22-1用知识管理两步半法则，发展专业领导力
知识管理的本质是收集和整理知识，有效率的产出结果，解决问题。
要区分一二三四手知识，是让大脑“吃的好”
区分三种读书法，让认知资源最优化，让大脑“能消化”
理解“学习金字塔”，让学习效率最高
要“极其功利的读书”，要“输出倒逼输入“，因为这样以终为始，学习才有效用，才能有效的产出。
只有输出才是你的绩效指标。
知识管理的3个大坑:
1.把印象笔记等知识管理工具当知识管理
2.用思维导图等记忆工具当知识管理
3.把写作、讲课等当成了主要的知识输出，知识管理的输出方式有:a.输出内容b.输出技能c.输出决策，职场人最好的知识管理产出是复盘。
22-2，努力却学不好的人，应该给大脑注入知识晶体
让脑子里的知识形成多少知识晶体，才是你知识提取能力的关键。
4种知识结构:
1.树状结构:体现事物层级，包含关系
2.关联结构:体现事物相互关系
3.序列关系:体现先后、因果关系
4.数据结构:体现数量差异关系
如何提升这方面的能力？
1.大量看模型
2.自己尝试模仿
3.强迫自己写本书
22-3知识变现的3条途径
知识变现的4种产品:
1.卖时间
2.卖专利和版权
3.卖产品
4.投资，知识变现的最高境界，是输出对于世界的正确预测
知识变现的3条路径:越是门槛低的行业，隐性知识越多、成功率也越低。
1.携带强势能，做知识产品，马太效应
2.短期大量产出，产生势能
3.宝藏就在你身边，影响力。