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销售月工作总结与计划锦集十篇

来源:二三娱乐

销售月工作总结与计划(篇1)

五十天,五十个日夜,在人生当中很微短的一段时间,但却让我拥有了很多收获。短短的五十天对我来说不是昙花一现、白白度过,因为在这里的每一天我都有所领悟新的东西、都有所进步。

当然,这一切都离不开力度,是它给了我一个学习和展示自我的舞台,但更重要的是在这里学习了很多。领导对我有太多的指引和教导、有太多的包容和理解。公司的宗旨、信念、文化给了我太多的震撼——“成功者绝不放弃、放弃者绝不成功”。“没有完美的个人,只有完美的团队”。意味深长。

之前一直有几个疑虑:力度是一个怎样的公司?后来从领导、同事严谨工作的状态中我得到了答案;力度的影响有多大?从萧山人民的口中我得到了答案;力度的前景怎么样?从第三家店的建成、即将营业我得到了答案。很荣幸、也很幸运我进入了力度。。太多的营销技巧让我受益匪浅、让我从以前的纸上谈兵真正转变到了现实中的战场。一切的一切似乎太多,却感觉总是那么实用。

健身确实是一个朝阳、新兴产业,市场份额只占那么多,每一个企业都想独揽这块蛋糕,虽然我们的竞争对手在不断变换手段,但我认为力度已经影响了很大一部分萧山人民,甚至是根深蒂固。随着人们越来越重视自己的健康,这块蛋糕我们是吃定了!

上学时,报答老师的是考试满分,现在报答力度的是销售业绩。但很遗憾的是在过去的一个多月里本人却没能做好这点,没能给公司添光彩。但对于新的一年,我充满信心!吸取了前段时间总结的经验,抱着十分的努力,怀揣着公司给我的希望,我坚信自己一定会成功!因为我渴望成功,所以我将重振旗鼓,更好地施展自己的身手!

以下是我对某某年的业绩计划详表

月份、目标业绩

为了能够完成自己的目标,我总结了以下几点以便及时完成任务

1、更加努力,多多挖掘潜在顾客。

。。

3、勤奋。勤奋是客户来源、是成功的基本保证。

4、学习的销售技巧。虚心向大家学习,不断进步!

建议:

我提议公司可以定期举行技能比武。这样的话能让员工自己本身处在一种竞赛的氛围,让自己有一种紧迫感。因为自己的不甘落后,以此来促进销售员的主动性。给予一定的奖励,将会促使大家尝到付出回报的甜头,也可号召大家向优秀学习,为大家传授自己的成功秘诀。相互帮助、共同进步!

最后再次表明我对公司领导、对经理的的感谢,因为你们教会我很多,所以也是我的老师,“一日为师,终身为师”。不管以后在哪里发展,你们永远是我的后盾,我将利用你们教导的各项技能夺得更大的成功!谢谢!

销售月工作总结与计划(篇2)

心得,做出了如下总结:

我进入公司后,在公司内部理解到了x彩妆的专业知识培训,在公司的直营店亲身体验到了优良的销售氛围。在经过一个多月的培训后,我对产品的卖点已基本掌握了,根据代理商的需求,公司决定让我去和代理商接触,我也就开始了我的出差生活。

此次出差的目的地是x,出差的主要任务有两项:前期的工作是协助代理商开展年终答谢会,后期的工作主要是市场服务。

一、年终答谢会

初到x,我的情绪期盼而忐忑。我到达时,代理商已经开始了年终答谢会的会前准备工作,我也迅速地投身其中。在几天的努力下,代理商公司于网的创始人之一到场讲解零障碍营销模式,下午由x教授讲解了人体排毒,在听了不一样讲师讲课后,感受到了不一样的讲课风格,对于我的讲课水平有很大的帮忙。晚上请到了专业的演出团队,为新老客户带来了精彩的表演,我荣欣的担任主持人,很好的锻炼了我上台讲话的胆量以及主持潜力。会议结束整理过后,取得了较理想的成绩,所有的品牌共签单约200万,由于不是以x,x彩妆品牌为主打,所以彩妆品牌签单的都是老顾客,约有30万。会后客户也能很迅速的的汇款,比其他的品牌回款的速度高出很多。

二、市场服务

我在x市场一共出差了一个多月,服务了5个店家,3家日化店,2家美容院。店内彩妆品牌大多都有两个,以价格来区分,x、x彩妆相对来说都是高价位的。我的工作安排以协助市场销售和培训店员为主,培训工作成果较理想,能够很好的鼓励店员的学习用心性,帮忙掌握x、x彩妆的专业知识以及娴熟的化妆技巧,促进店员专业带动销售,服务产生业绩。因年关和天气寒冷等原因,销售成绩不是很理想,但基本还是能够持续每个店家3000元以上的销售业绩。贵州出差对于我个人来说,总体效益还是不错的,又上了一个新的台阶。

在x这份工作,并不是我踏入社会大学的第一份工作,我换过好几份工作。能走进公司,天生就是缘份,我和公司是有缘的。但是更重要的是公司的氛围、公司里的每个人、包括公司的领导给我留下了不一样的感觉。在和大家的相处中,我感觉很受益。和公司的领导人沟通也一向很愉快,让我对公司和我自我充满信心。这是一个温馨的大家庭,那里的人都很好相处,没有尔虞我诈,没有人际斗争。那里的氛围我很喜欢!

