和设备的，应事先征得甲方的书面同意，按规定须向有关部门审批的，则还应由甲方报请有关部门批准后，方可进行。
六、仓库转租和归还
1、乙方在租赁期间，如将该仓库转租，需事先征得甲方的书面同意，如果擅自中途转租转让，则甲方不再退还租金和保证金。
2、租赁期满后，该仓库归还时，应当符合正常使用状态。
七、租赁期间其他有关约定
1、租赁期间，甲、乙双方都应遵守国家的法律法规，不得利用仓库租赁进行非法活动。
2、租赁期间，甲方向乙方无偿提供门电话。如需门以上的电话，费用由乙方自理。
3、租赁期间，甲方有权督促并协助乙方做好消防、安全、卫生工作。
4、租赁期间，乙方可根据自己的经营特点进行装修，但原则上不得破坏原房结构，装修费用由乙方自负，租赁期满后如乙方不再承担，甲方也不作任何补偿。
5、租赁期间，仓库因不可抗拒的原因和市政动迁造成本合同无法履行，双方互不承担责任。
6、租赁期间，乙方应及时支付房租及其他应支付的一切费用，如拖欠不付满一个月，甲方有权增收5%滞纳金，并有权终止租赁协议。
7、租赁期满后，甲方如继续出租该房时，乙方享有优先权；如期满后不再出租，乙方应如期搬迁，否则由此造成一切损失和后果，都由乙方承担。
八、其他条款
1、租赁期间，如甲方提前终止合同而违约，应赔偿乙方三个月租金。租赁期间，如乙方提前退租而违约，应赔偿甲方三个月租金。
2、租赁期间，如因产权证问题而影响乙方正常经营而造成的损失，由甲方负一切责任给予赔偿。
3、可由甲方代为办理营业执照等有关手续，其费用由乙方承担。
4、租赁合同签订后，如企业名称变更，可由甲乙双方盖章签字确认，原租赁合同条款不变，继续执行到合同期满。
5、供电局向甲方收取电费时，按甲方计划用电收取每千瓦用电贴费_____元，同时收取甲方实际用电电费。所以，甲方向乙方同样收取计划用电贴费和实际用电电费。
九、本合同未尽事宜，甲、乙双方必须依法共同协商解决。
十、本合同一式肆分，双方各执贰分，合同经盖章签字后生效。
出租方：______________________
承租方：_____________________
签约日期：____年____月____日
仓库合同(篇7)
甲方：******省粮食储备库（以下简称甲方）
乙方：**省烟草公司**市公司（以下简称乙方）
根据《中华人民共和国合同法》有关规定，经甲、乙双方友好协商，就乙方租赁甲方仓库、球场晒坝、平房事宜达成如下协议：
一、租赁场地及用途
乙方租用甲方、球场晒坝等（×××平方米），用于储藏卷烟及分拣卷烟。
二、租赁时间
乙方租赁甲方球场晒坝等场地终止日期至**年5月17日。
三、租赁费用标准及支付方式
乙方租赁甲方球场晒坝租金，逾期须向甲方支付每日万分之三的违约金。乙方交纳的租赁费用甲方应提供正规发票。
四、双方权利和义务
（一）在租用期间，甲方应确保仓库及场地附着设施安全。
（二）在乙方租用期间，甲方不得将租赁场地重复租赁给第三方。
（三）在租赁期间，乙方人员在租赁场所作业，应佩带工作证，乙方工作车辆应规范停放，不得影响正常的库内秩序。服从门前三包、综合治理及精神文明创建活动的统一安排进行，不得因单方原因对甲方上述工作造成影响或损失。
（四）乙方对租赁场所进行必要装修、加固、改造或增加设施设备时，需经甲方同意，乙方不得擅自改变仓库设施整体结构。
（五）乙方因生产或办公需要所产生的电费按表计费，甲方按电业部门计价标准，据实核收。
（六）乙方存储于租赁场所的物资收发及仓库内消防工作，由乙方自行负责，安全工作由乙方自行聘请保安负责，如有损失，均与甲方无关。如因乙方管理不善造成租赁场地损失的，乙方须承担由此对甲方造成的一切损失。
（七）乙方租赁期间，甲方应保证库房房顶无漏水，若有漏水现象，甲方应及时处理，保证乙方卷烟安全。
（八）仓库租用期间，甲方不得随意停水、停电，应保障乙方正常生产经营活动。
九）乙方租用期间，甲方应要求内部人员遵守乙方的作业和安全规定，不得擅自参观、进入仓库和分拣车间，不得干扰乙方经营生产。
五、合同的解除及续签
（一）乙方不得利用租赁场地进行租赁用途以外的违法活动。
（二）甲乙双方因政策性因素不能继续履行协议，须提前3０日书面通知对方。
（三）租赁期满后，本合同即终止，届时乙方须将租赁场地退还甲方，如乙方要求继续租赁，可提前１个月书面向甲方提出，甲方在合同期满前１０日内向乙方正式书面答复，如同意继续租赁，则续签租赁合同，在同等条件下，乙方具备优先续租权。
六、因不可抗力（指不可预见、不能避免并不能克服的，严重妨碍双方或一方履行本合同的全部或部分义务的事件或现象，如地震、台风、洪水、战争等）和政府行为导致出租场地毁损或物资损失，导致双方不能完全履行本合同，双方互不承担违约责任。
七、争议解决
（一）所有与合同履行有关的争议均需由双方友好协商，调解解决。
（二）如果双方协商不成或调解无效，则通过仲裁或诉讼方式解决。
八、附则
（一）未经双方协商一致并书面确认，任何一方不得变更或修改合同。
（二）本合同未尽事宜，由双方签订补充合同或以附件的形式对本合同的有关问题做出补充、说明、解释，本合同的补充合同和附件与本合同不一致的，以补充合同和附件为准。
（三）本合同一式四份，双方各两份，由甲、乙双方法定代表人或授权代表签字、盖章后生效。
甲方（公章）：乙方（公章）：
法定代表人：法定代表人：
授权委托代表：授权委托代表：
签字日期：年月日签字日期：年月日
仓库合同(篇8)
仓库租赁协议书
出租方：盐城市亭湖区林场（以下简称甲方）承租方：（以下简称乙方）
盐城市亭湖区林场位于331省道旁，仓库向乙方招租，现就租赁甲方的仓库，经甲乙双方协商达成如下协议：
一、租赁仓库范围：甲方将本亭湖区林场331省道旁境内仓库租赁给乙方。
二、租赁仓库的期限：租赁为五年，2012年3月1日开始到2017年3月1日结束。
三、仓库承租金及交付方式：
甲方仓库租给乙方，年租金为五万元整，年租金在每年3月1日结清。
四、甲乙双方的权利和义务：
1、甲方矛盾处理不力而造成乙方的正常收购损失有甲方承担。
