认真盯着图中这个点，有啥感觉?
年度计划是这么做吗？
计划尽量，越具体，越明细越有画面感。比如说把目标和计划用无觉表现出来，越细节越好。
我们的工作尽量从这九宫格的角度去分布。
执行力过度和缺少都是不利的。
我们的工作应该分成4大部分。
那些尽量别去做的事情，等我们拍到后面的时候，可能已经没有了。
不要想象着执行目标和预想一模一样。
我们可以允许它有上下的波动。
当我们做计划目标的时候，一定要学会用极简法则而不能贪多。
比如说阅读10分钟分数偏高，那我可以优先先养成这样的一个计划，等这个计划具体落实OK了之后，再去循序渐进的执行另外两个计划。
每一次目标达成之后，及时的给自己形成奖励反馈，这样的话会引起一种闭环效应，就是当我们立目标了之后，就会联想到做完成之后所收到的奖品。
以此就形成一个良性循环和潜意识。
如果能在两分钟之内解决的事情就马上去做，然后把剩余的事情做好项目安排写下来，然后发现领土有临时的事情要形成对比，看这个临时操的事情紧急重要吗？如果不重要就放在后面，先把重要的事情先处理了，然后再处理完一些不重要的，最后再处理这个临时的事情。
把目标具体化，用甘特图来管理。