在过去的这x个月里,我学到了很多新的人生经验,销售是一门永远也学不完的课程,这x个月里,我学会了慢慢的去剖析顾客的心理,为其选取适合的产品。x、x的彩妆形象丰富,在和顾客交谈的过程中,学会了去了解顾客的消费潜力,从而为其选取适当价格的产品。慢慢的认识到了要提高自身的影响力,才能够做好循环销售和离开店家后的店家持续销售。在贵州出差的期间,协助了年终答谢会的开展,从而了解到了终端会议的筹备和开展,为以后我自我筹备终端会议打下了扎实的基础。。这些都将成为我实现梦想的垫脚石,让我的人生更加丰富。这x个月时间里,有太多的事情让我不能忘记,有太多的感动让我铭记。

新的一年对我们来说是充满挑战、机遇、期望的。新的一年,我必须要努力打开一个工作新局面。为了提高工作效率,我制定了以下的新年计划:

一、在销售方面,要努力加强自我对产品的专业度,提高自我的销售水平,为明年出差赢得更高的人气,为店家,代理商,公司和自我赢得更高的利益。努力做好和代理商的沟通,学习和了解回款政策,做好公司和代理商之间的桥梁,代理商和店家之间的桥梁。

二、在讲课方面,要提高个人自身影响力,鼓励店员学习,带动店销。把产品剖析的更透彻,并努力开创出自我独特的讲课风格。

以上就是本人总结以及新年计划。工作计划写出来了,目的就是要执行。在明年的工作中,我必须会努力配合、虚心求教、善于发现并用心应对所遇到的问题与困难,迅速成长起来,不让关心我的领导与同事们失望。请大家拭目以待。

销售月工作总结与计划(篇3)

销售5月总结:

尊敬的领导和同事们,大家好!

五月份的销售工作已经结束了,经过一个月的努力,我们团队的销售业绩有了一定的提升,但仍有很大的进步空间。在销售工作中,我们仍需继续努力,不断调整策略和提高效率,以实现更好的业绩。

本月,我们取得的主要成绩如下:

一、加强了市场调研,提高了了解客户、掌握市场的能力。

二、严格执行市场计划,勤奋开拓市场,积极争取订单。

三、优化销售流程,提高了客户满意度,增强了客户黏性。

但也存在一些不足之处:

一、销售人员的商业素养、谈判能力、客户服务意识等还需要进一步提高。

二、订货流程还有一些瑕疵,需要进一步优化。

三、在市场竞争激烈的情况下,处于下游地位,价格优势不够明显,需调整参与市场竞争的策略。

在今后的销售工作中,我们将努力改进和加强:

一、提高市场规划和调研的深度和广度,加强和客户沟通和交流,根据市场需求和客户需求进行及时调整和改进。

二、加强销售人员的素质提升,定期进行培训,提高销售人员的沟通技巧、销售技能和客户服务能力。

三、提高客户满意度,加强与客户的联系,及时了解客户的需求和反馈,不断优化销售流程,提高服务质量。

四、加强和同行业的竞争,提高市场竞争力,加强自身品牌的宣传和知名度,提高市场占有率和销售额。

以上就是本月的销售报告,我们将继续努力,为公司创造更大的价值。多谢大家!

销售月工作总结与计划(篇4)

销售部门个人月工作总结与计划

尊敬的高管领导、各位同事:

首先,我要感谢公司领导和团队给予我的信任和支持,在上个月的工作中,我获得了一定的业绩和成绩。在今后的工作中,我将不断努力,追求更好的业绩和贡献。

一、上个月的工作总结

1. 客户拜访

在上个月,我拜访了10个潜在客户,并成功签约2个大单,为公司带来了重要的业绩和利润。通过逐一分析客户需求和优势,我顺利签署了一份大单,利润达到了10万元,打开了公司的新市场。在这个过程中,我深刻体会到了“认真、专注、有耐心”的拜访宗旨,为自己的工作思路提供了很好的引导。

2. 市场开拓

在市场开拓方面,我主要通过电话营销的方式开发了多个潜在客户,询问了他们对公司产品的需求和反馈,取得了多个意向单,成功拓展了新客户群。在产品介绍方面,我不断深化了对产品特点和优势的理解,从而在销售过程中做到量身定制,更好地满足客户需求。