2、租赁期限内，乙方不得将甲方的仓库转租给第三方，否则乙方承担违约责任。
3、如遇租赁范围仓库被征用或集体规划使用，乙方必须服从。租赁期满后，同等条件乙方享有优先续租权。
4、承包结束后必须清理干净交于甲方，逾期甲方有权处理。
5、乙方租赁的仓库不得以任何理由出尔反尔，拒交承租金。
五、违约责任：
1、合同自签订之日起生效，在协议履行期间，任何乙方违约本协议的约定视为违约。违约方按协议末期的承租总金额的20%支付对方违约金，2、乙方当按照本协议约定的时间向甲方支付租金，如乙方逾期缴纳租金，甲方有权解除合同，乙方向甲方支付年租金的15%的违约金。 本合同一式二份，自甲乙双方签字盖章后生效，甲乙双方各执一份。
甲方（盖章）盐城市亭湖区林场
乙方（盖章）
协议签订日期：2012年3月1日
仓库合同(篇9)
出租方(甲方)，
法定代表人，
承租方(甲方)，
法定代表人，
甲、乙双方在法律的基础上，经过友好协商达成以下仓库租赁合同范本，
一、租赁库房情况
甲方将位于的仓库(以下简称租赁物)租赁给乙方使用，面积为_________平方米;本租赁物的功能为_____________,包租给乙方使用。如乙方需转变使用功能，须经甲方书面同意后方可执行，因转变功能所需办理的全部手续及费用由乙方自行负责。本租赁物采取包租方式，由承租方自行管理。
二、租赁期限
租赁期限为年，即从_____年___月___日起至_____年___月___日止。租赁期满后如想续约乙方须提前__天提出，经甲方同意后，甲乙双方将对有关租赁事项重新签订租赁合同。在同等承租条件下，现乙方有优先权。
三、交付情况
在本出租合同生效之日起___日内，甲方将租赁物按现状交付乙方使用，且乙方同意按租赁物及设施的现状承租。交付时双方对基础设施的状况以交接单的形式签字确认，并可附照片。对分期交付的，分期交接确认。
四、租赁费用
1、库房租金按每月每平方米人民币_________元，物业管理费为每月每平方米人民币________元。若需供电增容，则其手续由甲方负责申办，因办理供电增容所需缴纳的全部费用由乙方承担。
2、乙方应于本合同签订之前，向甲方支付租赁保证金人民币______元，待租赁期满后，在乙方已向出租方交清了全部应付的租金、物业管理费及因本租赁行为所产生的'一切费用，并按本合同规定承担向甲方交还承租的租赁物等本合同所约定的责任后___日内，甲方将无条件退还租赁保证金给乙方。
3、乙方应于每月___号之前向甲方支付当月租金，乙方逾期支付租金，应向甲方支付滞纳金，滞纳金额按所欠租金的%支付;乙方应于每月__日前向甲方支付物业管理费。逾期支付，应向甲方支付滞纳金，滞纳金额按所欠费用的%支付。
4、本仓库租赁合同生效后，甲方开始申办供电增容的有关手续，因供电增容所应交纳的费用由乙方承担;乙方应在甲方申办有关手续期间向甲方支付有关费用。
5、在租赁期间，若遇甲方转让出租物的部分或全部产权，本合同对新产权人继续生效。在同等受让条件下，乙方对本出租物享有优先购买权。
6、乙方在租赁期间享有租赁物所属设施的专用权，并应负责租赁物内专用设施的维护、保养、年审，并保证在本合同终止时专用设施可以正常运行，甲方对此有检查监督权。乙方在租赁期间应爱护租赁物，因乙方使用不当造成租赁物损坏的应负责维修，费用由乙方承担。
7、乙方在租赁期间须严格遵守中华人民共和国消防条例以及其他防火规定，积极配合出租方做好消防工作，否则，由此产生的一切责任及损失由承租方承担。
9、乙方在租赁期满或合同提前终止时，应提前将租赁物清扫干净，搬迁完毕，并将租赁物交还给甲方。如乙方归还租赁物时不清理杂物必须对付清理该杂物所产生的费用。
五、装修条款
1、在租赁期内如乙方必须对租赁物进行装修、改建，要事先向甲方提交装修、改建设计方案，并经甲方书面同意，同时须向政府有关部门申报同意。如装修、改建方案可能对公用部分、租赁物主结构及其它相邻用户影响的，甲方可对该部分方案提出异议，乙方应予以修改。改建、装修费用由乙方自行承担。
2、装修、改建增加的附属物产权属甲方所有，乙方无权要求出租方予以补贴。
六、转租
1、经甲方书面同意后，乙方可将租赁物的部分面积转租，但转租部分的管理工作由乙方负责，包括向转租户收取租金、处理一切纠纷、以及承担因转租而产生的税、费等。本合同规定的甲乙双方的责任和权利不因乙方转租而改变，转租内容必须在原有甲、乙双方租赁合同的基础上约定执行。
2、乙方须要求转租户签署保证书，保证其同意履行原有合同中有关转租行为的规定，并承诺与乙方就本合同的履行对甲方承担连带责任。在乙方终止本合同时，转租租约同时终止，转租户无条件迁离租赁物。乙方应将转租户签署的保证书，在转租协议签订后的__日内交甲方存档。
七、仓库租赁合同的解除
1、在租赁期内，若遇乙方欠交租金或其他费用超过天，甲方有权提前解除本合同，在甲方以等书面方式通知乙方(包括受转租人)之日起，本合同自动终止。甲方有权留置乙方租赁物内的财产(包括受转租人的财产)，并在解除合同的书面通知发出之日起5日后，甲方将申请拍卖留置的财产用于抵偿乙方应支付的全部费用。
2、乙方确需提前解约，须提前2个月书面通知甲方，且向甲方交回租赁物、交清承租期的租金及其它因本合同所产生的费用。并应于本合同提前终止之前向甲方支付相等于当月租金2倍的款项作为赔偿。甲方则在5日内将乙方的租赁保证金无息退还乙方。
八、免责条款
九、合同终止
本合同提前终止或有效期届满，甲、乙双方未达成续租协议的，乙方应于终止之日迁离租赁物，并将其返还甲方。乙方逾期不迁离或不返还租赁物的，应向甲方加倍支付租金，但甲方有权坚持收回租赁物，强行将租赁场地内的物品搬离租赁物，且不负保管责任。
十、广告安装
若乙方需在租赁物建筑物的本体或周围设立广告牌，须经甲方书面同意并按政府有关规定执行。
出租方(印章)，_______________承租方(印章)，
授权代表(签字)，______________授权代理(签字)，
时间，时间，
仓库辞职报告汇集15篇
仓库辞职报告 篇1
尊敬的王总:
您好!