3. 团队合作

二、下个月的工作计划

1. 提高客户体验

在下个月的工作中,我将主动了解客户需求,与客户密切沟通,根据客户具体需求提供更好的解决方案,每日记录客户信息,提高客户满意度和体验。同时,我将加强与客户的业务合作,提高客户黏性,创造稳定的销售渠道。

2. 更好的市场拓展

在下个月的市场拓展中,我将探索新的销售方式,比如社交媒体、线下活动、博客等,在传播公司品牌和产品的同时,建立更广泛、更稳定的客户群体,拓宽销售渠道和网络。

3. 团队协作

最后,我相信,在公司领导和团队的支持和关心下,我会在未来的工作中更加努力,不断提高自己的工作技能和业绩表现,为公司的发展和壮大作出更大的贡献!

销售月工作总结与计划(篇5)

我加入电话营销行业已有近两个月的时间,总的来说,在领导的关心和同事的帮助下,工作有了显著的进步。虽然跟自己的目标和领导的要求还有一定差距,但前景是好的,心态是正的,信心是饱满的!当然问题也是突出的:

1.技能不过硬,话术还有问题。发现在跟客户交流的时候,方法不够灵活,心急的时候会有点口吃。

2.工作状态不稳定,比如前两天状态不错的时候跟客户聊得非常好,包括打新单时接通率都会高些。但礼拜三时状态就很差,拿起电话不知道说些什么。脑子一片浆糊。

3.销售意识不强,往往是聊了很长时间的客户都不清楚我到底是要跟他推销什么。只是从我这里听消息。

4.过分在乎成败,急躁,把握不好分寸,常常在不恰当的时候推销产品或者啰嗦过多,让客户有所反感。

5.自我要求不强,平时业余时间没有充分利用来学习提高自己,总体能力素质不够强。

对于这些问题,以下是我做出的下个月电话销售工作计划:在年度销售工作计划里我主要将客户信息划分为四大类:

1.对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,稳定与客户关系。

2.现在正在尝试各种工作方法,试图找出一种适合自己,使用起来得心应手的`方式。

3.控制自己的情绪与状态,尽量保持状态稳定,保持良好的状态。 4:加强销售意识,加强目的性,有计划,有步骤的去和客户交流,戒急戒躁,从容面对挑战。

5.要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。

6.和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

7.自己多总结工作,看看有哪些工作上的失误,及时改正。 以上就是我的工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献。

XXX

20xx-10-30

销售月工作总结与计划(篇6)

这个月的销售任务从年初的x亿销售目标下达下来,就觉得确实是一个重担压了下来,为了去实现这一个目标,我全力以赴的去配合网的每一个销售节点。我把自己的销售业绩放到了一边,重点放在了整个销售团队的销售业绩上面,感谢张总对我关怀和帮助,同事们也非常配合我的工作,我应该感谢他们。

八月份的主要工作内容如下:

一、 销售部日常管理工作

销售部门是网对外展示的形象窗口,代表的是一个网外表,也是网最赚钱的一个部门,是一个先锋部队。销售部工作也是最直接的,拿业绩说话。天天跟形形色色的人打交道也是最难的一件事情,特别有些客户不讲道理,死缠烂打。面对这些工作,为了完成任务目标,自我强化工作意识,提高工作效率,细化工作内容,冷静处理客户问题,力求达到客户的满意度,创造良好的客户口碑,力求各项工作准确,避免疏漏和差错,至今基本做的还是比较完善。

1、认真做好市场调研工作。对兰州市场的信息掌握,对竞争对手的产品细致分析,每周调研做好记录,及时和团队分享,给网产品定价提供依据,做到知己知彼百战不殆。

2、做好客户问题的处理。客户多了什么样的情况都有,要xxx的、有对合同条款不满意的等等。在保证网的利益不被侵犯的前提下,与客户周旋,洽谈,不但要完成签约,还需要客户满意,提高网的美誉度。

3、做好与其他部门的工作协调。加强与网各个部门的沟通,向行政部申请办公用具,车辆使用计划等;与调度室及时沟通,了解打灰情况,提高工作效率,掌握更全面的知识。

4、做好培训的学习工作。及时捕捉政策信息,专业知识,课外知识等信息给销售人员分享。新员工的培训学习安排,考核。

二、 加强自我学习,提高自身素养

在八月份里,经过不断地学习充电,不断地积累,我在日常的管理能力、问题客户的处理能力、销售案场的销售氛围营造能力等等,在这一个月里又有了新的提高,保证了本部门各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

三、工作中存在的问题

在这一个月来,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:

第一,脾气太急躁,个人心理承受能力不是很好,对某些事情个人感观较浓,说话的尺度把握有所欠缺,办事的分寸掌握的不够完美。这中性格会造成本部门和其他部门的同事造成误解,亟待改之;

第二, 不细心,考虑问题太少不够精细,该考虑的问题没考虑到,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;

第三,管理方式有些“粗犷”,不够细腻,管理制度的严密性与连续性没有监管到位。

四、今后努力的方向

新的一个月开始了,又是一个新的纪元,又是一个挑战,一个新的开始。自己决心认真提高业务、工作水平,为网跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。我我应努力做到:

1、加强学习,拓宽知识面。努力学习混凝土专业知识和相关法律常识。加强对混凝土发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对网的统筹规划、当前情况做到心中有数;

2、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;做好问题的解决者“拆弹专家”。

3、注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。

4、不断改进销售部团队成员工作积极性,团队凝聚力,做好部门任务分解,并全力以赴去完成年度任务指标。

5、遵守网内部规章制度,维护网利益,积极为网创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

“人生伟业的建立 ,不在能知,乃在能行。”我也深信不疑,在此提出与大家共勉,共同进步!

销售月工作总结与计划(篇7)

一、自7月1日至公司接手人事工作以后,主要的工作内容总结为:

1、人员日常考勤、排班的设定,每天考勤情况的汇总

2、设定了人事工作的oa工作流程,包括入职、离职、转正、

岗位变动、岗位增补等

3、根据生产部的要求开始招聘岗位有:操作工、电工、机

修工、保洁员(本项工作流程没有走,生产部目前没有根据人事工作流程补上“岗位增补”申请)

4、人员招聘工作的小结:自7月1日至7月31日止,操作

工女工报名数165人,男工42人,目前可确定能上岗的人员数分别为40人和16人;电工报名数19人,目前有两名合适人员,1名8月5日来公司报到实习;机修工报名数8人,目前有一人在跟进中,招聘网有合适简历在8月第一周会邀请来公司面试;保洁员5人报名,7月前期有1人试用,自己提出离职,目前存在1名较稳定人员。

5、7月中旬主要根据公司现有情况和制度,拟定修改了

《公司组织架构》《人事制度》、《假期、考勤及福利制度》,并在7月底定稿,8月1日开始施行。新的制度主要有几个方面的变动:加强每日考勤打卡管理,为做到制度有所定,执行有所依,以形成严格、规范的公司管理氛围,端正员工的工作态度;规范公司请休假流程,一些短期的请假程序在部门内协调安排后即可办理,长期的请假程序需报总经理审批,以提高工作效率为目的;员工福利制度内首次明确提出了生日福利的制度方案,确实使福利制度能提高公司凝聚力,提高员工工作热情。

6、员工购买保险的事宜已接手,对于用工劳动备案及员工保

险办理过程能很好的处理,7月为5位转正满半年时间的员工办理的保险手续。

7、结合自身的工作经验和感受,及目前公司的工资制度现状,

自己在没有占用工作时间的前提下,自发加班编写了《公司等级工资制度》、表格、绩效考核方案、考核表(统称为制度),制度本身目前存在不少的问题及缺陷,思及施行规范合理的等级工资制度能带来的好处,该项工作还是必要的。

总之,入职一个月来,感受到了公司内氛围的团结向上,员工的团结互助,让本人产生了对工作的极大投入热情。

二、随着对公司的慢慢融入,目前还是发现几个公司目前

存在的疑问或者问题,现在列举出来:

1、公司组织架构刚刚经历一个较大的变动,部分人员岗位及

职责有部分变动,如此就涉及到随之颁布的一些制度、流程规定执行过程中产生的阻力和抵触。这种现象本身是正常的,需要工作中有效和合理的沟通,需要公司提供一个适合的沟通渠道。除了目前能想到的月会制度,建议施行由总经理召集的不定期的办公会(各部门主管以上人员参加),对于各部门需要其他部门配合的工作、颁发的制度解读、流程执行方面的疑问,都可做一个统一的解答。

2、目前与总经理工作中的一般沟通很顺畅,一些可能涉及到

专业性比较强的问题沟通还不够,比如:门卫余师傅保险购买问题(已解决);人事工作流程的执行问题;总经理指派的非职责范围内的工作内容的问题。关于第二个:后期工作中需要取得总经理的支持,按照工作流程执行,以起到工作流本身设定的目的,另外也让人力资源部及人事专员岗位真正成为公司运作过程中的一个有效分子。反过来想,举过例子,某部门需要招聘业务人员,没有经过人事工作流程,由部门负责人直接通知人事部门招聘或者私下沟通招聘,那么等人员上岗后,其是为部门负责人工作呢还是人事部门?难道该部门负责人就能代表公司与该人员形成劳动关系?总经理有需要知道该岗位及人员情况的时候(比如办理入职时),是否可能会发现不知道公司招聘这个人来做什么的?所以需要走正常的人事工作流程,由有需要人员(岗位)的部门负责人提出岗位增补申请(包含需要具备的素质要求、能给予的待遇福利等),报送总经理审批,总经理同意后,由人力资源部对外发布招聘信息。通过这种渠道,才能真正实现公司组织架构内各部门既独立工作运转,又互相配合共同完成公司事务的目的。人事部门是独立的部门,不是为一个人、一个部门服务的部门,而是为了公司更好的发展、在总经理领导下、服务于全公司的部门。第三个问题:本人对自身工作能力评价中,执行力为最高,所以对于领导交办的任务,能做到“要事第一,结果为先”的原则。目前暴露出的问题可能在于,第一本身按照公司制度不适合自身去做的事情,也无条件去执行,最后事情能解决,却对于自身和公司不

利。本身可能会被误会“狗拿耗子”,而公司也可能会被认为不正规。所以以后的工作中,对于类似的问题,需要多思考,多深入去理解考虑,更实际有效的和总经理进行沟通。为公司的发展,做好本身属于人事人员的“参谋”的本质。

3、各部门人员目前职责的划分上还是不够明晰,所以8月份

的一个工作内容是为各职能部门制定出合乎自身职位的工作职责说明。目前可能有的问题在于:一,行政部门综合办公室行政专员岗位兼做公司原料采购员,(由于本人从事过一家中型公司的行政工作,深知行政工作要做好,需要面面俱到,所有细节方面都要照顾到,一个好的行政人员,能让公司每个人、刚进入公司的陌生人感觉到一切的事、物、人是那么的自然、周到。比如新人入职时所需物品的领取、客人到来时茶水饮料的安排等等。)工作精力会分散,导致本身行政工作不能很好开展,采购工作也可能出纰漏,所以在此建议公司专门设立采购专员或者行政专员的职位,这是行政部门内的,放在第一个;二,生产部门经理、主管的工作权责急需要明确,说实话,包括经理、主管、乃至普通职工,平时为谁工作,工作对谁负责也弄不清,怎么能开展工作?三,生产部门仓库,关于主管和普通人员的定岗和考察是后期人事工作的一个重点。

三、8月第一周(8月5日-8月10日)需要着手进行的工作:

1、需要生产部门提供接下来一周内具体到每天的新员工用工计划(不包含已经到公司报到的新员工)。凡事预则立,不预则废,相信生产部门对于一周每天的工作是有计划的,工作内容和强度是做好安排的,所以提前提供一周每天需要的人员用工计划问题不会很大。等计划作出后,可以容许上下2个人的波动,但计划本身的好处是显而易见的,不会因为生产部门的突然性通知用新员工,打乱人事部门工作原本的计划。

2、关于门卫余师傅的购买保险事宜需要进一步沟通跟进

3、人员招聘的缺口:女工报名人员需要进一步筛选,弥补所需人员的缺口(10人左右),男工、机修工需要继续发布招聘信息,计划在周三前后去公司外再张贴一次招聘简章。

4、公司生产即将提上日程,需要在8月10日前制定出初步的培训方案,培训内容的构成需要相关部门配合提供,培训内容只要构成为公司介绍、公司人事考情假期制度、公司安全卫生生产制度、岗前操作培训等。

5、前面提到的相关部门的“岗位增补”流程需要补充起来,确实规范人事工作的流程。计划在8月9日前制定出人力资源部各工作流的解读,使各部门知悉各人事各项工作(招聘、入职、转正、离职、岗位变动)需要经历的环节程序。

6周六双福集团会召开关于劳动法相关问题解答的会议,周三前需要汇总提出本公司内部的疑难问题。

四、8月工作计划:

1、15前继续招聘工作的进行,安排四场招聘会,不定期的张贴招聘简章

2、28日前公司职能岗位员工oa使用的培训

3、15日前结束跟进新进职工的健康证办理工作、入职培训的制定,实施

4、老员工健康证管理,20日前到期的提醒补办健康证

5、20日前对于吴超整理制定的各制度做一个梳理,拟定颁布的发布下去执行。

销售月工作总结与计划(篇8)

本月学校团委在学校领导的指导下,围绕学校工作要点,开拓进取,脚踏实地 地深入开展了一系列教育活动。并且依据东港市团委工作要点、工作计划,立足 学校实际,本着服从学校管理,利于德育工作,利于学生成长的原则。开展了一些实实在 在的工作,营造了良好的校园文化氛围,并积极探索学校团建工作特点,走出了一条适合 学校团建工作的新路子,取得了一定的成绩,为做好学生管理工作、开展学生各项活动奠 定了很好的基础。现将我校11月共青团工作总结如下:

一、加强团组织的规范化建设,探索民主、科学的管理方法。

本学年,将继续贯彻学校“以人为本“的管理理念,本着“高标准、严要求”的原则,从养成 教育入手,努力探索民主、科学的管理办法,培养学生的管理能力。校团委班子自身建设。 团委成员要加强学习及与其他学校的交流, 不断提高自己的管理水平。每个月定期召开团委成员会议,通报当月出现的主要问题,研究整改措施,布置下月 主要工作。

二、发挥团员带头作用,积极开展团员先进性活动,增强责任意识,提高团员素质。

中学生的成长是一个连续的过程,责任意识和使命感也有待于逐步落实,为此,团委加强 了团前教育,严把团员入口关,发展团员走上规范化轨道。为了保证团组织的先进性,针 对部分团员入团前后思想行为的极大反差现象, 校团委严把新团员入口关, 对于团员积极 分子的发展,需经个人自荐、班级团支部、班主任的层层推荐,经团支部审核后主动向团 委提出入团申请, 审查合格者填写入团志愿书光荣加入共青团。 通过坚持不懈的理论教育, 富有教育意义的实践活动,使广大团员青年的思想道德素质进一步得到了加强。首先通过中学生团的生活园地和平时的宣传, 指导学生学习团的有关知识, 明确团员青年 的先进性和拥有的权利、应尽的义务,让团员在学校生活中起到带头作用,在学校各项活 动中,身先士卒,给全体同学树立榜样,使广大学生认识到了共青团组织的先进性,增强 了团组织的凝聚力。

三、配合学校活动,围绕学校中心工作,开展多种丰富多彩的活动。

1、常规性开展系列仪式教育。今年,由于学校基础建设和天气等客观原因,升旗仪式及 国旗下讲话活动不能顺利、正常进行。但团委通过“讲文明,促和谐,争做合格中学生” 为主题的开学典礼曁表彰大会,并举行校园艺术节书画展曁庆祝中华人民共和国成立 61 周年等活动进行爱国主义教育活动。2、加强民主法制,组织用爱融化罪恶观看法制教育片活动9 月 10 日下午,校团委组织学生观看爱国主义教育片,各班级团干部也参加学习。这不 仅是一次德育教育, 更是一次心灵洗礼, 爱与宽容的伟大让观片现场的很多同学热泪盈眶。 许多团干部表示,这么有教育意义的影片他们一定会将从中学到的知识传播到班级里去, 让所有的同学都明白法律的严肃和爱的伟大。在广大团员青年中积极开展爱国主义知识宣传教育活动, 增强学生的自我保护意识, 自觉 抵制各种不良诱惑,提高明辨是非的判断力。3、提升校园宣传阵地建设水平。本学期团委能充分利用好校内橱窗、板报、宣传栏、广 播室等宣传阵地,开阔了更加广阔的交流空间,体现出了信息传递快速,能直接反映学生 意愿和抒发感情,节约资源的特点,通过舆论宣传团的各项活动。4、开展了一些列丰富多彩的的主题教育(1)“我与祖国共奋进”征文评选活动为庆祝新中国成立 61 周年, 引导广大青少年积极了解祖国社会主义建设事业取得的伟 大成就和光辉业绩,进一步激发爱国热情,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观, 年 9 月以来,根据团市委部署,在我校学生中广泛开展了以“我与祖国共奋进”为主 题的征文比赛活动。(2)组织了“庆祝中华人民共和国成立六十一周年”系列活动为庆祝新中国成立 61 周年,为了弘扬和培育以爱国主义为核心的伟大民族精神,我校结 合学校实际将组织系列庆祝活动。①看“百部爱国主义教育电影”。 国庆期间中央电视台和地方很多电视台都在播放爱国主义 题材电影, 同学们根据实际情况和电视台的影片预告自主选择收看红色经典影片, 并对感 触最深的影片写出观后感,对学生进行爱国主义教育。②国庆前夕组织学生进行升旗仪式,庆祝中华人民共和国成立 61 周年。 一年来,我校团委不断探索更加科学、民主的管理办法和有利于广大团员成长的道路,通 过广大同学和团委的共同努力, 我校团委工作进展顺利并且为学校工作做出应有贡献。 但 由于各种主客观原因,团的工作还存在很多不足,还有很多值得思考和改进的地方:一是我校团队组织工作方式、 方法应倡导以工作争地位。 思想品德教育与实践能力培养是 学校团队组织不变的工作内容。在活动设计上,更应坚持用正确的思想启迪学生,用科学 的知识充实学生,用生动的实践锻炼学生,用先进的典型激励学生,可以根据学校发展的际情况,联合政教处等职能部门将思想政治工作做足、做细,在每一个活动过程中留下 团组织烙在学校的每个角落留下团组织的身影, 在每一个活动过程中留下团组织烙印, 让 学生在成长过程中充分感受到团队组织的温暖。 如我校开展的建设校园文化活动, 在教室、 校园团组织如何更好发挥应有作用值得探索。二是进一步加大团员常规管理的深度。