我想象我这样的小人物根本就没有资格写一封辞职信给您，因为，一个小小的保管员的工作都做不好，是一件非常讽刺的事情，完全是个人能力不足，所以我大可以一走了之，最后顶多背上个不负责任的声誉。当然，责任是另一码事。
我想说在项目部的这段时间里面我发现了很多问题，也切身经历了很多参加工作之前完全没有想象到的事情，离开之前希望能通过这样隐晦的方式告知您一些在高层无法看到，更无心理会的小问题。
记得有本关于企业管理的书上说“任何一个企业，都是一部庞大的机器。每一个零件都应该各司其职。如果一个零件出现问题，就会影响整个机器的运转。”这样的现象，以私营企业为甚。很多小问题都是不容小觑的。记得967年月，美国阿波罗号飞船模拟发射时的事故吗?仅仅因为一个小数点的错误，导致了整个人类航天科技发展史的滞后。像这样的例子古往今来笔笔皆是。
给您写这封辞职信，就是为了提示您，我们集团现在有很多这样的小错误。我不知道最后会导致什么样的后果，我的经历告诉我这样的责任我是负担不起的，所以我选择辞职，我想这对我个人来说是非常明智的。
好了，从头开始和您说。
首先我必须说明，我为我能在恒星工作感到自豪，因为恒星是抚顺相当具有实力的民营合资企业，是抚顺民营企业的典范，相当具有规模，有实力做很多有代表性工程和很多优质工程。我是这样的，相信很多人都是这样的，作为这样的公司的员工本来就应该有很强的责任感和荣誉感。
第一个问题，记得第一天您送我跟陈师傅到项目部，见到李师傅接管库房的时候。当时，在账目问题上就发生了些问题，当天我就要求李师傅按账目对料，但是，李师傅以账目还没有结清为理由回绝了我的想法。后来，陈师傅又说李师傅岁数大了，留着我们以后慢慢理。我想我只是个刚刚走上社会的孩子，对社会上的事情还不是很了解，所以没有说话。但是我万万没有想到，李师傅的账目会在月5号左右才送到我手里面，我不知道这算不算是一种滞后性。拿到账本之后，我马上结出了李师傅账面上所有的结余，要求陈师傅到现场对账，但是当时陈师傅并没有按照我的要求去查实，所以库房的交接就这样不了了之了。现在回忆起来，我当时真的应该坚持自己的原则，做到不结清、不查实就不接管，但是我没有，这是我的责任。
相信项目部库房的工作流程您非常了解，尤其是保管员与其他部门成员的关系您更是了如指掌。在我做保管工作的这一个月里面，我了解到的保管员起到了协调采购，项目部和各施工单位的作用。如您所说，这个位置非常重要。
为了说明下面的问题，我必须跟你介绍保管员按照规定应该进行的工作流程。首先，保管员必须按照验收单上的数目和价格验收发到库房的材料，并且把各种材料按照集团规定的十类材料进行分类，并且立即把收到的物品登记在账本里面，算清库存。其次，施工单位领料时，应在保管员处开具出库单据，签字确认并且领取施工材料。再次，保管员应该按照账目上反映出来的信息及时将马上用尽的，或者是因为设计变更，而需要的材料反映给项目经理或直接以计划的形式反映给采购部，以防因为缺少施工材料而延误工期。以上就是我理解的保管员基本工作流程。
现在说问题，以月为例，从我接管库房当天到现在，到货的所有材料我都没有及时收到一张验收单，跟材料到现场的，有时带有明细，我都有保留，如果您需要过目，在我离开集团之前我会拿给您看，希望您能做好充分的心理准备，因为所谓明细在我看来比古时候上厕所用的莎草纸好不到哪去。当我多次向采购所要验收单时，采购都是以“还没开出发票，所以不能开据验收单”这样的理由回绝了我。月所有的验收单，是在月27日交到我手上的。我的第二个问题就在这里了，据我所知，买东西开发票是很正常的一个流程，真的需要这么费力吗?就算是发票真的是不好开，我相信要开一张发票也不会超过3天，验收单可以直接按照购买时的价格(或者要加上税率)，在购买时开据，我相信这应该是正常的工作流程，并不是我在难为采购部吧?