销售月工作总结与计划(篇9)

1、工作总结?①对计划完成的情况简单扼要的阐述?②对未完成的工作进

行分析?明确表示解决方法、时间。

销售月工作总结?是对销售工作的一个阶段性的小总结?是为了更好的审

视自身的工作问题?总结并在下一阶段过程中改善发扬?为以后的工作做一个

指导。

月工作总结?时间比较短?这一个月的时间里?不可能有太大的变化、发

展?因此?在做销售月工作总结时?更注重于工作状况的体悟与理解。

1.总结前要充分占有材料。

解有关情况?或者把总结的想法、意图提出来?同各方面的干部、群众商量。

一定要避免领导出观点?到群众中找事实的写法。

2.一定要实事求是?成绩不夸大?缺点不缩小?更不能弄虚作假。

析、得出教训的基础。

3.条理要清楚。

了也不知其所以然?这样就达不到总结的目的。

4.要剪裁得体?详略适宜。

的?写作时要去芜存精。

略的要略。

2、下月工作计划?①上月未完成的工作?②年度安排当月的工作?③依工

作现状安排的工作?④公司下达的工作指令。

工作有两种形式?

一、消极式的工作(救火式的工作?灾难和错误已经发生后再赶快处理)

二、积极式的工作(防火式的工作?预见灾难和错误?提前计划?消除错误)

写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。

让自己做到清清楚楚、

明明白白。

计划是我们走向积极式工作的起点。

个人的发展要讲长远的职业规划?对于一个不断发展壮大?人员不断增加

的企业和组织来说?计划显得尤为迫切。

企业小的时候?还可以不用写计划。

因为企业的问题并不多?沟通与协调起来也比较简单?只需要少数几个领导人

就把发现的问题解决了。

但是企业大了?人员多了?部门多了?问题也多了?

沟通也更困难了?领导精力这时也显得有限。

计划的重要性就体现出来了。

记得当时?总经理在中高层干部的例会上问大家?“有谁了解就业部的工作

”?现场顿时鸦雀无声?没有人回答。

几秒钟后?才有位片区负责人举起手来?

然后又有一位部门负责人迟疑的举了一下手?总经理接着又问大家?“又有谁了

解咨询部的工作”?这一次没有人回答?接连再问了几个部门?还是没有人回答。

现场陷入了沉默?大家都在思考?为什么企业会出现那么多的问题。

这时?总经理说话了?“为什么我们的工作会出现那么多问题?为什么我们

会抱怨其他部门?为什么我们对领导有意见…?停顿片刻”?“因为…我们的工

作是无形的?谁都不知道对方在做什么?平级之间不知道?上下级之间也不知

道?领导也不知道?这样能把工作做好吗?能没有问题吗?显然不可能。

必然会发生的。

划就是一种很好的工具?”。

动的。

3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事(个人驱动-系统驱动)

有了工作计划?我们不需要再等主管或领导的吩咐?只是在某些需要决策

的事情上请示主管或领导就可以了。

作效率自然也就提高了。

通过工作计划变个人驱动的为系统驱动的管理模式?

首先要申明一点?工作计划不是写出来的?而是做出来的。

比形式来的重要。

我们拒绝华丽的词藻?欢迎实实在在的内容。

简单、清楚、

可操作是工作计划要达到的基本要求。

如何才能做出一分良好的工作呢?总结当时会议上大家的发言和后来的一些

说话?主要是要做到写出工作计划的四个要素。

工作计划的四大要素?

(1)工作内容?做什么.

(2)工作方法?怎么做.

(3)工作分工?谁来做.

缺少其中任何一个要素?那么这个工作计划就是不完整的、不可操作的?

不可检查的的。

划的目的”。

的努力就可能会走入失败。

工作计划写出来?目的就是要执行。

案已经拿出来了?执行是执行人员的事情。

问题”。

了解现实情况?没有去做足够的调查和了解。

执行埋下隐患。

执行人员的问题?也是写计划的人的问题。

首先?要调查实际情况?根据本部门结合企业现实情况?做出的计划才会

被很好执行。

其次?各部门每月的工作计划应该拿到例会上进行公开讨论。

目的有两个?

其一、是通过每个人的.智慧检查方案的可行性?其二、每个部门的工作难免会

涉及到其他部门?通过讨论赢得上级支持和同级其他部门的协作。

另外?工作计划应该是可以调整的。

的目的时?需要对其做出调整?不能为了计划而计划。

还有?在工作计划的执行过程中?部门主管要经常跟踪检查执行情况和进

度。

发现问题时?就地解决并继续前进。

是一个执行人员。

现场。

最后?修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字?并负责跟踪执行和

检查。

销售月工作总结与计划(篇10)

一、七月总结

七月是xx分公司开展业务以来的第二个月,业绩相对上个月基本持平,但是销售人员的专业水平有了很大提升,尤其是在网站建设,商标注册方面都能积极的学习,从刚开始什么都不知道到现在能跟客户讲解。但是在精神面貌,工作状态方面相对上月还是有一定的下滑,工作中还有以下不足:

1、xx分公司销售人员未接受过专业的培训,心理素质方面还有很大欠缺,工作中受到打击很容易心态失衡,签单集中在一定的时间段。针对这方面的问题,要加强与销售人员的沟通,发现问题及时解决,把销售人员的心态调整好,在工作中多给与鼓励和帮助。

2、在约访客户方面,因为xx的客户有一定的季节性,客户会集中时间段来或者不来,来访客户少的时候销售人员有很大的松懈,我觉得在这个时间段应加强培训,并做好资料的补充,多出去扫扫街,发发传单。

3、销售人员在谈单的时候还有很大问题,主要集中在放款周期和逼单方面。由于没有经验,给客户说的一个月期限,一个月后款没有批下来,给我们后续工作带来了很大的麻烦。还有就是销售人员在面谈中能给客户讲解清楚,但是在逼单环节容易被客户带跑,之后的工作中应加强这方面的培训。

4、客户回访不及时,导致客户主动打电话给我们,这方面我觉得要确定好回访时间,定时全员对老客户进行回访。

二、八月计划

可信贷:任务提单量x单,目标提单量x单。

网建:目标x个。

商标:目标x个。

销售月工作总结与计划(篇11)

xx月份又过去了,由于公司决定要统一按区域管理,所以公司开会又再次划分了区域从xx月份后半月开始就实行了模拟区域划分管理,这是公司把我们往更好的方向去带,让我们去达到更好的一个高度,这对我们来说即是机遇也可能是挑战,但对于目前的情况来说情况不太乐观,可能是市场出现了萎缩,但是与我们努力的不够可肯定是有关联的。

一、总结开来xx月销售方面有以下几点

xx月份的新客户不多,老客户购买同时也降低。新客户开发的少,有的还处于了解阶段,对于这个情况今后我们要从不同的渠道入手。现在就是重点的培养有潜力的客户,使他们对我们更有信心和认知度,去挖掘客户更深的信息。

我们的销售技能还存在欠缺,基础功底薄弱,所以我们还要加强学习。“不找借口找方法”,这个是我们公司和我个人一直崇尚的,现在我的能力还不足,所以我要一直在努力,努力学习,努力工作,努力生活,让每天都是充满希望的。有人说过“态度决定一切”,简单而言,我对工作的态度就是选择自己喜欢的,既然我们选择了这个行业,可能是没有办法,但现在这是我们惟一喜欢的工作,对于自己喜欢的事情要付出最大的努力,在这段工作中,我认为一个积极向上工作态度是成功的一个必要前提,所以我们要用百分之百的激情投入到工作中去。

二、xx月工作计划

xx月我们将迎来一个新的销售重点,那就是区域划分,基本上包括xx这几个区的潜力都很大,之前也一直在这几个地方跑,但也没有做出很好的成绩。通过公司的区域划分,xx月我们要以团队为主,充分地发挥团队的力量,这次我们区域也组建了团队,成员有xx和我,xx他们都是特别优秀的业务人员,我们要互相学习,共同进步,我们每个人也都在努力着。希望再上一个新的台阶,打造出一片新的天地。

对于xx月我希望自己在工作中需要提高的主要有以下几点:

1、先做好老客户的定期回访,避免导致老客户的流失,余下的时间去重点跟踪那些有潜力的客户。

2、加强对于专业知识的了解以便在有客户咨询的时候可以做到游刃有余。同时重点加强学习全面综合的理论知识和销售技能

3、通过和老客户的沟通去了解他们身边的客户,我们要把网撒的更大,同时做好我们的口碑宣传和产品推介。

4、做好新客户的开发吸引工作,不一定就每一个客户都能做到销售,我们应该慢慢培养,最终要让他们的客户,成为我们的铁杆客户,至少在别人问到的时候不会说出我们的不好,这样也算是成功的一种,口碑很重要。

5、做好大客户的维持工作,在客户关系里有个二八法则,对于我们还是很适用的,80%的销售来自20%的客户,我们80%的销售来自20%的产品,所以我们要想办法做好大客户的维持同时不断开发新客户,在做好现有客户的产品维持同时扩大其他产品销售。

6、做好公司安排的工作,尽我们的最大努力去完成公司规定的任务,百折不挠,勇往直前。

总而言之,希望xx月我们有更好的业绩,公司有更好的结果。希望到年底时我们都能满载而归!


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