第三个问题是第二个问题的连带影响。不能及时的开据验收单，保管员就不能及时的将到货物品登记到保管帐上。因为没有价格，账目上没有库存，就不能给施工单位出库单据，这样造成的后果就是不能耽误施工，但是还不能开据出库单，所以就造成了让保管员左右为难的局面。当然，这样的问题不是没有解决的方法，我从家里拿了两本笔记本，一个做入库的流水账，一个做出库的，施工单位领料时，领料人登记一下就可以领料了。等到验收单到我手里算清库存之后，再按照出库台帐总结的领料数量开据出库单。问题是本来可以简化的流程却变得如此复杂，这是让我非常不能理解的。
第四个问题是我自己的问题，必须得承认这是我能力的问题，在27号采购把所有的验收单交到我手上之后，我核对了以前李师傅的保管帐，发现账目上有很多库房仍有结余的物品在账目上都没有体现，后来发现造成这种现象的原因有两个。
其一，是李师傅也因为采购验收单到的比较晚，不能很快的入账，所以他按照工地用料的多少把库存剩余的材料都出给了施工单位。
其二，是有一些材料到了之后，验收单在当月根本就没有跟材料一起到保管员手中，甚至都没有在后来补齐，比如我接手后就签了很多张李师傅在时进料的验收单，说实话这是一种不负责任的做法，但是还不能耽误财会冲账。这样的.情况造成的结果就是给工程结算造成了很大的难度，因为有一些用料始终都没体现在账目上，所以现在就算是去做#6号炉工程的用料核算都是非常困难的。以我的能力在短时间内根本就不能完成在这样的工作，这也是我不能继续工作下去的原因。
在发现这些问题之后，我向闫部长申请了重新立一本我到之后的新账目，把李师傅在时账目上的库存和实物进行清算，然后吧库存量体现在新的账目上。这样的要求得到了闫部长的认可，所以我报了份新保管帐页和一些必须的办公用品的计划给综合部，综合部也在当天把计划带回了集团，但是一周时间过去了，我始终都没得到去领取新账目需要使用的办公材料的通知，我想这也算是一种滞后性吧?
还有些别的小问题，比如我昨天在项目部听到的综合部朱师傅反映的因为施工人员租住的房屋没有暖气，并且在取暖问题上和房东产生的一系列摩擦，这样的事情本来就是可以直接解决的，但是集团方面的相关人员却始终在推卸责任，所以这个问题始终都没有得到很好的解决。
还有就在前天，也就是2月3号，当天下午，采购购进了200支30*3*6米的角钢，并且电器方面所需要的镀锌钢管质量不合格需要退换，二厂是每天晚上5：00的时候不再允许货车出厂，但是车到门口就已经是晚上4：00了，现场没有工人。最后是项目部工作人员一起完成的卸车和装车的任务，并且及时的把车送出厂。
我想最后实在是应该抱怨一下，我知道现在在私营企业都讲究员工一端多能，但是像我们这样的还真是比较少见的。我想了一下，在项目部的这段时间我的职能有：保管员、配料员、库房会计、工程核算员、装卸工、打字员、有时还做一些干事的工作。这样的位置让我觉得力不从心，甚至没有干劲。当然我没有抱怨说谁给了我这么多的工作压力，我只是在抱怨为什么我的精力不够充沛。
相信您看到我写的这些东西一定会有些想法，至于您的想法会是什么样的我不敢猜想，也没有权利猜想，我只是希望您能明白我提出这些不都是我为我不能完成我自己的本职工作所找的借口，我不希望我离开了我工作的地方，还有人说我不好。上学的时候我就告诉我自己“以后工作了就要为自己的工作和自己所做的事情负责任，做好自己该做的，为自己所在的企业着想”我想我做到了，离开后我能对我自己说句我尽力了，我就很满足了。
希望您能正面理解我现在所说的。就像我说的那样，在恒星这样的企业，每一个人都应该有很强的责任感和荣誉感。我为我自己在这样的企业工作感到骄傲。我比别人多的就是那让人讨厌的主人翁精神，把自己放在一个较高的位置上考虑一些事情，我一直认为只有每一个员工都把企业当成自己的企业去工作，那么这个企业才会更有发展。
最后谢谢您能给我创造这样一个锻炼自己，使自己成长的机会。相信您了解蝴蝶效应，希望我扇动的这下翅膀能引起一些风浪，让恒星这台大机器运作的更有规律。我希望第一个让我为之工作能感到骄傲的企业能有更长远，更好的发展前景。
仓库辞职报告 篇2
尊敬的领导：
您好！
为了顺应医院推行的改革并结合个人实际情况，经慎重考虑，我决定结束我在____仓库管理员的工作。
在____工作已经大半年多了，在总务部工作期间，有幸和____、____等同事共事，大家在做好仓库的工作中相互配合，通力协作。同事之间关系相处十分融洽。十分感谢她们这段时间以来对我工作的无私帮助，她们对待本职工作一丝不苟，认真负责的态度，解决问题时灵活机智的处理方式，为职工提供后勤服务时热情、积极、主动、不厌其烦的服务态度，所有的这些都让我从中获益匪浅，在充实了自己的工作经验的同时，也提升了自己的工作能力。
在____仓库的这段工作经历为自己今后的工作打下了更扎实的基础。这是一段令人怀念的工作经历。再次感谢她们在我岗位调整期间给予的关心和力所能及的帮助。
在这次后勤机关工作岗位重新竞聘上岗中，我未能成功竞聘上总务部仓库管理员的工作岗位，心里难免有一丝遗憾，但正如____所说的改革就是利益再分配，必然会有阵痛一样，我能坦然面对并接受这一结果，虽然曾经想过和____共同发展成长，但事情的发展并不以个人意志为转移。所以经过慎重考虑，我现在正式向公司提出辞职，请予批准。
最后祝愿____在____的带领下，____事业蒸蒸日上，公司五年规划顺利实现。
辞职人：____
20____年____月____日
仓库辞职报告 篇3
尊敬的领导：
您好！
我怀着复杂的心情写这封辞职申请书。由于您对我的能力的信任，使我得以加入公司，并且在短短的两年间获得了许多的机遇和挑战。
相信仓库的工作流程您非常了解，尤其是仓库管理员与其他部门成员的关系您更是了如指掌。在我做保管工作的这一个月里面，我了解到的管理员起到了协调采购，仓库和各施工单位的作用。如您所说，这个位置非常重要。
为了说明下面的问题，我必须跟你介绍管理员按照规定应该进行的工作流程。
首先，管理员必须按照验收单上的数目和价格验收发到库房的材料，并且把各种材料按照集团规定的十类材料进行分类，并且立即把收到的物品登记在账本里面，算清库存。
其次，施工单位领料时，应在管理员处开具出库单据，签字确认并且领取施工材料。
再次，管理员应该按照账目上反映出来的信息及时将马上用尽的，或者是因为设计变更，而需要的材料反映给项目经理或直接以计划的形式反映给采购部，以防因为缺少施工材料而延误工期。
以上就是我理解的保管员基本工作流程。由于工作量比较大的原因，我不得不向公司提出申请，并希望能与今年____月____日正式离职。
对于由此为公司造成的不便，我深感抱歉。但同时也希望公司能体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准为盼。
辞职人：____
20____年____月____日
仓库辞职报告 篇4
尊敬的领导：
您好！
我是公司里的一名仓库管理员，我叫xx。来到公司已经有七年多的时间了。来的时候我还是一名小小的实习生，在各部门都有呆过，但是最后我还是决定选择来到仓库管理部门工作。而自从来到仓储部门工作以后，我就一直没有离开过我的工作岗位，也不曾对我的工作抱有一丝二心。从一名小小的管理员做到了一名仓库主管的位置。这对我来说，既是对我工作多年付出的回报，也是对我工作最大的肯定。我很高兴我能收获这份回报和这份肯定。但是现在因为我的身体原因，我已经无法将这份工作再继续下去。领导对我的肯定和回报，我也只能把他们都装进心里，带回家里面，把它们换成一份勉励我积极生活下去的动力。
因为我们的仓库位置在楼底下的第2层，所以湿气和寒气都很重。每年一到春节的时候返潮也很严重。尽管在这么恶劣的环境下，我也坚持工作了7年之久。也正是因为坚持太久的缘故，我体内的湿气和寒气积攒了太多。作为一个女性来讲，体内积攒了很多湿气和寒气是一件很不好的事情。
这几年，我的抵抗力逐步下降，而且我的皮肤也越来越差，脸上也总是冒出很多的痘痘。脾气也越来越不好，特别是妇科疾病很严重。我到中医那里调养了很多次也不见好。 现在我的病情已经发展到很严重的地步了，如果再不进行积极的配合治疗，如果再在这么潮湿，和寒气重的地方呆下去，我的病只会越来越糟糕，直到无法根治。这几年我饱受病痛带给我的折磨，我不想再这样继续下去。也害怕自己的病情发展到无法根治的地步。所以我向公司提出了我的这份辞职报告。
虽然我这个人事业心和责任心都很重，但是在生命和健康面前，我觉得要把健康放在第一位。如果健康都没有了，我拿什么本钱去工作？而且工作了这么多年了，我明白了一个道理。没有什么比得上健康来的更重要。更何况我的家人看到我这样子的身体状况还在继续工作，他们也会担心我，所以为了我自己的身体着想，为了不让我家人担心，我还是要辞掉我的这份工作。
此致
敬礼！
辞职人：xx
20xx年xx月xx日
仓库辞职报告 篇5
尊敬的领导：
您好！
屈指算来，我到公司已有快一年的时间了，作为公司的办公室文员，我在这份工作中并不是尽善尽美，但在公司同事们的帮扶、辅佐尤其是您的信任与支持下，我也要求自己尽心尽职，每一项工作都用了自己十二分的努力去对待，主要负责接听、转接电话；接待来访人员；做好办公室仓库的保管工作，登记物品出入库等文员工作。
可以说我学到了很多手机版，得到了很多。但是我还是不得不提交我的辞职申请，因为公司像个小作坊，当一天和尚撞一天钟，没有安全感，文员这个岗位在公司的发展空间有限，所以我只好辞职走人。
最后我决定辞去我目前在公司所担任的职位。对于由此为公司造成的不便，我深感抱歉。但同时也希望公司能体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准为盼。
我也感谢领导及同事在这半年里，对我工作的支持与帮助，真心希望本公司能在今后的建设与发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上！
此致
敬礼！
汇报人：
日期：xx年x月x日
仓库辞职报告 篇6
尊敬的领导 ：
您好！
我是xx仓库的管理员，我实在是没有任何的心思在您这工作下去了，我真的对领导您有点太过于失望了，您难道就不觉得对我这个老员工有点不公平吗？三年了我的工资一点都没涨，这是我非常不能理解的，您是不是觉得我特别好说话，所以就故意的漠视我，能少发点工资，您就可以多赚点？我也不想跟您去说太多，既然工厂这么对待我，那么我也只能跟工厂说再见了，这么大个仓库，谁愿意来管理就谁来吧，我是不想伺候了。
我的确是一个特别老实本分的人，从我30岁来到工厂开始工作，我一开始还特别的担心自己会不会不小心出什么差错，毕竟一个这么大的仓库，存放着工厂绝大部分的原材料，是非常重要的地方，千万不能出问题的，所以我一直以来工作都是非常尽职尽责的，您哪次来视察工作，仓库的卫生不是干干净净的？货物的摆放不是整整齐齐的？您不会以为，这是我为了应付您故意准备的吧，很抱歉我没那个心思，我是每天都有进行打扫，然后仔细的清点货物，进行规整陈列，我就这样的工作态度，居然都没收到过您的一次称赞，我还以为我们工厂的仓库都有我这么标准呢。我也是有偷偷的去其他几个子仓库观摩过，那画面能有我管理的仓库一半好看？完全没有可比性好吗？后来我也是时不时的跟您暗示过，是不是该给我涨工资了，其实您心里都明白，每次员工大会的时候，都说老员工的工作表现您都看在眼里，您也是有在考虑给我们升职加薪了，但是据我了解，没有一个人被您履行过诺言，我告诉您吧，我的胃不好，最吃不下的就是老板领导画的饼。
我这几年在工厂工作以来，我敢说我无愧于心，虽然说我管理这么大的仓库是第一次，但是我也是丝毫没让您失望吧，反而是您让我失望了，对此我的朋友们都劝我换工作算了，谅谁也不想自己在一个岗位好几年了，工资没一点长进吧，我也是上有老下有小的人，谁不想多赚点钱，既然您这没办法达到我的要求，那就只能选择跟您说再见了，我现在已经给自己谋取好下一份工作了，还望您尽快的让我离职，越快越好，我不想拖到下个月，希望您不要在这个时候为难我，随着我的辞职，我的职位肯定就空出来了，您还是趁着这两天的时候，尽快找一个人来顶替我的职位吧，这样才能不让工厂收到损失。
此致
敬礼！
辞职人：xx
20xx年x月x日
仓库辞职报告 篇7
尊敬的领导：
您好!我怀着复杂的心情写这封辞职申请书。由于您对我的能力的信任，使我得以加入公司，并且在短短的两年间获得了许多的机遇和挑战.
相信项目部库房的工作流程您非常了解，尤其是保管员与其他部门成员的关系您更是了如指掌。在我做保管工作的这一个月里面，我了解到的保管员起到了协调采购，项目部和各施工单位的作用。如您所说，这个位置非常重要。
为了说明下面的问题，我必须跟你介绍保管员按照规定应该进行的工作流程。首先，保管员必须按照验收单上的数目和价格验收发到库房的材料，并且把各种材料按照集团规定的十类材料进行分类，并且立即把收到的物品登记在账本里面，算清库存。其次，施工单位领料时，应在保管员处开具出库单据，签字确认并且领取施工材料。再次，保管员应该按照账目上反映出来的信息及时将马上用尽的，或者是因为设计变更，而需要的材料反映给项目经理或直接以计划的形式反映给采购部，以防因为缺少施工材料而延误工期。以上就是我理解的保管员基本工作流程。由于工作量比较大的原因，我不得不向公司提出申请，并希望能与今年x月 xx日正式离职。
对于由此为公司造成的不便，我深感抱歉。但同时也希望公司能体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准为盼。
xxx
20xx年xx月xx日
仓库辞职报告 篇8
尊敬的领导：
为了顺应医院推行的'改革并结合个人实际情况，经慎重考虑，我决定结束我在__医院的工作。
在xx医院工作已经大半年多了，在医院总务部工作期间，有幸和xx、xx等同事共事，大家在做好医院总务后勤的工作中相互配合，通力协作。同事之间关系相处十分融洽。十分感谢她们这段时间以来对我工作的无私帮助，她们对待本职工作一丝不苟，认真负责的态度，解决问题时灵活机智的处理方式，为医院职工提供后勤服务时热情、积极、主动、不厌其烦的服务态度，所有的这些都让我从中获益匪浅，在充实了自己的工作经验的同时，也提升了自己的工作能力。
在xx医院的这段工作经历为自己今后的工作打下了更扎实的基础。这是一段令人怀念的工作经历。再次感谢她们在我岗位调整期间给予的关心和力所能及的帮助。
在这次医院后勤机关工作岗位重新竞聘上岗中，我未能成功竞聘上医院总务部仓库管理员的工作岗位，心里难免有一丝遗憾，但正如_院长所说的改革就是利益再分配，必然会有阵痛一样，我能坦然面对并接受这一结果，虽然曾经想过和xx医院共同发展成长，但事情的发展并不以个人意志为转移。所以经过慎重考虑，我现在正式向医院提出辞职，请予批准。
最后祝愿xx医院在xx院长的带领下，xx事业蒸蒸日上，医院五年规划顺利实现。
辞职申请人：
20xx年2月21日
仓库辞职报告 篇9
尊敬的公司所有管理人员：
你们好！
我首先祝你们生意兴隆，感谢你们对我的关心。由于多种原因，我深感不能胜任我的工作，特向你们辞职。
第一，仓库小。而且近段时间是进货多出货少。我们已经通知厂家不急需的货可以不送进仓库，暂时留在厂里，目前翻箱的客户越来越多，造成仓库不好堆放，这让我感到一种经营管理上的压力。
第二、翻箱情况越来越严重，以前挑码，现在又要挑颜色配比，所以工作难度和仓库压力越来越大。
第三、仓库人手少，而且加工厂送货时以前都是配杂工搬货，现在就司机一个人送货，造成我也要去搬货，而且他们都要出货时才送货，造成工作时间紧。也就是同时要收好厂家送来的货，而且还要为客户备好了的货马上装车到货运站发货。我想叫厂家上午送货到仓库，怕别人不同意，因为油价高，一天跑两次可能不好商量下去，所以造成我很累。
第四、如果有时出货太多，而司机要求每天下午必须4点以前备好货，原因是4点出车，发完货已经是6—7点钟了。别人无加班费，这样我们经常造成我们吃完午饭抓紧上班翻箱备货，刚来的这个杂工就是因为受不了这种工作状态而辞职的。
第五、我本人觉得当天的事要当天完成，有时客户一下要太多的货号需要时间去配货号尺码数量，如果没出完货或者没做完帐，我也觉得睡不好觉，我也觉得压力越来越大，也对不起客户和公司领导人。
第六、我近期我的脚越来越痛，老板也知道，我也到医院做了CT检查，医生说是腰椎骨弯曲，造成坐骨神经痛，要长时间吃药治疗，所以拿了半个月药吃，所以我特此向你们申请辞职休息一下，等脚好有机会又回来帮你。
望批准为谢！
此致
敬礼！
申请人：
申请日期：
仓库辞职报告 篇10
尊敬的领导
您好！
我是这次申请辞职的员工xxx，我来到仓库也已经有两年了。在这两年里我也是一直尽心尽力的管理着这座仓库，不管是经历了多大的事情我也一直坚守在这里没有退缩。两年的时间说长不长说短不短，但两年也足够一个人在这里留下属于自己的拿份印记和回忆了。而现在的我却不得不向您提交这一份辞职报告了，我想我向您说明原有之后您也一定是可以理解我的。
在刚刚来到仓库的时候我还十分的拘谨害怕自己做不好这份工作，然而两年过去了仓库在我的管理下没有出过任何的一个错误，发生过一件丢窃事件，也和这里的所有工人全部都打成一片，相处的十分的和谐。我想这些除了大家的共同努力也是有着我这个管理员的一份功劳的，如果可以的话，我很愿意一直在这里做下去，但是天有不测风云有些事情不是我能够说的准的。在前段时间我就总是开始胸闷气短，总感觉呼吸不上来，所以在前两天我自己就去医院做了一个检查。而这个决定不仅让现在的我感到庆幸，还好我自己及时发现并且去了医院看病，否则再拖到后面还不一定怎么样呢。
到医院做了检查之后一声告诉我是哮喘，而这个消息让我有些难以接受。这让我们这个原本就不富裕家庭更是雪上加霜，但这么多年来我自己还是有着一些积蓄的，管好自己是足够了。在一开始我觉得自己的这个病应该还不会影响工作，但是在家人的劝说下，说这外面灰尘还是太重，最后我还是选择了听取家人们的意见向您递交这份辞职报告。我现在都还记得领导您在我刚刚来到这里到时候对我的照顾，而这份恩情我也没法报答了，但我会一直记在心里感谢您的，等您有空请您上我家做客，我一定是好好招待您的。当然也不止领导您一个人，还有其他的同事们，虽然我这次辞职了，但是我还是会一直记住自己在这里的日子，记得我们的拿份感情，我们也永远都是朋友，您也永远是我的领导。我想我的这个理由您能够接受吧，我也没有哄骗您我确实是这么个情况。我想我的都这个条件了领导您应该能够理解我的想法吧，希望您能够同意我这次的辞职申请，谢谢。我在这里祝愿领导您在未来的发展能够一帆风顺。
此致
敬礼
辞职人：xxx
20xx年x月x日
仓库辞职报告 篇11
尊敬的领导：
您好！
发自内心的想跟您说一声感谢，我在您这工作的这段时间对我甚是关照，感谢您；我在工作中就算有失误的地方也是尽可能的谅解，感谢您；在我工作一段时间让我晋升为仓库的管理员，感谢您一一但是我可能要让您失望了，因为我自身的某些原因，我得向您辞职了，我知道您肯定非常的不想听到这个消息，我也是非常不想跟您开这个口，但是现在真的是没办法再工作下去了。
我想辞职的原因有三，还请您不厌其烦听我慢慢的跟您说。
第一，因为随着时间的变迁，我父母的年统也是慢慢的在增长，您也知道的，我老家是一个偏远农村的，那里的经济条件非常的不好，我也是不想他们再继续留在那边生活了，出于孝心我跟他们提了要他们搬过来一起住，他们也是同意了，可能是我的估算有误，我住的地方我一个人生活的确是绰掉有余，但是三个人的话就明显有点拥挤了，于是我就在外面租了一个更大的房子，也是为了让我爸妈享享福，随之而来的就是高额的房租以及三个人的生活费开支，我目前的的工资是完全不能够满足的，现在.逐渐的把我之前的存款也耗了大半了，所以我想辞职去找一份更好待遇的工作，我知道咱们这有员工官舍，我可以去官舍住，但是这就完全违背了我接他们来的初衷了，所以我只能这么选择。
第二，我妈说的对，我也应该为自己的人生大事做准备了，首先我得有一份体面的工作，现在的女孩子大部分还是多多少少有点物质的，有一份稳点高额的收入是必须的，并且说出去得有面子，我妈自从来到我这之后就一直催促我换工作。首先我觉得我妈说的有点道理。
第三，虽然我是仓库的管理员，您也知道我的牲子，同事们在忙我不可能在旁边喝茶不管，我绝对会帮忙搭把手，所以我一天下来并不比普通员工轻松多少，非常的累。为了保证自己的管理的仓库不出一点岔子，我基本上无时无刻都在盯着，上下班之前我都会把仓库的东西清点一遍，这工作量一下子就上来了。我觉得我可以去拥有一份更为轻松的工作。
我知道作为仓库的管理员，辞职是一件大事，这个位置一天都不能空缺，我也是非常能够理解，所以我会等到有人来接替我的工作了，我把手头的工作都交接好了我才走，这样就不会给您造成不必要的损失了。最后还是得跟您说一声抱歉，辞职一事都是因为我个人的原因，您不必觉得是工作的问题。
此致
敬礼！
辞职人：xxx
20xx年x月x日
仓库辞职报告 篇12
尊敬的公司领导：
本人于xx年xx月到xx公司工作，工作职责为库房出入库工作，以及仓库的防盗安全工作。很感谢在公司的这一段时间里公司领导对我的关心、照顾。
在公司期间一直住在公司的值班宿舍，因库房变动宿舍取消，无法解决住处问题。以及公司迟迟不发工资，正常的生活已无法维持，特此申请辞职。
申请离职日期为x月xx日
尊敬的领导：
您好!我怀着复杂的心情写这封辞职申请书。由于您对我的能力的信任，使我得以加入公司，并且在短短的两年间获得了许多的机遇和挑战。
相信项目部库房的工作流程您非常了解，尤其是保管员与其他部门成员的关系您更是了如指掌。在我做保管工作的这一个月里面，我了解到的保管员起到了协调采购，项目部和各施工单位的作用。如您所说，这个位置非常重要。
为了说明下面的问题，我必须跟你介绍保管员按照规定应该进行的工作流程。首先，保管员必须按照验收单上的数目和价格验收发到库房的材料，并且把各种材料按照集团规定的十类材料进行分类，并且立即把收到的物品登记在账本里面，算清库存。其次，施工单位领料时，应在保管员处开具出库单据，签字确认并且领取施工材料。再次，保管员应该按照账目上反映出来的信息及时将马上用尽的，或者是因为设计变更，而需要的材料反映给项目经理或直接以计划的形式反映给采购部，以防因为缺少施工材料而延误工期。以上就是我理解的保管员基本工作流程。由于工作量比较大的原因，我不得不向公司提出申请，并希望能与今年x月 xx日正式离职。
对于由此为公司造成的不便，我深感抱歉。但同时也希望公司能体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准为盼。
此致
敬礼!
申请人：
申请日期：20xx.x.xx
仓库辞职报告 篇13
尊敬的领导：
您好!我怀着复杂的心情写这封辞职申请书。由于您对我的能力的信任，使我得以加入公司，并且在短短的两年间获得了许多的机遇和挑战。
相信项目部库房的工作流程您非常了解，尤其是保管员与其他部门成员的关系您更是了如指掌。在我做保管工作的这一个月里面，我了解到的保管员起到了协调采购，项目部和各施工单位的作用。如您所说，这个位置非常重要。
为了说明下面的问题，我必须跟你介绍保管员按照规定应该进行的工作流程。首先，保管员必须按照验收单上的数目和价格验收发到库房的材料，并且把各种材料按照集团规定的十类材料进行分类，并且立即把收到的物品登记在账本里面，算清库存。其次，施工单位领料时，应在保管员处开具出库单据，签字确认并且领取施工材料。再次，保管员应该按照账目上反映出来的信息及时将马上用尽的，或者是因为设计变更，而需要的材料反映给项目经理或直接以计划的.形式反映给采购部，以防因为缺少施工材料而延误工期。以上就是我理解的保管员基本工作流程。由于工作量比较大的原因，我不得不向公司提出申请，并希望能与今年x月 xx日正式离职。
对于由此为公司造成的不便，我深感抱歉。但同时也希望公司能体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准为盼。
此致
敬礼!
申请人：xxxx
申请日期：20xx.x.xx
仓库辞职报告 篇14
尊敬的领导：
您好！
我是咱们公司仓库的管理员，我叫xx，在今天之所以会给领导您写这么一份报告，是因为我已经决定在下个月离开咱们公司了。我在咱们公司已经工作了几年了，但是我感觉这份工作并没有达到我想象中的要求，所以我在工作的时候也缺少了刚来时的那种动力了，与其这样迷茫的混日子下去，还不如早点更改一下自己的状态。
管理仓库这件事情，说起来不算难但也不算简单，在平日，我只需要根据上级领导们的指示和要求做好份内的事情就足够了，例如配合其它部门的同事开展好工作，把仓库里面的货物看管好，确保货物不受到一些意外情况的影响，一般情况下我一天会在仓库里面巡视几遍，这也没有太多的难度和挑战性，但是之所以要说看管仓库不容易是因为这份工作是需要轮流值班的，有时候上上早班，有时候上上晚班，这说起来还是比较考验一个人的精神力的。上白班还行，我还能挺得住，但是在上晚班的时候，我在深夜的时候总会被困意所侵袭，毕竟我的年龄也不小了，经不起太多的折腾了，但是按照公司的仓里管理制度，晚上必须要有人值班才行，这样的要求的确让我有点苦不堪言。
工作了一段时间之后，虽然我已经渐渐地适应了这样的生活方式，但是我在工作的时候确实没有办法一直保持好精神上的集中，不少时候我因为在值班时走了神，导致我被领导们批评教育了一番，尽管我很想让自己的表现好一点，但是我的身体和精神状态却跟不上我的节奏了，于是不知道从哪一天开始，我在心中已经有了离职的想法了。经过这几年的工作后，我发现自己的确是要换一份工作了，这不仅仅是我已经不适应这份工作了，而且我觉得目前的薪资待遇也始终没有太大的改善，所以我也无法再专注的为公司所服务了，在这里我也要向领导们建议一下，我觉得管理仓库制度更为合理规范才行，目前管理仓库的也就几人，这也导致排班比较紧张，大家在平日里都挺累的，所以请领导您重视一下这个建议。
最后，我要祝咱们公司能越来越好，在工作中取得越来越多的成绩。我会在离开公司之前把手续都处理好的，并把仓库的资料转交给同事们，请领导放心！
此致
敬礼！
辞职人：
日期：
仓库辞职报告 篇15
尊敬的领导：
您好！
我在仓库管理员这个岗位上也已经两年了，我来到公司也已经有了三四年，后来调到仓库管理员这个岗位上，一开始我是有些不愿意的，但是后来进入这个岗位之后，我也觉得是一个不错的岗位，但是现在逐渐的我感觉这个岗位没有太大的晋升空间。我是一个很上进的人，我知道把我调到仓库管理员这个岗位上是为了历练我一番，但是已经两年过去了，我现在实在看不到什么希望了。所以我决定辞职，也很抱歉这个时候来打扰您，但是我去意已决，希望您可以为我尽早审批，感激不尽。
自从进入公司之后，我的表现一直很稳定，从未出现过重大的违纪现象，也没有和同事们相处不愉快，我的性格是比较温和的，所以不管和谁相处起来，我都感觉还不错，别人对我的感觉也还不错。公司的环境非常好，这是非常吸引我的一点，一个企业的成功与否，有很多的因素可以定义。而我相信公司的环境也是其中之一，我去过好几家公司，所感受到的都和这次不一样，所有的感觉里，只有我们公司的感觉是纯净无杂质的。
其实很多时候我都需要去反省自己，也需要去看看周边的人，看他们是怎么进步的，是怎么工作的。只有不断的学习，不断的借鉴，才有可能才有机会去做一个更好的自己。来到公司纪念，我变得更加稳重了，我也更清楚自己的强弱项，未来还很长，很感激和大家在一起的这些日子，也很感激领导一路上对我的指导和帮助，太多的感激不易说出口。只是非常的荣幸能够和大家相遇，祝愿大家今后更好，发展更顺利。
此致
敬礼！
辞职人：xxx
20xx年x月x日